需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系,阿米巴
***更新:2020-06-17 04:21:20
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系,阿米巴
***更新:2020-06-17 04:21:20
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司
聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話(huà): 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機(jī): 0510-88572023
地址: 湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703
[當(dāng)前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細(xì)說(shuō)明
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
課程目標(biāo):
整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹(shù)立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀,南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢(shì):
開(kāi)班典禮
拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開(kāi)班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊(duì),
進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來(lái)自于講師本身經(jīng)歷,南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系。
班委管理—實(shí)行班長(zhǎng)領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專(zhuān)門(mén)配備教務(wù)主任,南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系,協(xié)助學(xué)員“上好
課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)踐比論道更重要;南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系
阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法,基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門(mén)**核算管理,將企業(yè)劃分為“小集體”,以各個(gè)“阿米巴”為,自行定制計(jì)劃,**核算,持續(xù)自主成長(zhǎng),讓每位員工成為主角,“全員參與經(jīng)營(yíng)”打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速穩(wěn)健發(fā)展。以稻盛式阿米巴“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、組織劃分、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”為內(nèi)核,結(jié)合中國(guó)文化、企業(yè)特點(diǎn),將內(nèi)核向外作恰當(dāng)?shù)臄U(kuò)展,以使阿米巴經(jīng)營(yíng)模式能在中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生更大的效用?!景⒚装徒?jīng)營(yíng)模式】解決企業(yè)**難題①貫徹經(jīng)營(yíng)理念:如何**企業(yè)家從“個(gè)人修煉”到“集體修煉”的難題?②如何讓員工與企業(yè)成為“利益共同體,目標(biāo)共同體,精神共同體,命運(yùn)共同體”,釋放員工潛能呢?③看清經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況:如何劃分復(fù)雜的公司組織、掌握經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況,貫徹經(jīng)營(yíng)者意志?④分權(quán)與集權(quán):推行阿米巴如何預(yù)防經(jīng)營(yíng)權(quán)限下放的風(fēng)險(xiǎn),如何真正實(shí)現(xiàn)干部經(jīng)營(yíng)意識(shí)的成長(zhǎng)?⑤**核算:生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)實(shí)施**核算比較容易,財(cái)務(wù)、行政人事、信息等如何開(kāi)展?⑥內(nèi)部定價(jià):企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間的定價(jià)非常關(guān)鍵,如何確定大家都能接受的交易價(jià)格?⑦推倒“部門(mén)墻”:經(jīng)營(yíng)組織細(xì)分后,如何避免大家的“各自為政”。 南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系阿米巴課程_阿米巴經(jīng)營(yíng)課程_企業(yè)管理課程_企業(yè)管理培訓(xùn)課程;
阿米巴組織的費(fèi)用成本控制,主要有如下方法:(1)加強(qiáng)阿米巴成本核算與成本分析首先,區(qū)別對(duì)待材料采購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的輔助費(fèi)用。原材料在采購(gòu)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生各種輔助費(fèi)用,如運(yùn)輸費(fèi)、稅金、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗等。按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,這些費(fèi)用都是要計(jì)入原材料成本的。但在實(shí)務(wù)中單據(jù)傳遞不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,加上業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、阿米巴組織之間溝通不順暢,財(cái)務(wù)人員不了解采購(gòu)條款。通常是在采購(gòu)材料入賬后一段時(shí)間,運(yùn)輸費(fèi)用單據(jù)才傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)。其次,動(dòng)力費(fèi)用的處理。動(dòng)力費(fèi)用主要包括水費(fèi)和電費(fèi)。很多企業(yè)生產(chǎn)用水電、辦公用水電、宿舍用水電和食堂用水電等共用一個(gè)水表或電表,很難分清生產(chǎn)用水電和其他用水電,給成本核算帶來(lái)了困難。如果分表使用,需要重新改造動(dòng)力系統(tǒng),不僅工程較大,且可能效益遠(yuǎn)小于為此而付出的代價(jià)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,可采用按一定的比例分?jǐn)偟姆椒▉?lái)處理水電費(fèi),但要前后各期一致。,區(qū)分可控成本費(fèi)用和不可控成本費(fèi)用。開(kāi)展成本費(fèi)用控制,只有在核算相對(duì)準(zhǔn)確的前提下,成本分析才能找出存在的問(wèn)題,為下一步的成本控制指明方向。因此,在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上,,盡可能區(qū)分可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。
【生產(chǎn)效能班】培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部,成為制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式;
?隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;
?用工短缺,已成為中國(guó)制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn);
?培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)!
