需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:徐州***阿米巴商家,阿米巴
***更新:2020-06-16 02:21:07
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?徐州***阿米巴商家 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:徐州***阿米巴商家,阿米巴
***更新:2020-06-16 02:21:07
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機(jī): 0510-88572023
地址: 湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703
[當(dāng)前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細(xì)說(shuō)明
阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為,讓其自行制定各自的計(jì)劃,并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo),徐州***阿米巴商家。通過(guò)這樣一種做法,徐州***阿米巴商家,讓線的每一位員工都能成為主角,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),徐州***阿米巴商家,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”。中國(guó)企業(yè)進(jìn)行借鑒和改良所形成的“三人小組”模式也屬于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的一種。在阿米巴經(jīng)營(yíng)方式下,企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”,調(diào)整到佳狀態(tài),即能適應(yīng)市場(chǎng)變化的靈活組織。京瓷公司經(jīng)歷了4次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都屹立不倒,并且還得到了持續(xù)發(fā)展。在上世紀(jì)90年代末期,亞洲金融風(fēng)暴過(guò)后,日本很多大公司都出現(xiàn)問(wèn)題,原本名不見(jiàn)經(jīng)傳的京瓷公司成為東京證券交易所市值高的公司。**學(xué)者們紛紛開(kāi)始研究京瓷公司,后來(lái)發(fā)現(xiàn)京瓷的經(jīng)營(yíng)方式與“阿米巴蟲(chóng)”的群體行為方式非常類似,于是得名“阿米巴經(jīng)營(yíng)”。來(lái)無(wú)錫成就商學(xué)院共同探索阿米巴經(jīng)營(yíng)落地成功之道;徐州***阿米巴商家
【課程內(nèi)容】
第三部分 阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)構(gòu)建
3.1 為什么老板更需要經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)而非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
3.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與單位時(shí)間核算的區(qū)別
3.3 什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)
3.4 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的立學(xué)原理
3.5 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)造原理
3.6 阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的作用好處
3.7 阿米巴單位時(shí)間核算表
3.8 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的原則及執(zhí)掌部門(mén)
3.9 會(huì)計(jì)報(bào)表中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
上海阿米巴歡迎來(lái)電無(wú)錫成績(jī)商學(xué)院,阿米巴管理課程;共生循環(huán)思想
稻盛和夫提出的共生循環(huán)思想其基本含義是:在保持人類社會(huì)、地球、自然界生態(tài)平衡的基礎(chǔ)上,使人類與自然界形成良性循環(huán),和諧共存。他認(rèn)為,在橫向上,人類的發(fā)展必須建立在與自然和諧共存的基礎(chǔ)上;在縱向上,人類對(duì)自然產(chǎn)品的利用必須控制在使其能夠循環(huán)再生的范圍內(nèi)?;诖?,稻盛和夫?qū)iT(mén)組織人制定了《京瓷環(huán)境**》,并積力于開(kāi)發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品。
制定光明正大、顧全大局的崇高使命與愿景
稻盛和夫認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須明確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的和意義,進(jìn)而制定出光明正大、顧全大局的崇高目標(biāo)。
“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí),為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)?!边@是京瓷公司的經(jīng)營(yíng)理念,也是京瓷事業(yè)的崇高目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)表明,京瓷追求的不是經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的利益,而是全體員工及其家屬的共同利益。這樣的目標(biāo)自然可以得到廣大員工的認(rèn)同,并形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。
阿米巴的成本、費(fèi)用控制內(nèi)容主要分為三大塊,包括人力成本控制、材料消耗成本控制、費(fèi)用成本控制。1.人力成本控制阿米巴的人力成本是指,阿米巴組織在一定的時(shí)期內(nèi),在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中,因使用勞動(dòng)者而支付的所有直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的總和。如何有效地控制人工成本,可以說(shuō)是人力資源管理重大內(nèi)容,掌握了人力成本分析的方法,阿米巴就能夠很快對(duì)人力成本現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。有了這個(gè)認(rèn)識(shí)之后,要解決的問(wèn)題就是如何對(duì)癥下藥。,總成本控制法對(duì)阿米巴人力成本的控制,需要降低人力成本在總體成本中的比重,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)人力成本的控制是要降低人力成本在銷售收入中的比重,增強(qiáng)人工成本的支付能力;對(duì)人力成本的控制還是要降低人力成本在企業(yè)增加值中的比重,即降低勞動(dòng)分配率,增強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)能力。第二,人員控制法人員增長(zhǎng)一定會(huì)帶來(lái)人力成本上升,除非業(yè)績(jī)上升而沖掉上升的人力成本??刂迫藛T的好方法是控制成本,搞不清楚到底需要用多少個(gè)人的時(shí)候,就用成本控制法,其中定員定編的控制法是常用的。第三,正向降低法正向降低法,主要從組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程重組與優(yōu)化等角度進(jìn)行實(shí)施,從而有效降低人力成本。第四。無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程;
阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法,基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門(mén)**核算管理,將企業(yè)劃分為“小集體”,以各個(gè)“阿米巴”為,自行定制計(jì)劃,**核算,持續(xù)自主成長(zhǎng),讓每位員工成為主角,“全員參與經(jīng)營(yíng)”打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速穩(wěn)健發(fā)展。以稻盛式阿米巴“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、組織劃分、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”為內(nèi)核,結(jié)合中國(guó)文化、企業(yè)特點(diǎn),將內(nèi)核向外作恰當(dāng)?shù)臄U(kuò)展,以使阿米巴經(jīng)營(yíng)模式能在中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生更大的效用?!景⒚装徒?jīng)營(yíng)模式】解決企業(yè)**難題①貫徹經(jīng)營(yíng)理念:如何**企業(yè)家從“個(gè)人修煉”到“集體修煉”的難題?②如何讓員工與企業(yè)成為“利益共同體,目標(biāo)共同體,精神共同體,命運(yùn)共同體”,釋放員工潛能呢?③看清經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況:如何劃分復(fù)雜的公司組織、掌握經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況,貫徹經(jīng)營(yíng)者意志?④分權(quán)與集權(quán):推行阿米巴如何預(yù)防經(jīng)營(yíng)權(quán)限下放的風(fēng)險(xiǎn),如何真正實(shí)現(xiàn)干部經(jīng)營(yíng)意識(shí)的成長(zhǎng)?⑤**核算:生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門(mén)實(shí)施**核算比較容易,財(cái)務(wù)、行政人事、信息等如何開(kāi)展?⑥內(nèi)部定價(jià):企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間的定價(jià)非常關(guān)鍵,如何確定大家都能接受的交易價(jià)格?⑦推倒“部門(mén)墻”:經(jīng)營(yíng)組織細(xì)分后,如何避免大家的“各自為政”。 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司專注阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式落地咨詢、輔導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展;淮安阿米巴誠(chéng)信互利
阿米巴課程_阿米巴經(jīng)營(yíng)課程_企業(yè)管理課程_企業(yè)管理培訓(xùn)課程;徐州***阿米巴商家
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
課程目標(biāo):
整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹(shù)立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢(shì):
開(kāi)班典禮
拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開(kāi)班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊(duì),
進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來(lái)自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實(shí)行班長(zhǎng)領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門(mén)配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好
課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
徐州***阿米巴商家
無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司位于江蘇省無(wú)錫市,創(chuàng)立于2009-06-08。公司業(yè)務(wù)分為[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為**,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)質(zhì)量品牌。公司自成立以來(lái)發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,年?duì)I業(yè)額度達(dá)到300-500萬(wàn)元,未來(lái)我們將不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),讓企業(yè)發(fā)展再上新高。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/273188.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>
揚(yáng)州正規(guī)OKR咨詢客服 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州大型OKR怎么聯(lián)系 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州正規(guī)OKR誠(chéng)信為本 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
連云港官方OKR歡迎咨詢 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州***OKR推薦咨詢 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
徐州大型OKR信譽(yù)保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
宿遷**OKR信譽(yù)保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州大型OKR服務(wù)公司 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
同類產(chǎn)品推薦 更多>>
麗水企業(yè)戰(zhàn)略策劃哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
無(wú)錫阿米巴課程服務(wù)價(jià)格 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
東營(yíng)企業(yè)形象定位 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
臺(tái)州企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)公司 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
大型企業(yè)文化建設(shè)哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
深圳企業(yè)門(mén)戶設(shè)計(jì)哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
宿遷華為績(jī)效管理共同合作 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州口碑好OKR誠(chéng)信互利 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)