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產(chǎn)品關鍵詞:徐州***OKR服務商,OKR
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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詳細說明
【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】
項目目標通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升,全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能:
◎ “會賣”的技能 ◎ “會談“的技能
◎ “會開”的技能 ◎ “會收”的技能
◎ “會析”的技能 ◎ “會公”的技能
項目特點: 實戰(zhàn)化 系統(tǒng)化 項目化 結果化
講師實戰(zhàn):有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗;
課程實戰(zhàn):案例教學,相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷;
班委管理:實行班長帶領下的班委負責制,徐州***OKR服務商。每期班專門配備教務主任,徐州***OKR服務商,協(xié)助學員“上好課”,徐州***OKR服務商,并將課堂所學加以“轉化”。
論文分享:課后一周內(nèi)寫作論文;
行動計劃:當堂寫出“531行動計劃”;
主題研討:結合內(nèi)部“主題研討”,運用所學,結合企業(yè)實際,解決企業(yè)問題;
主題沙龍:組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補短,將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣;
我們正在尋找目標迷茫的你;徐州***OKR服務商【營銷十招,成交客戶】
07 化解顧客異議
客戶下不了決心馬上掏錢,這個時候千萬不能去成交,否則消費者買后會反悔的。
我們要一步一步地追問,一直問到找到真正的抗拒點為止。
例如,你問:“還有什么需要考慮的嗎?”,他說:“我回去跟我愛人商量商量?!蹦憔屠^續(xù)問:“那您愛人會關心哪些問題?!彼蜁f,我愛人關心什么問題,那么再追問,一步一步追問下去??咕茳c找準了,解除的方法自然就有了。
08 踢好臨門一腳
很多營銷人員,前面都做的很好,就是成交不了,其實這是營銷人員的一種心理自我設限。
成交階段是你幫助消費者下決心的時候,但往往這個時候,很多人是不敢催促客戶成交的。一定要用催促性、限制性的提問,這是鐵定的規(guī)律。否則的話,你的流程要從頭來一遍。
進行封閉式提問:
比如“您是下午3點有時間,還是5點有時間”,在提問的時候已經(jīng)給客戶限定了一個范圍。
限制性提問也有好壞之分。以賣衣服為例,你問客戶“您是買還是過兩天買呀?”這樣的提問雖然也是限制性提問,但這還不算很好的問題,應該問:“你是要這件紅色的還是黃色的?”這叫催促性的限制性提問。問完問題之后,你就千萬不要再說話了,眼睛看著他,等待……這時的關鍵就是問完之后別說話。
徐州***OKR服務商一站式OKR工作法,提升管理效率;
【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對新形勢,站在管理學、心理學等角度直擊當前執(zhí)行力的困境, 與您共同走向與時俱進的升級年代。特色一像長征紅軍一樣作風優(yōu)良。培養(yǎng)員工團結一致、雷厲風行、艱苦奮斗、頑強的作風,使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣,提高綜合素質。提高員工的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績。特色二像西點軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識,強大的執(zhí)行力,使服從成為一種習慣,烙下執(zhí)行意識,培養(yǎng)執(zhí)行的習慣,確保目標的實現(xiàn)。特色三像斯巴達戰(zhàn)士一樣斗志昂揚改變員工的精神面貌和士氣,樹立良好形象,強化責任意識,增強榮譽觀念,提高團隊精神面貌和士氣,時時充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團結向上建立員工強大的紀律觀念,人人成為遵章守紀的典范。增強受訓學員的自覺性和凝聚力,樹立團隊的榮譽感和自豪感。提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
【全能型生產(chǎn)干部特訓營】課程背景 :
? 培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部,成為中國制造業(yè)的競爭力:
? 小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式;
? 隨著 CPI 的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;
? 用工短缺,已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點;
? 培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉的趨勢!
? 作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”:
? 人、機、料、法、環(huán),想說 hold 住不容易;
? 生產(chǎn)效率低下、品質不穩(wěn)、交期不可控、設備故障頻發(fā)、安全;
? 員工大量流失、現(xiàn)場浪費嚴重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。
OKR需要有挑戰(zhàn),不要和績效掛鉤,否則和KPI沒有差別了;
【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化班】
項目背景TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標宗旨,為銷售人員量身定制的一套課程體系,重點突顯和解決以下幾大難題:
◎ 市場戰(zhàn)略不清:開拓視野,引入新理念、新模式,制定戰(zhàn)略目標與方向;
◎ 人才難以穩(wěn)定:市場壓力越來越嚴峻,銷售人員難培養(yǎng),留不??;
◎ 中標概率低下:投標數(shù)百起,中標概率卻寥寥無幾,找不到項目決策人;
◎ 客戶真實需求:搞不清客戶的真實需求,不知道如何分析競爭對手;
◎專業(yè)技能缺失:營銷策略、客戶服務策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠專業(yè)訓練;
◎ 銷售體系搭建:“新人”有激情無方法;“老人”有經(jīng)驗無業(yè)績,缺乏系統(tǒng)體系化訓練。
okr,okr管理,象限設計,注重管理,完善的企業(yè)管理目標,實現(xiàn)企業(yè)閉環(huán),讓企業(yè)更快的目標,更快落地;徐州***OKR服務商培訓體系okr_培訓體系okr案例分析 - 無錫成就商學院;徐州***OKR服務商
【管理效率班】
課程目標整體提升學員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法;
中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢開班典禮
拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團隊,進入學習狀態(tài)。
實戰(zhàn)學習
講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擔任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實戰(zhàn)—案例教學,相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實行班長領帶下的班委負責制。每期班專門配備教務主任,協(xié)助學員“上好課”,并將課堂所學加以“轉化”。
實戰(zhàn)轉化
論文分享—學員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學所感所悟與同事分享。
行動計劃—學員每堂課結束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。
主題研討—學員結合內(nèi)部“主題研討”,運用所學課程精華,結合企業(yè)相應實際,解決企業(yè)實際問題。
主題沙龍—學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補短,將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣。
徐州***OKR服務商
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司屬于商務服務的高新企業(yè),技術力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質量有保障的質量產(chǎn)品及服務,是一家有限責任公司企業(yè)。公司目前擁有***員工11~50人人,具有[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等多項業(yè)務。成就企業(yè)管理咨詢將以真誠的服務、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/269771.html
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