擁有300多位高級(jí)講師，和強(qiáng)大的**顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)， 20多位來(lái)之華為，鹽城**OKR怎么聯(lián)系、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問(wèn)！成就商學(xué)院目前擁有人才孵化、咨詢輔導(dǎo)、智投三大業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。講師實(shí)戰(zhàn)、課程實(shí)戰(zhàn)、班委管理。成就商學(xué)院擁有獨(dú)特的“體驗(yàn)--反思-認(rèn)識(shí)--改進(jìn)-應(yīng)用“等學(xué)習(xí)模式，專業(yè)老師課后指導(dǎo)，鹽城**OKR怎么聯(lián)系，找出問(wèn)題，滿足需求。 在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下公司得以高速成長(zhǎng)，成就公司服務(wù)過(guò)的企業(yè)客戶已達(dá)數(shù)千 家，鹽城**OKR怎么聯(lián)系！ 目前已與深圳清華大學(xué)研究院江蘇教學(xué)基地形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。 成就商學(xué)院，您的價(jià)值倍增平。

【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】

項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)為期6個(gè)月專業(yè)化訓(xùn)練和提升，全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能：

◎ “會(huì)賣”的技能             ◎ “會(huì)談“的技能

◎ “會(huì)開(kāi)”的技能             ◎ “會(huì)收”的技能

◎ “會(huì)析”的技能             ◎ “會(huì)公”的技能

項(xiàng)目特點(diǎn)： 實(shí)戰(zhàn)化        系統(tǒng)化          項(xiàng)目化         結(jié)果化 

講師實(shí)戰(zhàn)：有豐富企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

課程實(shí)戰(zhàn)：案例教學(xué)，相當(dāng)一部分案例來(lái)自于講師本身經(jīng)歷；

班委管理：實(shí)行班長(zhǎng)帶領(lǐng)下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任，協(xié)助學(xué)員“上好課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。

論文分享：課后一周內(nèi)寫作論文；

行動(dòng)計(jì)劃：當(dāng)堂寫出“531行動(dòng)計(jì)劃”；

主題研討：結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運(yùn)用所學(xué)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，解決企業(yè)問(wèn)題；

主題沙龍：組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動(dòng)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣；

    的OKR管理系統(tǒng)有以下四個(gè)特征：首先，通過(guò)OKR管理系統(tǒng)，可以量化員工業(yè)績(jī)結(jié)果。關(guān)鍵結(jié)果并不是你計(jì)劃執(zhí)行的一般行動(dòng)或主觀行動(dòng)，而應(yīng)該通過(guò)數(shù)字來(lái)清晰地引導(dǎo)并反饋目前的工作情況。比如，如果瑪麗的工作目標(biāo)是提高銷售技能，那她的關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該是“一周花至少2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，跟隨并學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)銷售之星詹妮弗是如何進(jìn)行銷售的”。其次，讓要員工每天、每周、每個(gè)季度都把OKR放在心上，隨時(shí)進(jìn)行對(duì)比思考。只有多回顧、多思考才能進(jìn)一步開(kāi)發(fā)員工的思考能力。保持計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果的一致性，可以讓員工養(yǎng)成目標(biāo)設(shè)置的好習(xí)慣，同時(shí)還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法。“通過(guò)這種方法，可以自然地形成一種里程碑，從而讓員工不斷地思考接下來(lái)該做什么，從而進(jìn)一步向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)發(fā)展。”安格斯說(shuō)。第三，OKR目標(biāo)不要定得太死板，一定要進(jìn)行相應(yīng)延展。完成任務(wù)的70%，在大多數(shù)眼里，并不是好成績(jī)。但從OKR管理角度而言，這個(gè)成績(jī)已經(jīng)不錯(cuò)了。你在制定目標(biāo)的時(shí)候，要有足夠的“野心”，盡可能將目標(biāo)設(shè)置成自己的極限目標(biāo)。如果每個(gè)人都這樣做的話，大家都會(huì)努力思考這個(gè)本來(lái)就不簡(jiǎn)單的問(wèn)題：要完成這個(gè)極限目標(biāo)，到底該怎么做？，每個(gè)季度都要進(jìn)行業(yè)績(jī)回顧和總結(jié)。

文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/308189.html