【生產(chǎn)效能班】培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部，成為制造業(yè)的競爭力?小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式；

?隨著CPI的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升；

?用工短缺，已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn)；

?培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)！

作為生產(chǎn)干部，您深感自身疲軟，陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”?人、機(jī)、料、法，南京通用人才梯隊(duì)建設(shè)商家，南京通用人才梯隊(duì)建設(shè)商家、環(huán)，想說hold住不容易；

?生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)，南京通用人才梯隊(duì)建設(shè)商家、安全；

?員工大量流失、現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。

【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對(duì)新形勢(shì)，站在管理學(xué)、心理學(xué)等角度直擊當(dāng)前執(zhí)行力的困境， 與您共同走向與時(shí)俱進(jìn)的升級(jí)年代。特色一像長征紅軍一樣作風(fēng)優(yōu)良。培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)一致、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、頑強(qiáng)的作風(fēng)，使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。特色二像西點(diǎn)軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識(shí)，強(qiáng)大的執(zhí)行力，使服從成為一種習(xí)慣，烙下執(zhí)行意識(shí)，培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特色三像斯巴達(dá)戰(zhàn)士一樣斗志昂揚(yáng)改變員工的精神面貌和士氣，樹立良好形象，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)榮譽(yù)觀念，提高團(tuán)隊(duì)精神面貌和士氣，時(shí)時(shí)充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團(tuán)結(jié)向上建立員工強(qiáng)大的紀(jì)律觀念，人人成為遵章守紀(jì)的典范。增強(qiáng)受訓(xùn)學(xué)員的自覺性和凝聚力，樹立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和自豪感。提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

【生產(chǎn)效能班】通過訓(xùn)練，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍?！举|(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學(xué)會(huì)科學(xué)思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)；【效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵：掌握管理技能及相關(guān)工具，鑄造高績效團(tuán)隊(duì)；【成本更低】成本縮減七個(gè)支柱：玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán)，消除浪費(fèi)，降本增效；【交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識(shí)，讓您事半功倍；【安全更佳】安全杜絕五個(gè)手法：培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧；【士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點(diǎn)，帶人先帶心，激發(fā)下屬動(dòng)力。

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