【生產(chǎn)效能班】授課風(fēng)格01實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，輕松獨(dú)特，能給企業(yè)帶來(lái)有效的解決方案；02實(shí)踐案例深刻，互動(dòng)性強(qiáng)，能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí)；03學(xué)習(xí)氛圍輕松，寓教于樂，讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能；04敢用效果說(shuō)話，深受歡迎，鎮(zhèn)江***阿米巴培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。學(xué)習(xí)方式學(xué)制6個(gè)月，每月兩天（周六、周日）；案例教學(xué)、管理實(shí)踐、小組討論、項(xiàng)目作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)分享、角色體驗(yàn)、情景模擬、實(shí)地教學(xué)等方式，注重師生互動(dòng)，鎮(zhèn)江***阿米巴培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦，鎮(zhèn)江***阿米巴培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦，教學(xué)成果呈現(xiàn)。課程對(duì)象 投資費(fèi)用課程對(duì)象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長(zhǎng)或儲(chǔ)備干部投資費(fèi)用INVESTMENT COST49800元/5人（差旅自理）。阿米巴管理培訓(xùn)來(lái)無(wú)錫成就商學(xué)院；鎮(zhèn)江***阿米巴培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦

成就商學(xué)院目前擁有人才孵化、咨詢輔導(dǎo)、智投三大業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。 其中培訓(xùn)業(yè)務(wù)涵蓋：經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等項(xiàng)目。管理咨詢擅長(zhǎng)流程再造、業(yè)績(jī)突 破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷策劃、內(nèi)部管控等。 在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下公司得以高速成長(zhǎng)，成就公司服務(wù)過(guò)的企業(yè)客戶已達(dá)數(shù)千家！  成就商學(xué)院，您的價(jià)值倍增平。成就商學(xué)院成立于2009年，一家專業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu)。***阿米巴推薦咨詢手把手教你阿米巴經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)_10年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有效；

課程安排

為期4天·24學(xué)時(shí)·企業(yè)可全員參與

推薦企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)部門、人事部門、業(yè)務(wù)骨干共同參與阿米巴經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能為后續(xù)內(nèi)部施行阿米巴經(jīng)營(yíng)起到事半功倍的效果。

課程收益

※ 正確理解稻盛和夫先生心里的阿米巴經(jīng)營(yíng)；

※ 正確理解稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入成功的重要性；

※ 學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念落地于阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法；

※ 學(xué)習(xí)構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法步驟和思路；

※ 學(xué)習(xí)制定阿米巴經(jīng)營(yíng)規(guī)則背后的邏輯思維方式；

※ 學(xué)習(xí)理解京瓷如何結(jié)合阿米巴經(jīng)營(yíng)與人力資源管理；

※ 學(xué)習(xí)在中國(guó)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)，難點(diǎn)以及解決思路；

※ 現(xiàn)場(chǎng)聆聽阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；

※ 在互動(dòng)和演練中掌握阿米巴組織劃分，核算表設(shè)計(jì)，內(nèi)部交易定價(jià)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的方法。

    阿米巴組織的費(fèi)用成本控制，主要有如下方法：（1）加強(qiáng)阿米巴成本核算與成本分析首先，區(qū)別對(duì)待材料采購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的輔助費(fèi)用。原材料在采購(gòu)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生各種輔助費(fèi)用，如運(yùn)輸費(fèi)、稅金、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗等。按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，這些費(fèi)用都是要計(jì)入原材料成本的。但在實(shí)務(wù)中單據(jù)傳遞不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，加上業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、阿米巴組織之間溝通不順暢，財(cái)務(wù)人員不了解采購(gòu)條款。通常是在采購(gòu)材料入賬后一段時(shí)間,運(yùn)輸費(fèi)用單據(jù)才傳遞到財(cái)務(wù)部門。其次，動(dòng)力費(fèi)用的處理。動(dòng)力費(fèi)用主要包括水費(fèi)和電費(fèi)。很多企業(yè)生產(chǎn)用水電、辦公用水電、宿舍用水電和食堂用水電等共用一個(gè)水表或電表，很難分清生產(chǎn)用水電和其他用水電，給成本核算帶來(lái)了困難。如果分表使用，需要重新改造動(dòng)力系統(tǒng)，不*工程較大，且可能效益遠(yuǎn)小于為此而付出的代價(jià)。對(duì)于這個(gè)問題，可采用按一定的比例分?jǐn)偟姆椒▉?lái)處理水電費(fèi)，但要前后各期一致。，區(qū)分可控成本費(fèi)用和不可控成本費(fèi)用。開展成本費(fèi)用控制，只有在核算相對(duì)準(zhǔn)確的前提下，成本分析才能找出存在的問題，為下一步的成本控制指明方向。因此，在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上,，盡可能區(qū)分可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。 阿米巴模式國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)打造的推薦課程；

