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當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?數(shù)碼、電腦?軟件?行業(yè)**軟件?安徽銷售非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái) 無(wú)錫功恒精密機(jī)械供應(yīng)
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自律):每一個(gè)人的5S職責(zé)要明確規(guī)定下來(lái)。是否可看得見(jiàn)?你為他們?cè)O(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)嗎?作業(yè)員遵守這些標(biāo)準(zhǔn)嗎?工人必須將數(shù)據(jù)記錄下來(lái),寫(xiě)在圖表上,并且依據(jù)要求做每小時(shí)、每天或每周的點(diǎn)檢列表工作。管理階層可以要求作業(yè)員,在下班前每天將數(shù)據(jù)資料填妥,作為養(yǎng)成自律習(xí)慣的手段。良好的5S,意謂著只要機(jī)器一運(yùn)轉(zhuǎn),即能生產(chǎn)出良好質(zhì)量的產(chǎn)品。公布標(biāo)準(zhǔn)將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)張貼在工作站的正前方,就是可視管理。這些作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不*是用來(lái)提醒作業(yè)員工作的正確做法,而且更重要的是,使管理人員得以判定工作是否依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行。當(dāng)作業(yè)員離開(kāi)了他們的工作崗位時(shí),我們就知道有了異?,F(xiàn)象,因?yàn)?,掛在工作站正前方的?biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,明確規(guī)定了在工作時(shí)間內(nèi)作業(yè)員應(yīng)在哪兒工作。當(dāng)作業(yè)員無(wú)法在周期時(shí)間內(nèi)完成他們的工作,我們就不能期望能達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。雖然“標(biāo)準(zhǔn)”記述了作業(yè)員該如何做好他們的工作,卻經(jīng)常沒(méi)有明確記錄,在異常發(fā)生時(shí)該如何處置,安徽銷售非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái),安徽銷售非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)當(dāng)記述如何確認(rèn)異常,然后再列出應(yīng)如何處置的步驟。每日的生產(chǎn)目標(biāo)也應(yīng)當(dāng)要可視化,安徽銷售非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)。每小時(shí)及每天的目標(biāo),要陳列在公告欄上,其旁邊記錄實(shí)際產(chǎn)量數(shù)值。此項(xiàng)信息能給督導(dǎo)人員預(yù)警,以采取必要的對(duì)策,以達(dá)成目標(biāo)。通用非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)哪家好,誠(chéng)心推薦無(wú)錫功恒精密。安徽銷售非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)
可視管理是一種很可行的方法,用以判定每件事是否在控制狀態(tài)之下,以及異常發(fā)生的時(shí)刻,即能發(fā)送警告的信息。當(dāng)可視管理發(fā)揮功能時(shí),現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人就能做好流程管理及改善現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)QCD的目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)里,管理人員必須管理5個(gè)M:人員(Manpower)機(jī)器(Machines)材料(Materials)方法(Methods)測(cè)量(Measurements)。任何與5M有關(guān)的異常問(wèn)題,都必須以可視化呈現(xiàn)出來(lái),以下是在這5個(gè)范圍里,需詳細(xì)視察使之可視化。人員方面作業(yè)員的士氣如何呢?可由提案建議件數(shù)、質(zhì)量圈參與率及缺勤次數(shù)來(lái)衡量。你如何知道生產(chǎn)線上,誰(shuí)缺席,由誰(shuí)替代他的工作?這些事項(xiàng)要在現(xiàn)場(chǎng)做成“可視化”。你如何知道作業(yè)員的技能?現(xiàn)場(chǎng)里的公布欄,可以張貼出誰(shuí)已接受過(guò)何種工作訓(xùn)練,誰(shuí)還需要再施以其他的訓(xùn)練。