客戶思維解決的是如何收錢（營(yíng)銷模式）的問題(不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務(wù)流程）;真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但要學(xué)會(huì)如何賺錢、更要學(xué)會(huì)如何分錢，更重要的是要學(xué)會(huì)如何把錢收回來！ 任何一個(gè)人只要學(xué)會(huì)了這三點(diǎn)，就可以在商場(chǎng)上立足，并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財(cái)富，成都大腦銀行商業(yè)思維教學(xué)！ 所以，成都大腦銀行商業(yè)思維教學(xué)，我創(chuàng)辦了這個(gè)為期4天3夜的《總裁商業(yè)思維》“將我19年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，每年增長(zhǎng)200%的方法，成都大腦銀行商業(yè)思維教學(xué)，傳授給在黑暗中默默摸索的中國(guó)創(chuàng)業(yè)英雄們！”《總裁商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)金三角，幫助老板解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的三大難題：總裁商業(yè)思維 特號(hào)毒號(hào) 賺錢 思維 客戶思維 持續(xù)收錢江西達(dá)智教育咨詢有限公司讓客戶滿意，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，促公司發(fā)展。成都大腦銀行商業(yè)思維教學(xué)

[賺錢機(jī)器]:如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程，讓顧客持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買？ 在這里，你將學(xué)到收錢的3大方法，讓你不需要的業(yè)務(wù)人員也能快速的把錢收回來，打造自動(dòng)化的賺錢機(jī)器！ 當(dāng)你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后，你將從勞民傷財(cái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力打造團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品銷路市場(chǎng)占有率卻少之又少的逆境中找到一條出路，讓客戶成為你**的業(yè)務(wù)員；讓你不需要的業(yè)務(wù)人員也能快速的把錢收回來，傻瓜式銷售任何產(chǎn)品、打造自動(dòng)化的賺錢機(jī)器！ [遠(yuǎn)交近攻]:如何把一切社會(huì)資源為我所用、遠(yuǎn)近攻縱橫天下？ 在這里，你將學(xué)到收錢的3大策略，讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對(duì)不起他自己，倍增業(yè)績(jī)！萍鄉(xiāng)新商業(yè)思維江西達(dá)智教育咨詢有限公司創(chuàng)新是保持生機(jī)和活力的源泉。

作為一向標(biāo)榜“要在短時(shí)間幫助多人創(chuàng)造財(cái)富”的我來說，怎能就這樣看著這么棒的方法和秘訣只為千萬分之一的人服務(wù)，而又無動(dòng)于衷呢？于是，我戴上了創(chuàng)意的“大沿帽”，披上了幻想的“迷彩服”，開始了嚴(yán)肅地思考 “怎樣才能讓大多數(shù)人都上得起呢？” 經(jīng)過N多天的思考，我終于想出了一個(gè)兩全齊美的方案...... “我?guī)湍恪皥?bào)銷”來回的機(jī)票費(fèi)（6000元） 和4天3夜的食宿費(fèi)（2000元）” 親愛的朋友，你究竟有沒有明白，以上這段話是什么意思呢？這段話的意思是，現(xiàn)在，你報(bào)名參加《總裁商業(yè)思維》課程，不需要12800元，也不需要9800元，更不需要6800元……**只需要投資4800元即可獲得價(jià)值12800元的4天3夜課程的全部?jī)?nèi)容，這封信里所提到的所有內(nèi)容、方法、秘訣、技巧... 都可以一個(gè)不落的全部擁有！ 我為什么要這么做呢？因?yàn)槲疫@個(gè)人做事喜歡物超所值，對(duì)于朋友我喜歡先付出，如果你真的渴望突破管理瓶頸，那么我先拿出我交朋友的誠(chéng)意，幫你報(bào)銷來回的路費(fèi)和食宿費(fèi)，讓你更輕松的走進(jìn)我的課程現(xiàn)場(chǎng)

如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個(gè)好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 如何分錢（團(tuán)隊(duì)思維）, 如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;江西達(dá)智教育咨詢有限公司恪守職業(yè)道德，為社會(huì)提供質(zhì)量服務(wù)。

看到一張張真誠(chéng)的笑臉......聽到一個(gè)個(gè)激動(dòng)人心的故事......(說實(shí)在的，每次看到他們的好消息，比我自己賺錢還開心......)其實(shí)我可以為你列出更多激動(dòng)人心的感想，相信你看了這些人的故事一定會(huì)很興奮：要是我也能像他們一樣，那該有多好啊！

“我想此時(shí)的你一定很好奇，

《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程，

為什么會(huì)有如此神奇的效果……”

因?yàn)?，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，留住員工都是必須要做到的事情。但是，這個(gè)問題卻困擾著無數(shù)的老板。于是，很多老板到處找方法，希望能留住員工。但是，你拿什么來留住員工呢？主要關(guān)鍵你找到了嗎？

絕大多數(shù)員工來你公司都會(huì)有一個(gè)動(dòng)機(jī)——賺錢。

他們會(huì)評(píng)估自己的價(jià)值和回報(bào)，如果回報(bào)不夠，很難留下。員工是來公司賺錢的，如果老板都沒賺到錢我的

你怎么讓員工賺錢？

所以，留住員工的主要在于你要有個(gè)賺錢的好產(chǎn)品。

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江西達(dá)智教育咨詢有限公司榮辱與共，風(fēng)雨同舟。成都大腦銀行商業(yè)思維教學(xué)

隨著年輕品質(zhì)用戶逐漸成為銷售的主力軍,我國(guó)居民赴遠(yuǎn)赴海外熱情有增無減。與以往不同的是,這批年輕旅行者對(duì)銷售提出了新的要求,所以海外那種，能為用戶帶來一站式到家服務(wù)而大受追捧，成為一種新時(shí)尚。商務(wù)服務(wù)見證了難以置信的技術(shù)革新。在多種消費(fèi)業(yè)務(wù)中，企業(yè)不斷地測(cè)試和學(xué)習(xí)以改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用程序，近一半的行業(yè)受邀用戶表示，他們希望在公司預(yù)訂工具改進(jìn)功能，比如改變現(xiàn)有預(yù)訂、增加新的預(yù)訂、或改進(jìn)移動(dòng)功能。經(jīng)調(diào)查，在商業(yè)思維，企業(yè)管理，財(cái)商，總裁班發(fā)展方面，有業(yè)不少人嘗到了甜頭，但更多的用戶群則是成為被拖累的一方，消耗了許多精力卻沒有換來更好收入。對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)企業(yè)表示，體驗(yàn)度是出問題比較多的地方，因此在雙方訂立條款的時(shí)候權(quán)責(zé)一定要明確，這樣才能確保不出問題。近幾年來，不少企業(yè)開始探索新的風(fēng)口，紛紛跨入海外教育咨詢，企業(yè)管理咨詢，企業(yè)營(yíng)銷策劃，企業(yè)形象策劃總裁商業(yè)思維，現(xiàn)代化商業(yè)思維，企業(yè)商業(yè)思維，大腦銀行，蘇引華總裁商業(yè)思維，企業(yè)管理，企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理，企業(yè)總裁班，商業(yè)總裁班，經(jīng)營(yíng)模式總裁班，財(cái)商課程，財(cái)商教育講師，財(cái)商思維課程，小微企業(yè)管理資本領(lǐng)域，期待開辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關(guān)地區(qū)正式實(shí)施新政后，也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國(guó)資本者經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的動(dòng)蕩。成都大腦銀行商業(yè)思維教學(xué)

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