因?yàn)槿縼碜杂谄髽I(yè)**的實(shí)戰(zhàn)! 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的秘訣! 我想，就算把《總裁利潤(rùn)突圍》價(jià)格定在19800元也不為過，但考慮到為了能幫助更多企業(yè)擺脫瓶頸、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)暴漲，所以我們的定價(jià)不是980......也不是900.....也不是0..0.....甚至不是 3000，**終我們的定價(jià)是1980元。**需要1980元，你就可以擁有這套實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理策略，你可以運(yùn)用它6個(gè)月甚至3個(gè)月之內(nèi)，在市場(chǎng)上十倍、甚至一百倍的賺回這筆學(xué)費(fèi)。 但是這還不夠..我們舉辦《總裁利潤(rùn)突圍》的初衷就是為了在更短的時(shí)間內(nèi)，幫助更多的企業(yè)家改變現(xiàn)狀、成就員工，實(shí)現(xiàn)更多的夢(mèng)想?，F(xiàn)在，還有無數(shù)的中小微企業(yè)身陷泥潭之中。 為了獎(jiǎng)勵(lì)那些真正下定決心改變命運(yùn)的人,此次課程我們推出前所未有的優(yōu)惠，48小時(shí)內(nèi)報(bào)名只需680元/人! 現(xiàn)在立刻報(bào)名，貴陽(yáng)全球ceo總裁班報(bào)名表，你只需要680元!就可以擁有學(xué)習(xí)資格(請(qǐng)立刻做出決定，因?yàn)槲铱赡茈S時(shí)取消這個(gè)優(yōu)惠價(jià)，恢復(fù)原價(jià))，貴陽(yáng)全球ceo總裁班報(bào)名表，而(《報(bào)名信里所提到的所有內(nèi)容，貴陽(yáng)全球ceo總裁班報(bào)名表、方法、秘訣、技巧....你都可以全部擁有!江西達(dá)智教育咨詢有限公司信奉：只要耕耘，必有收獲。貴陽(yáng)全球ceo總裁班報(bào)名表

如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個(gè)好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團(tuán)隊(duì)思維）, 2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;貴陽(yáng)全球ceo總裁班報(bào)名表江西達(dá)智教育咨詢有限公司立之以誠(chéng)，取之以信。

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2013年，她離開職場(chǎng)，運(yùn)用十余年的經(jīng)驗(yàn)開始從事企業(yè)咨詢與輔導(dǎo)。然而1年后，她發(fā)現(xiàn)自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能不夠強(qiáng)悍! 7足以高效地幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)。 于是，在2014年，她走進(jìn)了大腦銀行的課堂一 通過70余場(chǎng)的持續(xù)學(xué)習(xí)，她把近萬個(gè)落地知識(shí)點(diǎn)吸收消化、融會(huì)貫通，**了企業(yè)[經(jīng)營(yíng)難、管理難、執(zhí)行難、落地難]的四大魔咒。并將大腦銀行的課程內(nèi)容進(jìn)行高效梳理，推出了若干套診斷與輔導(dǎo)工具! 5年來，她輔導(dǎo)并幫助過許多企業(yè)和老板, 從家具制造工廠，到IT服務(wù)公司; 從年銷500萬的零售門店，到年銷7億的商貿(mào)公司; 從7個(gè)人的小型創(chuàng)業(yè)公司，到擁有1000名員工的**足浴會(huì)所..... 她都以精細(xì)的診斷、高效的落地輔導(dǎo)，幫助企業(yè)擺脫了業(yè)績(jī)低迷、利潤(rùn)滑坡、團(tuán)隊(duì)缺乏戰(zhàn)斗力的狀況。 2018年，她開始擔(dān)任大腦銀行復(fù)習(xí)會(huì)負(fù)責(zé)人，通過對(duì)幾百位(我要學(xué)院學(xué)員的海量訪談，她更加清晰地了解到企業(yè)系統(tǒng)打造的報(bào)名秘所在!經(jīng)她培訓(xùn)幫助過的企業(yè)家學(xué)員超過5000人，課程滿意必高達(dá)99%以上! 個(gè) 因?yàn)樗兄軓?qiáng)的學(xué)習(xí)力、洞察力、診斷力! 因?yàn)槎嗄甑穆殘?chǎng)生涯，使她深深理解員工的所需所想!江西達(dá)智教育咨詢有限公司多年來提倡和強(qiáng)化的服務(wù)理念。

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通的人動(dòng)起來、落后的人慌起來! 工資不會(huì)發(fā)一 高了老板想哭、低了員工不干2)績(jī)效不會(huì)考 員工做不到位，還總是有理 目標(biāo)不會(huì)定一 每次要訂目標(biāo)，員工總講條件4)年終獎(jiǎng)難評(píng)一不管怎么分紅， 總是烏煙瘴氣 福利不會(huì)給一錢是花出去了， 員工卻沒感覺6)股權(quán)不會(huì)分 拍著腦袋亂分，拍著大腿后悔 [模塊五] 凝聚人心留住人才的 7個(gè)錦囊 經(jīng)營(yíng)員工的情感、塑造員工的心智!讓員工與老板一條心! [模塊六]讓客戶持續(xù)交錢的4大產(chǎn)品模型 巧妙設(shè)計(jì)收錢金漏斗，讓員工如虎添翼，更容易產(chǎn)出業(yè)績(jī)! 我要 [模塊七]讓業(yè)績(jī)快速裂變倍增的6大杠水《報(bào)茗 老板總是沖在**做銷售員，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)可能做大!掌握杠桿奧秘， 業(yè)績(jī)不只是遞增，而是5倍8倍瘋狂暴漲! 個(gè) [模塊八]快速打開客源和現(xiàn)金流的8大方法貴陽(yáng)全球ceo總裁班報(bào)名表

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