你如何知道作業(yè)員的工作方法是正確的呢?“標(biāo)準(zhǔn)化”即是用來(lái)規(guī)定正確的工作方法之用,例如:作業(yè)要領(lǐng)書(shū)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)都必須陳列出來(lái)。機(jī)器方面你如何知道機(jī)器正在制造良好質(zhì)量的產(chǎn)品?是否附有自動(dòng)化及防錯(cuò)裝置:一有錯(cuò)誤發(fā)生時(shí),機(jī)器能立即自動(dòng)停止下來(lái)。當(dāng)管理人員看到一部停下來(lái)的機(jī)器時(shí),我們必須知道為什么。智能非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)費(fèi)用直銷非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)哪家好,誠(chéng)心推薦無(wú)錫功恒精密。
仍在改善進(jìn)行中?你如何發(fā)覺(jué)精密的設(shè)計(jì)是否已經(jīng)正確地被校正過(guò)了?現(xiàn)場(chǎng)里要掛出趨勢(shì)圖、提案建議件數(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量改善目標(biāo)、生產(chǎn)力改進(jìn)、換模時(shí)間縮短,以及工業(yè)意外事故的降低。5S整理(去除不需要的東西):現(xiàn)場(chǎng)*能放置一些現(xiàn)在及近期內(nèi)要使用的每一項(xiàng)物品。當(dāng)你接近現(xiàn)場(chǎng)時(shí),是否發(fā)現(xiàn)不使用的在制品、物料、機(jī)器、工具、模具、架子、臺(tái)車、箱子、文件,或沒(méi)有使用的私人物品?把這些東西丟棄掉,*留下需要之物。整頓(將要的東西擺放成有秩序的樣子):在現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)物品都必須放置在正確的地方,在需要的時(shí)候隨即可取用。每項(xiàng)物品應(yīng)有一個(gè)特定的位置,而且必須放在該位置。地面上的標(biāo)線,是否正確地標(biāo)示出來(lái)?通道上沒(méi)有障礙物嗎?整頓做得好的話,任何物品沒(méi)有定位,就很容易看得出來(lái)。清掃(將機(jī)器及工作區(qū)域打掃干凈):機(jī)器地面及墻壁是否干凈?你能否檢查出機(jī)器上的異常之處(震動(dòng)、漏油等)?清掃做得好的話,任何的異常之處,就立即變?yōu)楹苊黠@可見(jiàn)了。清潔(保持個(gè)人的干凈以及每天做上述三個(gè)S):?jiǎn)T工是否正確地穿著工作服?他們使用安全眼鏡及手套嗎?他們是否持續(xù)在做整理、整頓及清掃,并且有否當(dāng)做他們每日例行工作的一部分?教養(yǎng)。
如同一群人類**組成的整體。智能機(jī)器編輯所謂的智能機(jī)器也就是智能機(jī)器人,它給人的深刻的印象是一個(gè)獨(dú)特的進(jìn)行自我控制的“活物”。其實(shí),這個(gè)自控“活物”的主要并沒(méi)有像真正的人那樣微妙而復(fù)雜。智能機(jī)器人具備形形**的內(nèi)部信息傳感器和外部信息傳感器,如視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)。除具有感受器外,它還有效應(yīng)器,作為作用于周圍環(huán)境的手段。這就是筋肉,或稱自整步電動(dòng)機(jī),它們使手、腳、長(zhǎng)鼻子、觸角等動(dòng)起來(lái)。由此也可知,智能機(jī)器人至少要具備三個(gè)要素:感覺(jué)要素,運(yùn)動(dòng)要素和思考要素。智能機(jī)器人是一個(gè)多種新技術(shù)的集成體,它融合了機(jī)械、電子、傳感器、計(jì)算機(jī)硬件、軟件、人工智能等許多學(xué)科的知識(shí),涉及到當(dāng)今許多前沿領(lǐng)域的技術(shù)。機(jī)器人已進(jìn)入智能時(shí)代,不少發(fā)達(dá)國(guó)家都將智能機(jī)器人作為未來(lái)技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn)。美國(guó)、日本和德國(guó)在智能機(jī)器人研究領(lǐng)域占有明顯優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),中國(guó)大力研發(fā)智能機(jī)器人,并取得了可喜的成就??茖W(xué)技術(shù)向來(lái)是把“雙刃劍”,智能機(jī)器人技術(shù)在發(fā)揮其積極作用的同時(shí)也會(huì)給人們帶來(lái)社會(huì)和倫理問(wèn)題。因此有人擔(dān)憂:智能機(jī)器人將來(lái)是否會(huì)在智能上超越人類,以至對(duì)就業(yè)造成影響,甚或威脅人類的生命財(cái)產(chǎn)?其實(shí),這方面的擔(dān)心完全沒(méi)有必要。錫山區(qū)非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)制造廠家哪家好,誠(chéng)心推薦無(wú)錫功恒精密。
