【生產(chǎn)效能班】通過訓練，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍?！举|(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學會科學思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)；【效率更高】效率提升六個關(guān)鍵：掌握管理技能及相關(guān)工具，泰州正規(guī)人才梯隊建設(shè)****，鑄造高績效團隊；【成本更低】成本縮減七個支柱：玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán)，消除浪費，泰州正規(guī)人才梯隊建設(shè)****，降本增效；【交期更短】交期確保四項計劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識，泰州正規(guī)人才梯隊建設(shè)****，讓您事半功倍；【安全更佳】安全杜絕五個手法：培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧；【士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點，帶人先帶心，激發(fā)下屬動力。

    【營銷效益班】通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升，全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能：“會賣”的技能,“會談“的技能,“會開”的技能,“會收”的技能,“會析”的技能,“會公”的技能。項目特色：實戰(zhàn)化講師實戰(zhàn)化、內(nèi)容實戰(zhàn)化課程實戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷售人員所需能力：系統(tǒng)化的訓練項目化班級化服務(wù)全程化輔導結(jié)果化對于參訓學員輔導訓練一年講授互動、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習、難點答疑。適用于營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售骨干TopSales。銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系，重點突顯和解決以下幾大難題：01市場戰(zhàn)略不清開拓視野，引入新理念、新模式，制定戰(zhàn)略目標與方向；02人才難以穩(wěn)定市場壓力越來越嚴峻，銷售人員難培養(yǎng)，留不?。?3中標概率低下投標數(shù)百起，中標概率卻寥寥無幾，找不到項目決策人。04客戶真實需求搞不清客戶的真實需求，不知道如何分析競爭對手；05專業(yè)技能缺失營銷策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓練；06銷售體系搭建“新人”有激情無方法；“老人”有經(jīng)驗無業(yè)績。

【經(jīng)營策略班】課堂學習的有益補充；一、**企業(yè)考察通過學員走出課堂，走進**企業(yè)，深入企業(yè)現(xiàn)場，深度理解**企業(yè)的成功原因和機理，從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進行對標管理，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進措施，使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學習技能并“消化”課程精髓，在每次課后以團隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進行討論。三、企業(yè)實戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務(wù)杠桿、 團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，使學員們經(jīng)驗共享，在短的時間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟學家、商界、學術(shù)大師或要員蒞臨學院，分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟， 以及針對當前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大師們高屋建瓴的點 撥，很可能引發(fā)影響一生的頓悟。

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