P.S.還有一-件事也許很重要，湖州業(yè)務(wù)股權(quán)策劃! 千萬不要幻想，你可以等到將來的某個(gè)時(shí)間，再來上這個(gè)課程。因?yàn)槟闶侵赖模绻銢]有學(xué)會(huì)這些方法，而繼續(xù)按照過去錯(cuò)誤的方法來經(jīng)營你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，那么，你在等待的這- -段時(shí)間當(dāng)中還會(huì)犯下更多錯(cuò)誤、浪費(fèi)更多的時(shí)間、產(chǎn)生更多的損失! 而且，開課酒店的空間有限、席位有限，所以，我們會(huì)限制人數(shù),人數(shù)一滿即刻截止，如果你渴望獲得這次機(jī)會(huì)，請(qǐng)你馬上行動(dòng)!因?yàn)槊~可能隨時(shí)都會(huì)爆滿....，湖州業(yè)務(wù)股權(quán)策劃. 如果你渴望在2020年，創(chuàng)造驚人的業(yè)績(jī)，并在2021年， 實(shí)現(xiàn)你的業(yè)績(jī)暴漲、身心解放、團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)!現(xiàn)在，報(bào)名《總裁利潤突圍》是你-的機(jī)會(huì)，湖州業(yè)務(wù)股權(quán)策劃! 你必需立刻抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)! 記住:機(jī)會(huì)只有這一次和下輩子，如果你不想終生遺憾的話，請(qǐng)馬上行動(dòng)! 蘇引華江西達(dá)智教育咨詢有限公司誠心為本，內(nèi)外兼修。湖州業(yè)務(wù)股權(quán)策劃

因?yàn)槿縼碜杂谄髽I(yè)**的實(shí)戰(zhàn)! 是企業(yè)經(jīng)營管理的秘訣! 我想，就算把《總裁利潤突圍》價(jià)格定在19800元也不為過，但考慮到為了能幫助更多企業(yè)擺脫瓶頸、實(shí)現(xiàn)利潤暴漲，所以我們的定價(jià)不是980......也不是900.....也不是0..0.....甚至不是 3000，**終我們的定價(jià)是1980元。**需要1980元，你就可以擁有這套實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營管理策略，你可以運(yùn)用它6個(gè)月甚至3個(gè)月之內(nèi)，在市場(chǎng)上十倍、甚至一百倍的賺回這筆學(xué)費(fèi)。 但是這還不夠..我們舉辦《總裁利潤突圍》的初衷就是為了在更短的時(shí)間內(nèi)，幫助更多的企業(yè)家改變現(xiàn)狀、成就員工，實(shí)現(xiàn)更多的夢(mèng)想?，F(xiàn)在，還有無數(shù)的中小微企業(yè)身陷泥潭之中。 為了獎(jiǎng)勵(lì)那些真正下定決心改變命運(yùn)的人,此次課程我們推出前所未有的優(yōu)惠，48小時(shí)內(nèi)報(bào)名只需680元/人! 現(xiàn)在立刻報(bào)名，你只需要680元!就可以擁有學(xué)習(xí)資格(請(qǐng)立刻做出決定，因?yàn)槲铱赡茈S時(shí)取消這個(gè)優(yōu)惠價(jià)，恢復(fù)原價(jià))，而(《報(bào)名信里所提到的所有內(nèi)容、方法、秘訣、技巧....你都可以全部擁有!湖州業(yè)務(wù)股權(quán)策劃江西達(dá)智教育咨詢有限公司觀念把握好，成品出貨不苦惱。

如何分錢——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨！(公司設(shè)定的機(jī)制必須能成就員工）; 如何賺錢——如何讓客戶持續(xù)不斷的買單！(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻簦? 如何收錢——如何讓客戶持續(xù)主動(dòng)的購買！(公司設(shè)計(jì)的銷售流程必須傻瓜式）; “他破譯了國家激發(fā)生產(chǎn)力背后的分配機(jī)制他爆料了特種**執(zhí)行力的獎(jiǎng)懲機(jī)制 他揭密了世界五**基業(yè)常青的晉升機(jī)制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他幫助無數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放”當(dāng)你學(xué)會(huì)《總裁商業(yè)思維》的經(jīng)營管理方法后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)： “3個(gè)月就能賺到去年1年的錢， 身為老板的你每月只需工作3天， 再也不用接那些讓你心煩的電話， 更重要的是...... 員工不要加班費(fèi)，每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺(tái)自動(dòng)賺錢機(jī)器，你將過上有錢、有閑、有笑容的休閑生活！”

如何分錢——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨！(公司設(shè)定的機(jī)制必須能成就員工）; 如何賺錢——如何讓客戶持續(xù)不斷的買單！(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻簦? 如何收錢——如何讓客戶持續(xù)主動(dòng)的購買！(公司設(shè)計(jì)的銷售流程必須傻瓜式）; “他破譯了國家激發(fā)生產(chǎn)力背后的分配機(jī)制他爆料了特種**執(zhí)行力的獎(jiǎng)懲機(jī)制 他揭密了世界五**基業(yè)常青的晉升機(jī)制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他幫助無數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放”當(dāng)你學(xué)會(huì)《總裁商業(yè)思維》的經(jīng)營管理方法后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)： “3個(gè)月就能賺到去年1年的錢， 而且身為老板的你每月只需工作3天， 出生 再也不用接那些讓你心煩的電話， 更重要的是...... 員工不要加班費(fèi)，每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺(tái)自動(dòng)賺錢機(jī)器，你將過上有錢、有閑、有笑容的休閑生活！”江西達(dá)智教育咨詢有限公司專業(yè)執(zhí)著，精益求精。

如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個(gè)好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團(tuán)隊(duì)思維）, 2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;江西達(dá)智教育咨詢有限公司質(zhì)量產(chǎn)品，走向世界橋梁。湖州業(yè)務(wù)股權(quán)策劃

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你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后，你將從永遠(yuǎn)在開發(fā)新客戶、永無止境面對(duì)客戶拒絕的深淵中解脫出來，讓客戶的購買顧慮降到較低；讓客戶心里無法剔除你的產(chǎn)品；讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對(duì)不起他自己，快速倍增企業(yè)業(yè)績(jī)！ 毫不夸張地說，我可以不假思索地繼續(xù)羅列更多，你將要從《總裁商業(yè)思維》中得到的成功秘訣和賺錢技巧，以及你將獲得的更多好處，但我想到此為止，你應(yīng)該對(duì)《總裁商業(yè)思維》所涉及內(nèi)容的深度和廣度，已經(jīng)有了很深刻的認(rèn)識(shí)...... 此刻的你一定想問： “蘇老師，我想?yún)⒓樱? 請(qǐng)問多少錢？ 如何報(bào)名？” 在回答你的問題之前，我先和你申明一件事，有三種我的 人我們是不服務(wù)的，所以這三種人給我多少錢都報(bào)報(bào)用，概不能報(bào)名： 第一種是賣假貨的，我不允許報(bào)名，一律禁止這種大來參加我的課程，因?yàn)槲乙椭嗳?，而不是用這種方法去危害別人，因?yàn)樗耐?shí)在是太大了；湖州業(yè)務(wù)股權(quán)策劃

江西達(dá)智教育咨詢有限公司位于高新技術(shù)區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)**大道2888紫鑫商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓二單元2008室。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下商業(yè)思維，企業(yè)管理，財(cái)商，總裁班深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。江西達(dá)智教育咨詢秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

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