當(dāng)社會(huì)環(huán)境和科學(xué)技術(shù)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)地發(fā)生變化。由此，股權(quán)結(jié)構(gòu)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的可塑結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營走向的管理方式的變化，所以，企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、具有彈性的柔性經(jīng)營組織。

股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源、技術(shù)和知識(shí)、市場、管理經(jīng)驗(yàn)等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn)，技術(shù)和知識(shí)在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來越大。社會(huì)的發(fā)展**終會(huì)由"資本雇傭勞動(dòng)"走向"勞動(dòng)雇傭資本"。人力資本在企業(yè)中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營成果，與資本擁有者共享剩余索取權(quán)，北京股權(quán)分配，北京股權(quán)分配。這就是科技力量的巨大威力，它使知識(shí)資本成為決定企業(yè)命運(yùn)的**重要的資本，北京股權(quán)分配。

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如果轉(zhuǎn)讓方是公司，則需要涉及的稅費(fèi)較多。具體如下:

內(nèi)資企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)涉及的稅種 公司將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給某公司，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得，將涉及到企業(yè)所得稅、增值稅、契稅、印花稅等相關(guān)問題:

企業(yè)所得稅

企業(yè)在一般的股權(quán)(包括轉(zhuǎn)讓或股份)買賣中，應(yīng)按《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)股權(quán)投資業(yè)務(wù)若干所得稅問題的通知》(國稅發(fā)(2000)118號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。股權(quán)轉(zhuǎn)讓人應(yīng)分享的被投資方累計(jì)未分配利潤或累計(jì)盈余公積金應(yīng)確認(rèn)為股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得，不得確認(rèn)為股息性質(zhì)的所得。 北京股權(quán)分配江西達(dá)智教育咨詢有限公司全程服務(wù)、全員跟進(jìn)。

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))?；诠蓶|地位(身份)可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。

股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，**終決定了企業(yè)的行為和績效。

企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。因此我們的企業(yè)家應(yīng)該考慮在股權(quán)結(jié)構(gòu)各個(gè)組成部分的變動(dòng)趨勢。

股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方法

五步連貫股權(quán)激勵(lì)法基本原理如下:

定股

定人

定人的三原則:

具有潛在的人力資源尚未開發(fā)

工作過程的隱藏信息程度

有無**性的人力資本積累高級(jí)管理人員，是指對公司決策、經(jīng)營、負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(或其他履行上述職責(zé)的人員)、董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。

三層面理論:

層:中流砥柱(與企業(yè)共命運(yùn)、同發(fā)展，具備**精神)

骨干層:紅花(機(jī)會(huì)主義者，他們是股權(quán)激勵(lì)的重點(diǎn))

操作層:綠葉(工作只是一份工作而已)

對不同層面的人應(yīng)該不同的對待，往往很多時(shí)候骨干層是我們股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)對象。 江西達(dá)智教育咨詢有限公司是企業(yè)發(fā)展的源泉。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓場所的限制 針對股份有限公司股份的轉(zhuǎn)讓中國《公司法》第144條規(guī)定:"股東轉(zhuǎn)讓其股份，必須在依法設(shè)立的證券交易所進(jìn)行。"第146條規(guī)定:"無記名的轉(zhuǎn)讓，由股東在依法設(shè)立的證券交易所將該交付給受讓方即發(fā)生轉(zhuǎn)讓的效力。"此類轉(zhuǎn)讓場所的限制規(guī)定，在各國立法上也極為少見。這也許與行政管理中的管理論占主導(dǎo)的思想有關(guān)，但將行政管理的模式生搬硬套為股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制是公司法律制度中的幼稚病。發(fā)起人持股時(shí)間的限制 中國《公司法》第147條第1款規(guī)定:"發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。"對發(fā)起人股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制，使發(fā)起人與其他股東的權(quán)利不相等，與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)各類市場主體平等行使權(quán)利不相稱。

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投資人的股份沒算在里面。

預(yù)留投資人股份存在很大的問題。假設(shè)創(chuàng)始人預(yù)留20%股權(quán)給后面的投資人，投資人從他手里買股份，這就叫“買老股”。從法律關(guān)系上來講，這是投資人跟創(chuàng)業(yè)者個(gè)人股份之間的關(guān)系，不是跟公司之間的關(guān)系。這個(gè)錢進(jìn)不了公司賬戶，而成為創(chuàng)始人個(gè)人變現(xiàn)，不是公司融資。而且，一旦創(chuàng)始人賣老股，投資人出很高的溢價(jià)進(jìn)來，創(chuàng)始人馬上就面臨很大的一筆稅。

不建議一開始給投資人預(yù)留股份，可以進(jìn)來以后大家共同稀釋。

那么激勵(lì)股權(quán)為什么建議預(yù)留呢？

主要原因是能充當(dāng)調(diào)整機(jī)制。比如，很多創(chuàng)始人剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，找合伙人其實(shí)沒多少選擇余地，覺得湊合就一起干了。但是過了段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)這人能力不行，此時(shí)，預(yù)留的部分就能出面解決這個(gè)問題。

如果早期股權(quán)分配不合理，這時(shí)候就可以調(diào)整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人參與進(jìn)來（不管是高管、合伙人還是員工），也能通過預(yù)留股權(quán)去處理。 北京股權(quán)分配

江西達(dá)智教育咨詢有限公司創(chuàng)立于2018-10-26，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為[ "商業(yè)思維", "企業(yè)管理", "財(cái)商", "總裁班" ]等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下，經(jīng)過公司所有人員的努力，公司自2018-10-26成立以來，年?duì)I業(yè)額達(dá)到10萬元以下。

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