作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無(wú)力”?人、機(jī)、料、法、環(huán),想說(shuō)hold住不容易;
?生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安全;
?員工大量流失、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。 一站式阿米巴,提高管理效率;
回到原點(diǎn):“何為正確的做人準(zhǔn)則?”
這是稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的原點(diǎn)。稻盛和夫認(rèn)為,任何經(jīng)營(yíng)行為都不得違的一般道德標(biāo)準(zhǔn),要符合做人的道理,隨時(shí)都要以“何為正確的做人準(zhǔn)則”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作出判斷。
“何為正確的做人準(zhǔn)則”這一判斷標(biāo)準(zhǔn)基于人類(lèi)與生俱有的良心,衍生自基本的倫理觀和道德觀。 “不要撒謊、不要貪得無(wú)厭、不要給他人添麻煩、要正直……”這些孩提時(shí)代父母和老師教導(dǎo)我們的作為人應(yīng)該遵守的原則,是大家所熟知、簡(jiǎn)單基本的人生規(guī)范。
所以,在日常的判斷或行為過(guò)程中,每個(gè)人都應(yīng)該遵守這些規(guī)范,把它們作為經(jīng)營(yíng)的指針,作為必須遵守的判斷標(biāo)準(zhǔn)。這樣,經(jīng)營(yíng)就不會(huì)迷失方向,并能取得的成功。 想了解阿米巴經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) **實(shí)戰(zhàn)大咖手把手教你0元打造100萬(wàn)客流池,不來(lái)虛的,只講干貨 !鹽城口碑好阿米巴專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
無(wú)錫成績(jī)企業(yè)管理提供阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)課程課程咨詢(xún)服務(wù);南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系
【管理效率班】中高層管理隊(duì)伍存在的問(wèn)題強(qiáng)大的執(zhí)行,有賴(lài)于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,要么是企業(yè)的資產(chǎn),要么是企業(yè)的負(fù)債! 沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在憑感覺(jué),憑模仿! 沒(méi)有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效! 中堅(jiān)層成長(zhǎng)了,一定會(huì)拉動(dòng)基層成長(zhǎng),也必然拉動(dòng)高層成長(zhǎng),一個(gè)高層、中層、基層同步成長(zhǎng)的公司,沒(méi)有理由不發(fā)達(dá),沒(méi)有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)理迅速成長(zhǎng)!南京專(zhuān)業(yè)阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系
無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司坐落在湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703,是一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷(xiāo)效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢(xún):流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 公司。目前我公司在職員工達(dá)到11~50人人,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的高效團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹(shù)立了優(yōu)良的[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/285169.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>
揚(yáng)州正規(guī)OKR咨詢(xún)客服 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
常州大型OKR怎么聯(lián)系 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
常州正規(guī)OKR誠(chéng)信為本 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
連云港官方OKR歡迎咨詢(xún) 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
揚(yáng)州***OKR推薦咨詢(xún) 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
徐州大型OKR信譽(yù)保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
宿遷**OKR信譽(yù)保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
揚(yáng)州大型OKR服務(wù)公司 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
同類(lèi)產(chǎn)品推薦 更多>>
麗水企業(yè)戰(zhàn)略策劃哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
無(wú)錫阿米巴課程服務(wù)價(jià)格 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
東營(yíng)企業(yè)形象定位 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
臺(tái)州企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)公司 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
大型企業(yè)文化建設(shè)哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
深圳企業(yè)門(mén)戶(hù)設(shè)計(jì)哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
宿遷華為績(jī)效管理共同合作 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)
常州口碑好OKR誠(chéng)信互利 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)