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產(chǎn)品關鍵詞:蘇州***OKR質量推薦,OKR
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【經(jīng)營策略班】清華是享譽世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學研究院與無錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園,位于無錫市惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化,蘇州***OKR質量推薦、科研于一體,在幫助入駐企業(yè)實現(xiàn)校企科研項目合作、孵化上市、風險投資等更大產(chǎn)值的基礎上,重點為企業(yè)中高層管理人員構建實戰(zhàn)實用的高層管理教育平臺。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓學院(深圳清華大學研究院江蘇教學基地)沿襲清華大學、深圳清華大學研究院的在職**教育培訓職能,秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極整合清華及國內高校商學院的資源,利用地處“太湖之濱—無錫”的地緣優(yōu)勢,面向周邊地區(qū)各類企業(yè)單位高管開設“工商管理、資本經(jīng)營、生產(chǎn)運營、女子學堂、演講口才、海外考察、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程,現(xiàn)已成功開班60余期,蘇州***OKR質量推薦,累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別,其目標就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),具有豐富管理經(jīng)驗,蘇州***OKR質量推薦、國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力,適應現(xiàn)代競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。課程從高層管理人員的實際出發(fā)。 如何在工作中實踐OKR;蘇州***OKR質量推薦
擁有300多位高級講師,和強大的**顧問團隊, 20多位來之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問!成就商學院目前擁有人才孵化、咨詢輔導、智投三大業(yè)務,滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。講師實戰(zhàn)、課程實戰(zhàn)、班委管理。成就商學院擁有獨特的“體驗--反思-認識--改進-應用“等學習模式,專業(yè)老師課后指導,找出問題,滿足需求。 在社會各界的關心和支持下公司得以高速成長,成就公司服務過的企業(yè)客戶已達數(shù)千 家! 目前已與深圳清華大學研究院江蘇教學基地形成長期戰(zhàn)略合作。 成就商學院,您的價值倍增平。蘇州OKR誠信為本確定目標,確保團隊聚焦到重要目標上;
【營銷十招,成交客戶】
04 洞察客戶需求
信賴感建立起來后,你和對方都會感覺很舒服。這個時候,要通過提問來找到客戶的問題所在,也就是他要解決什么問題。
我們怎樣才能找到客戶的問題所在呢?只有通過大量提問,才能了解客戶到底想通過這次購買解決什么問題。一個的營銷人員會用80%的時間提問,只用20%的時間講解產(chǎn)品和回答問題。
05 塑造產(chǎn)品價值
實際上這個時候,你已經(jīng)可以決定給客戶推銷哪一類商品了。你的解決方案針對性會很強,客戶會認為是為他量身定做的,他會和你一起評價方案的可行性,而放棄了對你的防備。
在這個過程中要不失時機的塑造你的產(chǎn)品價值,把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎項毫不吝惜的告訴給你的客戶,你的專業(yè)知識就有了用武之地,這個時候你說的話他很容易聽得進去的。
【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】實戰(zhàn)轉化論文分享—學員課后一周內寫作論文,而且須將所學所感所悟與同事分享。行動計劃—學員每堂課結束后一周內寫出“531行動計劃”。主題研討—學員結合內部“主題研討”,運用所學課程精華,結合企業(yè)相應實際,解決企業(yè)實際問題。主題沙龍—組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補短,將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅力量強化班16+2+1課程設置NO課程專業(yè)課程名稱課程內容備注1、開學典禮《清華體驗式學習》團隊融入訓練,成立班委必修2、角色認知《從技術走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉換必修3、目標管理《以終為始》快速達成目標的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導的16個良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團隊管理《眾人劃槳撐大船》團隊建設的**綱要必修9、財務管理《財務解碼》非財務經(jīng)理的9堂財務必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經(jīng)理的9大人力資源管理方略必修。 OKR能使企業(yè)看到目前**主要的目標,了解對企業(yè)發(fā)展真正重要的事是什么;
【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】
課程目標:
整體提升學員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法;
中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢:
開班典禮
拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團隊,
進入學習狀態(tài)。
實戰(zhàn)學習
講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擔任過國內外中大型企業(yè)中高層。
課程實戰(zhàn)—案例教學,相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實行班長領帶下的班委負責制。每期班專門配備教務主任,協(xié)助學員“上好
課”,并將課堂所學加以“轉化”。
用好OKR,助力您企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績突破達成目標;蘇州OKR誠信為本
咨詢項目-OKR培訓-管理內訓方案-OKR落地體系;蘇州***OKR質量推薦
的OKR管理系統(tǒng)有以下四個特征:首先,通過OKR管理系統(tǒng),可以量化員工業(yè)績結果。關鍵結果并不是你計劃執(zhí)行的一般行動或主觀行動,而應該通過數(shù)字來清晰地引導并反饋目前的工作情況。比如,如果瑪麗的工作目標是提高銷售技能,那她的關鍵結果應該是“一周花至少2個小時的時間,跟隨并學習團隊銷售之星詹妮弗是如何進行銷售的”。其次,讓要員工每天、每周、每個季度都把OKR放在心上,隨時進行對比思考。只有多回顧、多思考才能進一步開發(fā)員工的思考能力。保持計劃與實際結果的一致性,可以讓員工養(yǎng)成目標設置的好習慣,同時還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法?!巴ㄟ^這種方法,可以自然地形成一種里程碑,從而讓員工不斷地思考接下來該做什么,從而進一步向更遠大的目標發(fā)展?!卑哺袼拐f。第三,OKR目標不要定得太死板,一定要進行相應延展。完成任務的70%,在大多數(shù)眼里,并不是好成績。但從OKR管理角度而言,這個成績已經(jīng)不錯了。你在制定目標的時候,要有足夠的“野心”,盡可能將目標設置成自己的極限目標。如果每個人都這樣做的話,大家都會努力思考這個本來就不簡單的問題:要完成這個極限目標,到底該怎么做?,每個季度都要進行業(yè)績回顧和總結。 蘇州***OKR質量推薦
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司是一家企業(yè)管理培訓:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司,創(chuàng)建于2009-06-08。成就企業(yè)管理咨詢作為企業(yè)管理培訓:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的品牌企業(yè),為客戶提供質量的[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。公司擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗,每年以銷售收入達到300-500萬元,如果您想了解更多產(chǎn)品信息,請通過頁面上的電話聯(lián)系我們。成就企業(yè)管理咨詢始終關注商務服務行業(yè)。海納百川,有容乃大,國內外同行的智慧都是促使我們前行的力量。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/454615.html
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