【人力資源班】6大模塊人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。【管理咨詢】為制造業(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源：人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘體系、培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)等內(nèi)控管理：財(cái)務(wù)分析與決策管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、信用管理等生產(chǎn)管理：現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、倉庫管理、生產(chǎn)過程管控、5S、TPM等營銷管理：營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場策略、營銷管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?！旧淌煻瓡?huì)】師董會(huì)是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導(dǎo)千家企業(yè)改變經(jīng)營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾，不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團(tuán)。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學(xué)習(xí)10次大咖對(duì)接會(huì)N家企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。四大特色賦能**大咖對(duì)接會(huì)商業(yè)模式、項(xiàng)目路演、頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、股權(quán)激勵(lì)、資本運(yùn)作，南京***人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量保證、并購重組品牌策劃，南京***人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量保證、智能制造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，南京***人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量保證、爆品戰(zhàn)略助力一對(duì)一幫扶服務(wù)全年提供生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、人力等方面一對(duì)一的咨詢服務(wù)。

【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】

課程目標(biāo)：

整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)；

統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一；

中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法；

中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧；

打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法；

提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！

課程優(yōu)勢：

開班典禮

拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團(tuán)隊(duì)，

進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)

講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。

課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué)，相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。

班委管理—實(shí)行班長領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任，協(xié)助學(xué)員“上好

課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。

【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】

項(xiàng)目背景：

為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)？

為什么企業(yè)市場占有率越來越低？

為什么自己累得要命下屬無事可做？

為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖？

為什么中高層沒有清晰的工作思路？

為什么企業(yè)員工缺乏動(dòng)力、執(zhí)行力差？

為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步？

強(qiáng)大的組織執(zhí)行，有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層，

要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ，要么是企業(yè)的 負(fù)債 ！

沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)，90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí)，都在 憑感覺，憑模仿 ！

沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練，就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維！很難形成必備的管理技能！很難

保持職業(yè)的管理心態(tài)！**終很難獲得良好的管理成效！

中 堅(jiān)層 成長了 ，一定會(huì)拉動(dòng)基層成長，也必然拉動(dòng)高層成長，一個(gè)高層、中層、基

層同步成長的公司，沒有理由不發(fā)達(dá)，沒有理由不贏利！中層經(jīng)理培養(yǎng)體系，讓中層經(jīng)

理迅速成長！

這些問題如何解決？

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