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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:鹽城人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量保證
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當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?鹽城人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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【經(jīng)營(yíng)策略班】課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充;一、**企業(yè)考察通過(guò)學(xué)員走出課堂,走進(jìn)**企業(yè),鹽城人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量保證,深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),深度理解**企業(yè)的成功原因和機(jī)理,從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,鹽城人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量保證,在明確差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進(jìn)措施,使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以團(tuán)隊(duì)討論的形式針對(duì)每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進(jìn)行討論,鹽城人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量保證。三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門(mén),覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、 團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn),使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共享,在短的時(shí)間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界、學(xué)術(shù)大師或要員蒞臨學(xué)院,分享他們對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的觀點(diǎn)和對(duì)人生的感悟, 以及針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中普遍問(wèn)題的見(jiàn)解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大師們高屋建瓴的點(diǎn) 撥,很可能引發(fā)影響一生的頓悟。
【紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班】學(xué)員對(duì)象:
總監(jiān)、企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備高級(jí)管理人員等
為何選擇 P-MBA?
一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子,會(huì)把一群獅子都變成綿羊;一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,會(huì)把一群
綿羊變成獅子!
------ 拿破侖 波拿巴
P-MBA 的課程精彩而且實(shí)用、實(shí)效,讓我們收獲很深,又可學(xué)以致用;同時(shí)也讓我們
意識(shí)到要讓我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人參與、認(rèn)同、統(tǒng)一、共同進(jìn)步!我們企業(yè)批派 9 位
經(jīng)理!
------ 紅豆集團(tuán)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司廠長(zhǎng) 徐學(xué)文
P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才,這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué)
習(xí)!
------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波
“我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略,也很清楚公司的問(wèn)題,我們不缺發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人,現(xiàn)在我
們希望的是培訓(xùn)公司來(lái)輔助我們提升企業(yè)軟實(shí)力,幫助我們提升員工能力,訓(xùn)練出更
多能解決問(wèn)題的人,第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。
------ 常柴股份有限公司書(shū)記 謝國(guó)忠
【營(yíng)銷(xiāo)效益班】通過(guò)為期6個(gè)月專業(yè)化訓(xùn)練和提升,全新打造鐵軍式的銷(xiāo)售戰(zhàn)神,讓每一位銷(xiāo)售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能:“會(huì)賣(mài)”的技能,“會(huì)談“的技能,“會(huì)開(kāi)”的技能,“會(huì)收”的技能,“會(huì)析”的技能,“會(huì)公”的技能。項(xiàng)目特色:實(shí)戰(zhàn)化講師實(shí)戰(zhàn)化、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化課程實(shí)戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷(xiāo)售人員所需能力:系統(tǒng)化的訓(xùn)練項(xiàng)目化班級(jí)化服務(wù)全程化輔導(dǎo)結(jié)果化對(duì)于參訓(xùn)學(xué)員輔導(dǎo)訓(xùn)練一年講授互動(dòng)、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習(xí)、難點(diǎn)答疑。適用于營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干TopSales。銷(xiāo)售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績(jī)飆升、利潤(rùn)倍增”之目標(biāo)宗旨.為銷(xiāo)售人員量身定制的一套課程體系,重點(diǎn)突顯和解決以下幾大難題:01市場(chǎng)戰(zhàn)略不清開(kāi)拓視野,引入新理念、新模式,制定戰(zhàn)略目標(biāo)與方向;02人才難以穩(wěn)定市場(chǎng)壓力越來(lái)越嚴(yán)峻,銷(xiāo)售人員難培養(yǎng),留不?。?3中標(biāo)概率低下投標(biāo)數(shù)百起,中標(biāo)概率卻寥寥無(wú)幾,找不到項(xiàng)目決策人。04客戶真實(shí)需求搞不清客戶的真實(shí)需求,不知道如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;05專業(yè)技能缺失營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略、定價(jià)策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓(xùn)練;06銷(xiāo)售體系搭建“新人”有激情無(wú)方法;“老人”有經(jīng)驗(yàn)無(wú)業(yè)績(jī)。
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