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聯(lián)系人:成芳
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詳細(xì)說(shuō)明
回到原點(diǎn):“何為正確的做人準(zhǔn)則?”
這是稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的原點(diǎn)。稻盛和夫認(rèn)為,任何經(jīng)營(yíng)行為都不得違的一般道德標(biāo)準(zhǔn),要符合做人的道理,隨時(shí)都要以“何為正確的做人準(zhǔn)則”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作出判斷。
“何為正確的做人準(zhǔn)則”這一判斷標(biāo)準(zhǔn)基于人類(lèi)與生俱有的良心,江蘇全套阿米巴企業(yè)管理課程介紹,衍生自基本的倫理觀(guān)和道德觀(guān)。 “不要撒謊、不要貪得無(wú)厭、不要給他人添麻煩、要正直……”這些孩提時(shí)代父母和老師教導(dǎo)我們的作為人應(yīng)該遵守的原則,是大家所熟知,江蘇全套阿米巴企業(yè)管理課程介紹,江蘇全套阿米巴企業(yè)管理課程介紹、簡(jiǎn)單基本的人生規(guī)范。
所以,在日常的判斷或行為過(guò)程中,每個(gè)人都應(yīng)該遵守這些規(guī)范,把它們作為經(jīng)營(yíng)的指針,作為必須遵守的判斷標(biāo)準(zhǔn)。這樣,經(jīng)營(yíng)就不會(huì)迷失方向,并能取得的成功。
課程安排
為期4天·24學(xué)時(shí)·企業(yè)可全員參與
推薦企業(yè)管理層、財(cái)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)、業(yè)務(wù)骨干共同參與阿米巴經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí),能為后續(xù)內(nèi)部施行阿米巴經(jīng)營(yíng)起到事半功倍的效果。
課程收益
※ 正確理解稻盛和夫先生心里的阿米巴經(jīng)營(yíng);
※ 正確理解稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入成功的重要性;
※ 學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)/經(jīng)營(yíng)理念落地于阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法;
※ 學(xué)習(xí)構(gòu)建阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法步驟和思路;
※ 學(xué)習(xí)制定阿米巴經(jīng)營(yíng)規(guī)則背后的邏輯思維方式;
※ 學(xué)習(xí)理解京瓷如何結(jié)合阿米巴經(jīng)營(yíng)與人力資源管理;
※ 學(xué)習(xí)在中國(guó)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn),難點(diǎn)以及解決思路;
※ 現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)驗(yàn);
※ 在互動(dòng)和演練中掌握阿米巴組織劃分,核算表設(shè)計(jì),內(nèi)部交易定價(jià)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的方法。
將強(qiáng)烈而積極的愿望深入到潛意識(shí)中
稻盛和夫非常強(qiáng)調(diào)潛意識(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用。他認(rèn)為,應(yīng)該在頭腦中不斷描繪愿望實(shí)現(xiàn)時(shí)的情景,這樣,日復(fù)一日,就能把強(qiáng)烈而積極的愿望深入到潛意識(shí)中。即使客觀(guān)上存在重重困難,幾乎沒(méi)有成功的可能,也必須堅(jiān)定信念,抱定必須成功的強(qiáng)烈愿望,這是使事業(yè)成功的原動(dòng)力。他認(rèn)為:“極好的機(jī)會(huì)都隱藏在平凡的情景中,但它們只能被那些有強(qiáng)烈目標(biāo)意識(shí)的人所發(fā)現(xiàn)?!?
在此基礎(chǔ)上,稻盛和夫特別強(qiáng)調(diào)“以將來(lái)進(jìn)行時(shí)來(lái)看待能力”。在制定新目標(biāo)時(shí),要給自己規(guī)劃出一個(gè)超出現(xiàn)有水平的更高的目標(biāo),并為在未來(lái)某一時(shí)刻實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而傾盡全力。哪怕是看似“無(wú)能為力”的事,那也只是現(xiàn)在的無(wú)能為力,而將來(lái)是一定能夠成功的,應(yīng)該相信自己的潛能在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)一定可以喚醒和迸發(fā)出來(lái)。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/333257.html
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