【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】

課程目標(biāo)：

整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹(shù)立積極的管理心態(tài)；

統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一；

中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法；

中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧；

打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法；

提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！

課程優(yōu)勢(shì)：

開(kāi)班典禮

拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開(kāi)班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團(tuán)隊(duì)，

進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)

講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。

課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué)，相當(dāng)一部分案例來(lái)自于講師本身經(jīng)歷，泰州中**人才梯隊(duì)建設(shè)推薦咨詢。

班委管理—實(shí)行班長(zhǎng)領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制，泰州中**人才梯隊(duì)建設(shè)推薦咨詢。每期班專門(mén)配備教務(wù)主任，泰州中**人才梯隊(duì)建設(shè)推薦咨詢，協(xié)助學(xué)員“上好

課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。

【經(jīng)營(yíng)策略班】課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充；一、**企業(yè)考察通過(guò)學(xué)員走出課堂，走進(jìn)**企業(yè)，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，深度理解**企業(yè)的成功原因和機(jī)理，從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進(jìn)措施，使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓，在每次課后以團(tuán)隊(duì)討論的形式針對(duì)每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進(jìn)行討論。三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門(mén)，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、 團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn)，使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共享，在短的時(shí)間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界、學(xué)術(shù)大師或要員蒞臨學(xué)院，分享他們對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的觀點(diǎn)和對(duì)人生的感悟， 以及針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中普遍問(wèn)題的見(jiàn)解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大師們高屋建瓴的點(diǎn) 撥，很可能引發(fā)影響一生的頓悟。

【生產(chǎn)效能班】通過(guò)訓(xùn)練，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六脈神劍?！举|(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學(xué)會(huì)科學(xué)思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)；【效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵：掌握管理技能及相關(guān)工具，鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；【成本更低】成本縮減七個(gè)支柱：玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán)，消除浪費(fèi)，降本增效；【交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識(shí)，讓您事半功倍；【安全更佳】安全杜絕五個(gè)手法：培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的技巧；【士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點(diǎn)，帶人先帶心，激發(fā)下屬動(dòng)力。

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