的確如此,因?yàn)樵O(shè)計(jì)的時(shí)候都可以避免的。首先車間的工人會(huì)罵你,理由如下。你設(shè)計(jì)的一個(gè)零件某個(gè)工序會(huì)讓他們更換20把刀具;因?yàn)槟阍O(shè)計(jì)的零件某個(gè)公差要求導(dǎo)致加工合格率只有50%;因?yàn)槟阍O(shè)計(jì)的零件加工時(shí)候需要翻來(lái)覆去折騰好幾次,甚至不得不為了加工一個(gè)零件而做了一堆工裝,因?yàn)槟阍O(shè)計(jì)的一個(gè)零件質(zhì)檢人員檢測(cè)時(shí)必須用三坐標(biāo)才能檢驗(yàn)。當(dāng)然也會(huì)有一些科研單位不在乎,實(shí)現(xiàn)同樣的功能難度越大越能證明研究所的技術(shù)水平高,甚至成為炫耀的資本,可以吹牛我這個(gè)零件必須用電火花,必須采用激光,必須采用特種復(fù)合材料噴涂。簡(jiǎn)單就是科學(xué)是設(shè)計(jì)的通用思想,據(jù)說(shuō)國(guó)外設(shè)計(jì)師完成一個(gè)零件設(shè)計(jì)后都要問(wèn)自己兩句話公差精度可不可以再低一些,結(jié)構(gòu)可不可以再簡(jiǎn)單一些;但是在國(guó)內(nèi)一切皆有可能,以后我把某研設(shè)計(jì)院****們讓人作嘔的設(shè)計(jì)跟同行們作為反面教材分享一下,因?yàn)檫@是我迄今為止見(jiàn)過(guò)犯錯(cuò)誤犯的的設(shè)計(jì)。其次就是產(chǎn)品使用者會(huì)罵,理由更多。設(shè)計(jì)出的設(shè)備難以操作,或者你寫(xiě)的使用說(shuō)明書(shū)密密麻麻50頁(yè),讓操作者難以掌握,操作者是反應(yīng)問(wèn)題多的,所以你的設(shè)計(jì)必須把使用產(chǎn)品的人想的足夠笨。然后就是誤操作,不要懷疑,誤操作也是設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)失誤造成的。**非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)哪家好,誠(chéng)心推薦無(wú)錫功恒精密。金華銷售非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)
江西非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)制造廠家哪家好,誠(chéng)心推薦無(wú)錫功恒精密。安徽銷售非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)
智能制造,源于人工智能的研究。一般認(rèn)為智能是知識(shí)和智力的總和,前者是智能的基礎(chǔ),后者是指獲取和運(yùn)用知識(shí)求解的能力。智能制造應(yīng)當(dāng)包含智能制造技術(shù)和智能制造系統(tǒng),智能制造系統(tǒng)不*能夠在實(shí)踐中不斷地充實(shí)知識(shí)庫(kù),而且還具有自學(xué)習(xí)功能,還有搜集與理解環(huán)境信息和自身的信息,并進(jìn)行分析判斷和規(guī)劃自身行為的能力。系統(tǒng)介紹編輯智能制造(IntelligentManufacturing,IM)是一種由智能機(jī)器和人類**共同組成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng),它在制造過(guò)程中能進(jìn)行智能活動(dòng),諸如分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等。通過(guò)人與智能機(jī)器的合作共事,去擴(kuò)大、延伸和部分地取代人類**在制造過(guò)程中的腦力勞動(dòng)。它把制造自動(dòng)化的概念更新,擴(kuò)展到柔性化、智能化和高度集成化。談起智能制造,首先應(yīng)介紹日本在1990年4月所倡導(dǎo)的“智能制造系統(tǒng)IMS”國(guó)際合作研究計(jì)劃。許多發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、歐洲共同體、加拿大、澳大利亞等參加了該項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃共計(jì)劃投資10億美元,對(duì)100個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前期科研計(jì)劃。毫無(wú)疑問(wèn),智能化是制造自動(dòng)化的發(fā)展方向。在制造過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都廣泛應(yīng)用人工智能技術(shù)。**系統(tǒng)技術(shù)可以用于工程設(shè)計(jì),工藝過(guò)程設(shè)計(jì),生產(chǎn)調(diào)度,故障診斷等。安徽銷售非標(biāo)制造可視化協(xié)同云平臺(tái)
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