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如果你的產品利潤太薄,或者成本太高,或者同質化嚴重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,廣州智慧財商課堂,如果你留不住人,先審視一下自己的產品吧。 但問題是,有了好產品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務流程不行,沒有一個好的銷售模式,無法把產品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產品。這樣就會成為一個死結,永遠都打不開。 所以,任何一個老板都必須思考三件事: 如何分錢(團隊思維), 如何賺錢(產品思維), 如何收錢(客戶思維); 產品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣,廣州智慧財商課堂,廣州智慧財商課堂、在哪里賣) 團隊思維解決的是如何分錢(分配機制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);江西達智教育咨詢有限公司熱情服務,轉變觀念。廣州智慧財商課堂
如何分錢——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨!(公司設定的機制必須能成就員工); 如何賺錢——如何讓客戶持續(xù)不斷的買單!(公司研發(fā)的產品必須能造??蛻簦? 如何收錢——如何讓客戶持續(xù)主動的購買!(公司設計的銷售流程必須傻瓜式); “他破譯了國家激發(fā)生產力背后的分配機制他爆料了特種**執(zhí)行力的獎懲機制 他揭密了世界五**基業(yè)常青的晉升機制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心! 他幫助無數(shù)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績暴漲、老板身心解放”當你學會《總裁商業(yè)思維》的經營管理方法后,你會發(fā)現(xiàn): “3個月就能賺到去年1年的錢, 而且身為老板的你每月只需工作3天, 出生 再也不用接那些讓你心煩的電話, 更重要的是...... 員工不要加班費,每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺自動賺錢機器,你將過上有錢、有閑、有笑容的休閑生活!”廣州智慧財商課堂江西達智教育咨詢有限公司百姓價位,貴族享受。
看到一張張真誠的笑臉......聽到一個個激動人心的故事......(說實在的,每次看到他們的好消息,比我自己賺錢還開心......)其實我可以為你列出更多激動人心的感想,相信你看了這些人的故事一定會很興奮:要是我也能像他們一樣,那該有多好??! “我想此時的你一定很好奇, 《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程, 為什么會有如此神奇的效果……” 因為,任何一個企業(yè)的發(fā)展,留住員工都是必須要做到的事情。但是,這個問題卻困擾著無數(shù)的老板。于是,很多老板到處找方法,希望能留住員工。但是,你拿什么來留住員工呢?主要關鍵你找到了嗎? 絕大多數(shù)員工來你公司都會有一個動機——賺錢。 他們會評估自己的價值和回報,如果回報不夠,很難留下。員工是來公司賺錢的,如果老板都沒賺到錢我的 你怎么讓員工賺錢? 留住員工的主要在于你要有個賺錢的好產品。
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2001年開始了自己的份事業(yè)(啤酒瓶回收生意),賺到了人生個一百萬......2002年底我就已在北京用自己賺的錢買了人生套110平米的房子...... “當同齡人還在四處找工作的時候,我已經帶著手下近百號員工每天開發(fā)市場,業(yè)務談判,拉訂單......然而盲目的擴張帶來了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢,都投向了即將要邁向6000點的中國股市,隨之而來的結局是深度的套牢...... 起先是刷信用k給員工發(fā)工資……然后是借錢交房租......困難時我流著淚......低價賣掉了北京的房子,它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功,帶來的是生活一下子跌到了谷底,我中國 才發(fā)現(xiàn)關心自己的人不是爸爸媽媽,而是債權他們幾乎每天都會打電話、發(fā)短信催還錢……一接電話就頭疼,我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時所言: 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時開始的,廣州智慧財商課堂
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