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模塊八快速打開客源和現(xiàn)金流的8大方法 讓你的營(yíng)銷方案無懈可擊、讓客戶無法拒絕、產(chǎn)品不銷而銷!客戶心甘情愿掏錢主動(dòng)購(gòu)買、還拼命為你打廣告幫你轉(zhuǎn)介紹! 此刻的你一-定想問: 蘇老師,請(qǐng)問多少錢?如何報(bào)名? 請(qǐng)?jiān)试S我先問幾個(gè)問題... 如果你報(bào)名《總裁利潤(rùn)突圍》我?guī)湍阌孟冗M(jìn)的營(yíng)銷方法弓爆客流,讓你的銷售量上漲3倍、5倍甚至更多,那樣你將多賺多少錢?這個(gè)方法值不值百萬? 如果我?guī)湍阏莆樟舜蜷_團(tuán)隊(duì)狼性的方法,讓你的員工自動(dòng)自發(fā)、自愿加班,那樣你將多賺多少錢?值不值百萬? 如果我?guī)湍憬⒏咝У恼腥伺c留人機(jī)制,讓你公司的人才越來越多、而且挖也挖不走,撫州CEO商業(yè)思維管理,你從此不用操心公司,獲得身心的解 樣的方法值不值百萬? 這些超接地氣的方法,無比珍貴! 個(gè) 因?yàn)槿縼碜杂谄髽I(yè)**的實(shí)戰(zhàn)! 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的秘訣,撫州CEO商業(yè)思維管理!江西達(dá)智教育咨詢有限公司發(fā)揮能量,撫州CEO商業(yè)思維管理,與公司同進(jìn)步、同發(fā)展。撫州CEO商業(yè)思維管理
如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。
但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。
如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒有一個(gè)好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。
所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事:
1、如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維),
2、如何賺錢(產(chǎn)品思維),
3、如何收錢(客戶思維);
產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣)
團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);
南昌CEO商業(yè)思維課程報(bào)名江西達(dá)智教育咨詢有限公司以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
[解放老板]:如何打造自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦? 在這里,你將學(xué)到分錢的3大策略,讓你的優(yōu)秀人才心甘情愿的復(fù)制能力給團(tuán)隊(duì),裂變出更多分公司,解放老板! 當(dāng)你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后,你將從想解放自己,卻又無法脫身的噩夢(mèng)中解脫出來,讓你的優(yōu)秀人才心甘情愿的復(fù)制能力給團(tuán)隊(duì),裂變出更多分公司,解放自己,有錢又有閑!讓你的公司利潤(rùn)提升4-8倍,卻不增加一分成本【實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由】 第二部分如何快速賺錢(產(chǎn)品思維):--如何讓客戶持續(xù)不斷購(gòu)買! [滿足需求]:如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購(gòu)買? 在這里,你將學(xué)到賺錢的3大原理,讓你的客戶不買的時(shí)候記住你,想買的時(shí)候指定你,持續(xù)不斷永之我你購(gòu)買! 當(dāng)你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后,你將從產(chǎn)品賣不出去,找不到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)、多年來停滯不前的煎熬中擺脫出來;讓你公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購(gòu)買! 讓你的客戶不買的時(shí)候記住你,想買的時(shí)候指定你,
客戶思維解決的是如何收錢(營(yíng)銷模式)的問題(不能靠能人,也不能靠神人,要靠業(yè)務(wù)流程);真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力,不但要學(xué)會(huì)如何賺錢、更要學(xué)會(huì)如何分錢,更重要的是要學(xué)會(huì)如何把錢收回來! 任何一個(gè)人只要學(xué)會(huì)了這三點(diǎn),就可以在商場(chǎng)上立足,并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財(cái)富! 所以,我創(chuàng)辦了這個(gè)為期4天3夜的《總裁商業(yè)思維》“將我19年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),每年增長(zhǎng)200%的方法,傳授給在黑暗中默默摸索的中國(guó)創(chuàng)業(yè)英雄們!”《總裁商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)金三角,幫助老板解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的三大難題:總裁商業(yè)思維 特號(hào)毒號(hào) 賺錢 思維 客戶思維 持續(xù)收錢江西達(dá)智教育咨詢有限公司矢志不渝,樂觀積極。
讓你更輕松的走進(jìn)我的課程現(xiàn)場(chǎng),好讓我能用我的方法來幫助你。
“畢竟這4天中你將學(xué)習(xí)到的經(jīng)營(yíng)管理方法、策略、技巧和鮮為人知的秘訣,是你在其它任何地方所學(xué)不到的,而且它將帶給你企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放的結(jié)果!”
你是知道的,4800元,也許對(duì)你來說,只是請(qǐng)客戶吃一頓飯或一個(gè)普通員工一個(gè)月工資,但對(duì)于你的企業(yè),越早占有,得到的利益越大,你知道這條信息對(duì)你如此重要,這個(gè)價(jià)位是非常便宜的,可以說比你花的賺回來還要多10倍,100倍,你和我都是非常清楚這個(gè)事實(shí)。所以,不要猶豫了,請(qǐng)認(rèn)真對(duì)待!
“如果你下定決心解決經(jīng)營(yíng)管理難題
突破企業(yè)發(fā)展瓶頸......
請(qǐng)立刻馬上
報(bào)名參加《總裁商業(yè)思維》......
這也許是你改變一生的機(jī)會(huì)”!
這還……不夠,為了獎(jiǎng)勵(lì)那些下定決心一定要改變命運(yùn)的朋友們,我決定,凡是現(xiàn)在立刻馬上做決定報(bào)名的學(xué)員,都將獲得一份價(jià)值連城的超值大禮包:
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我希望你采取行動(dòng),我希望你馬上采取行動(dòng)!記住,你采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)是零,不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)可能是失去的機(jī)遇、財(cái)富、房子、汽車、旅游、愛情、自由,甚至你的夢(mèng)想! 現(xiàn)在就做出選擇的五大理由!! 一大理由:蘇引華老師講自己所做,做自己所講,秉承”自己先做到再教學(xué)員做到”的原則實(shí)戰(zhàn)教學(xué),真正實(shí)戰(zhàn),落地,真正解決企業(yè)實(shí)際問題(已有十萬學(xué)員共同見證)。 第二大理由:**成本,解決企業(yè)常見的經(jīng)營(yíng)管理問題:干貨,實(shí)戰(zhàn),落地。 第三大理由:大腦銀行承諾:聽完天半課程不滿意,可全額退款(**)。 第四大理由:立刻報(bào)名,即可獲贈(zèng)價(jià)值連城的超《大禮包。 第五大理由:一次報(bào)名終生**復(fù)訓(xùn)! 【落地】——沒有一句廢話,聽完拿回企業(yè)照搬執(zhí)行,業(yè)績(jī)倍增!撫州CEO商業(yè)思維管理
江西達(dá)智教育咨詢有限公司是一家教育咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)營(yíng)銷策劃,企業(yè)形象策劃總裁商業(yè)思維,現(xiàn)代化商業(yè)思維,企業(yè)商業(yè)思維,大腦銀行,蘇引華總裁商業(yè)思維,企業(yè)管理,企業(yè)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)管理,企業(yè)總裁班,商業(yè)總裁班,經(jīng)營(yíng)模式總裁班,財(cái)商課程,財(cái)商教育講師,財(cái)商思維課程,小微企業(yè)管理的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于商業(yè)思維,企業(yè)管理,財(cái)商,總裁班,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。江西達(dá)智教育咨詢不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。江西達(dá)智教育咨詢創(chuàng)始人林建武,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/3057148.html
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