成就優(yōu)勢(shì)ADVANTAGE師資雄厚擁有300多位高級(jí)講師，和強(qiáng)大的**顧問團(tuán)隊(duì)， 20多位來(lái)之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問！課程成就商學(xué)院目前擁有人才孵化、咨詢輔導(dǎo)、智投三大業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。實(shí)戰(zhàn)教學(xué)講師實(shí)戰(zhàn)、課程實(shí)戰(zhàn)、班委管理自研課程成就商學(xué)院擁有獨(dú)特的“體驗(yàn)--反思-認(rèn)識(shí)--改進(jìn)-應(yīng)用“等學(xué)習(xí)模式課后實(shí)戰(zhàn)專業(yè)老師課后指導(dǎo)，找出問題，滿足需求。在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下公司得以高速成長(zhǎng)，成就公司服務(wù)過(guò)的企業(yè)客戶已達(dá)數(shù)千家！  成就商學(xué)院，您的價(jià)值倍增平。戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式-**核算；鎮(zhèn)江***阿米巴培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦

上海,無(wú)錫，蘇州等地開課——培訓(xùn)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式專題；鎮(zhèn)江***阿米巴培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦

“以心為本”的經(jīng)營(yíng)

       “以心為本”是稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的概念。他說(shuō)：“我到現(xiàn)在所搞的經(jīng)營(yíng)，是‘以心為本’的經(jīng)營(yíng)。換句話說(shuō)，我的經(jīng)營(yíng)就是圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系這么一個(gè)中心點(diǎn)進(jìn)行的?！?

       京瓷公司是從一個(gè)既沒有資金、也沒有信譽(yù)和業(yè)績(jī)的街道小工廠起步的。當(dāng)時(shí)，它所擁有的只是*有的一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)和相互信賴的二十八名員工。白手起家的稻盛和夫認(rèn)識(shí)到，雖然沒有比人心更易變、更不可靠的東西，但是一旦建立起牢固的信賴關(guān)系，那么也沒有比人心更加可靠的東西。因此，他決定 “以心為本”來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。為了公司的發(fā)展，每個(gè)人都竭盡全力。經(jīng)營(yíng)者不負(fù)眾望，努力工作；員工們相互信任，不圖私利。之后，在創(chuàng)業(yè)中雖然遇到了各種各樣的艱難險(xiǎn)阻，但依靠著這些堅(jiān)實(shí)而又緊密相連的心性基礎(chǔ)，依靠著這一簡(jiǎn)單執(zhí)著的經(jīng)營(yíng)理念，**終渡過(guò)了難關(guān)，成就了的京瓷。

       “以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)歸根結(jié)底是在企業(yè)中形成了強(qiáng)大的凝聚力。公司成員不再是受支配的雇員，而是具有主人翁意識(shí)的共同創(chuàng)造者。 鎮(zhèn)江***阿米巴培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦

無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司注冊(cè)資金10-30萬(wàn)元，是一家擁有11~50人***員工的企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)質(zhì)量品牌。公司憑借深厚技術(shù)支持，年?duì)I業(yè)額度達(dá)到300-500萬(wàn)元，并與多家行業(yè)**公司建立了緊密的合作關(guān)系。

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