【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】

課程目標：

整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)；

統(tǒng)一中層管理者的價值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一；

中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法；

中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧；

打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法；

提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！

課程優(yōu)勢：

開班典禮

拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團隊，

進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

實戰(zhàn)學(xué)習(xí)

講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。

課程實戰(zhàn)—案例教學(xué)，江蘇全系列人才梯隊建設(shè)服務(wù)介紹，相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。

班委管理—實行班長領(lǐng)帶下的班委負責(zé)制，江蘇全系列人才梯隊建設(shè)服務(wù)介紹，江蘇全系列人才梯隊建設(shè)服務(wù)介紹。每期班專門配備教務(wù)主任，協(xié)助學(xué)員“上好

課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。

【生產(chǎn)效能班】通過訓(xùn)練，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍?！举|(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學(xué)會科學(xué)思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)；【效率更高】效率提升六個關(guān)鍵：掌握管理技能及相關(guān)工具，鑄造高績效團隊；【成本更低】成本縮減七個支柱：玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán)，消除浪費，降本增效；【交期更短】交期確保四項計劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識，讓您事半功倍；【安全更佳】安全杜絕五個手法：培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧；【士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點，帶人先帶心，激發(fā)下屬動力。

【管理效率班】

課程目標整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)；

統(tǒng)一中層管理者的價值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一；

中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法；

中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧；

打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法；

提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！

課程優(yōu)勢開班典禮

拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團隊，進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

實戰(zhàn)學(xué)習(xí)

講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。

課程實戰(zhàn)—案例教學(xué)，相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。

班委管理—實行班長領(lǐng)帶下的班委負責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任，協(xié)助學(xué)員“上好課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。

實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化

論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文，而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。

行動計劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。

主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運用所學(xué)課程精華，結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實際，解決企業(yè)實際問題。

主題沙龍—學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經(jīng)驗、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。

文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/333259.html