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    接下來讓我們來快速瀏覽一下你將從《總裁商業(yè)思維》課程中學到的部分精彩(**是一小部分)內(nèi)容:首先部分如何合理分錢(團隊思維):--如何讓員工持續(xù)不斷[建立依賴]:如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司? 在這里,你將學到分錢的3大原理,讓你源源不斷的吸引更多優(yōu)秀人才,并且永遠都團結(jié)在你的周圍,為你所用! 當你學會這個方法后,你將從招人難,留住好的員工更難的痛苦中解放出來,讓人才蜂擁而至為你效勞,并且永遠團結(jié)在你的周圍為你所用,讓你的團隊穩(wěn)如磐石!讓你成為員工的偶像、企業(yè)的精神領(lǐng)導,倍受崇拜【實現(xiàn)心靈自由】溫州**總裁班怎么樣江西達智教育咨詢有限公司讓客戶滿意,對社會負責,促公司發(fā)展。

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    如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務流程不行,沒有一個好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié),永遠都打不開。 所以,任何一個老板都必須思考三件事: 1、如何分錢(團隊思維), 2、如何賺錢(產(chǎn)品思維), 3、如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團隊思維解決的是如何分錢(分配機制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);

    看到一張張真誠的笑臉......聽到一個個激動人心的故事......(說實在的,每次看到他們的好消息,比我自己賺錢還開心......)其實我可以為你列出更多激動人心的感想,相信你看了這些人的故事一定會很興奮:要是我也能像他們一樣,那該有多好?。? “我想此時的你一定很好奇, 《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程, 為什么會有如此神奇的效果……” 因為,任何一個企業(yè)的發(fā)展,留住員工都是必須要做到的事情。但是,這個問題卻困擾著無數(shù)的老板。于是,很多老板到處找方法,希望能留住員工。但是,你拿什么來留住員工呢?主要關(guān)鍵你找到了嗎? 絕大多數(shù)員工來你公司都會有一個動機——賺錢。 他們會評估自己的價值和回報,如果回報不夠,很難留下。員工是來公司賺錢的,如果老板都沒賺到錢我的 你怎么讓員工賺錢? 留住員工的主要在于你要有個賺錢的好產(chǎn)品。江西達智教育咨詢有限公司信奉:只要耕耘,必有收獲。

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    千萬不要奢想,你可以等幾天再決定,因為我們的場地只能允許8000位學員,加入我們的課程,名額一滿,我將立刻停止招生,絕無例外。 另外,你更不要奢想,等待參加下一期培訓。 因為你是知道的,如果你沒有學會這些方法,而繼續(xù)按照過去錯誤的方法來對待你的人生和事業(yè)的話,你在等待的這一段時間當中還會犯下多少錯誤,會造成多大的損失? 更重要的是,你的企業(yè),你的員工和你的家人無法等待,他們需要你立即采取行動! 所以說,這次培訓,這將是你今年......明年... ...乃至今生的機會。 溫馨提醒三:再次強調(diào)......假設(shè)你讀完這封信《之后,還有任何疑問,請你立刻撥打江西達智教育咨詢有限公司質(zhì)量服務是我們服務精神。溫州**總裁班怎么樣

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