【課程內(nèi)容】

阿米巴內(nèi)部交易及定價

  4.1 如何通過內(nèi)部交易實現(xiàn)“內(nèi)部市場化”

  4.2 建立“內(nèi)部市場機制”的經(jīng)營意義是什么

  4.3 “內(nèi)部市場”與“外部市場”的區(qū)別

  4，江蘇中**阿米巴學(xué)習(xí)必看.4 內(nèi)部交易定價的本質(zhì)、原則和方法

  4.5 內(nèi)部交易結(jié)構(gòu)模型

  4，江蘇中**阿米巴學(xué)習(xí)必看.6 內(nèi)部交易案例解讀

  4.7 職能部門的費用分攤原則和方法

阿米巴經(jīng)營哲學(xué)導(dǎo)入

  5.1 企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學(xué)

  5.2 巴長領(lǐng)導(dǎo)力的源泉——經(jīng)營哲學(xué)

  5，江蘇中**阿米巴學(xué)習(xí)必看.3 阿米巴人才培養(yǎng)機制——稻盛和夫的成功方程式解讀

  5.4 經(jīng)營哲學(xué)的內(nèi)容及相互關(guān)系

  5.5 經(jīng)營哲學(xué)指導(dǎo)經(jīng)營管理的價值

  5.6 經(jīng)營哲學(xué)落地的挑戰(zhàn)——人心轉(zhuǎn)換

  5.7 理解經(jīng)營思想的三把尺子

  5.8 如何實現(xiàn)經(jīng)營哲學(xué)的共通共有

  5.9 六項精進詮釋

  5.10 經(jīng)營十二條

小班制隨到隨學(xué) 阿米巴戰(zhàn)略系統(tǒng)總裁班；江蘇中**阿米巴學(xué)習(xí)必看

    設(shè)定各道工序間的交易價格，形成阿米巴之間購銷的定單金額。交易價格的制定需要跟**終銷售給客戶的價格進行關(guān)聯(lián)，同時成本價格的計算也需要實時掌握供應(yīng)商材料采購價格的變動。定價即經(jīng)營，所以價格制定是阿米巴經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，通過供銷系統(tǒng)與PLM系統(tǒng)的集成應(yīng)用，可以很快地計算出阿米巴交易的價格本標(biāo)準。負責(zé)阿米巴經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)崟r感受到外部市場的變化情況對經(jīng)營的影響，積極采取應(yīng)對措施改善經(jīng)營成果。通過阿米巴經(jīng)營核算體系清晰地掌握物流的交付和交易情況，了解阿米巴單位時間附加值的增值變動情況，了解企業(yè)價值流的轉(zhuǎn)移情況。通過阿米巴經(jīng)營打通企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值的可視化管理。未來制造業(yè)中供應(yīng)鏈的可視化是極具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。在阿米巴經(jīng)營必須遵循的八項原則中也提到了“要遵循玻璃般透明經(jīng)營的原則”。只有透明化經(jīng)營，才有可能確保制造商可以實時預(yù)見所發(fā)生的一切事件，確保產(chǎn)品從原料采購、生產(chǎn)加工到銷售過程都是可控的。企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營的目的在培養(yǎng)員工的經(jīng)營意識，實現(xiàn)共同參與經(jīng)營的同時，也需要真正實現(xiàn)與市場直接掛鉤的內(nèi)部核算制度，市場包含了供應(yīng)鏈的上下游即供應(yīng)商和客戶。 蘇州阿米巴質(zhì)量保證成就企業(yè)管理是一家專注于阿米巴經(jīng)營的滿足企業(yè)的各種需求,讓模式真正的落地；

聯(lián)系成就，**獲得成就**咨詢

超過10000家企業(yè)成功落地案例，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理升級我們能夠幫助您：一對一咨詢經(jīng)營顧問分析企業(yè)經(jīng)營問題阿米巴線上公開課程阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入案例分析阿米巴經(jīng)營推行步驟方法我們將根據(jù)您的需求，提供自主經(jīng)營系統(tǒng)解決方案。

課程價值

       做企業(yè)就是做平臺—阿米巴教企業(yè)如何做活？

       課程內(nèi)容：經(jīng)營哲學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)+模式下的組織演變、阿米巴組織設(shè)計、阿米巴組織演變的三階段理論、阿米巴**核算機制、內(nèi)部市場化

       做平臺就要做阿米巴—阿米巴教企業(yè)如何做強

       課程內(nèi)容：經(jīng)營策略(SBU)、阿米巴組織劃分、經(jīng)營會計、內(nèi)部交易、業(yè)績分析與循環(huán)改善

       做阿米巴就是為培養(yǎng)人—阿米巴教企業(yè)如何做久？

       課程內(nèi)容：阿米巴量化分權(quán)、阿米巴“二元制”人力資源管理、阿米巴巴長的素質(zhì)模型、個人修煉到集體修煉、阿米巴人生成功方程式、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。

什么是阿米巴經(jīng)營模式?

為何要學(xué)習(xí)它?阿米巴經(jīng)營模式是由日本經(jīng)營之圣稻盛和夫創(chuàng)立。稻盛和夫秉承“阿米巴經(jīng)營”理念，成功締造了兩家日本世界五**企業(yè)，并拯救瀕臨破產(chǎn)的日本航空。阿米巴經(jīng)營作為商界傳奇來到中國，其經(jīng)營理念和運作模式也正在影響和推動著中國企業(yè)管理的變革與創(chuàng)新。

助力企業(yè)經(jīng)營 新發(fā)展 新輝煌

無錫成就綜合調(diào)研本土企業(yè)經(jīng)營情況推出精品阿米巴課程結(jié)合商業(yè)發(fā)展與企業(yè)變革新趨勢，本次培訓(xùn)從阿米巴經(jīng)營管理精髓——阿米巴經(jīng)營哲學(xué)出發(fā)，求本溯源“阿米巴經(jīng)營”的成功模式，結(jié)合本土咨詢實踐案例，期望幫助正在學(xué)習(xí)和引入阿米巴經(jīng)營體系的企業(yè)充分理解和掌握阿米巴經(jīng)營的實質(zhì)。

一站式阿米巴，提高管理效率；

【經(jīng)營策略班】課堂學(xué)習(xí)的有益補充；一、**企業(yè)考察通過學(xué)員走出課堂，走進**企業(yè)，深入企業(yè)現(xiàn)場，深度理解**企業(yè)的成功原因和機理，從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進行對標(biāo)管理，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進措施，使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓，在每次課后以團隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進行討論。三、企業(yè)實戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務(wù)杠桿、 團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，使學(xué)員們經(jīng)驗共享，在短的時間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟學(xué)家、商界、學(xué)術(shù)大師或要員蒞臨學(xué)院，分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟， 以及針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大師們高屋建瓴的點 撥，很可能引發(fā)影響一生的頓悟。無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司,為企業(yè)經(jīng)營管理者提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程；鹽城通用阿米巴課程報價

阿米巴模式國內(nèi)團隊打造的推薦課程；江蘇中**阿米巴學(xué)習(xí)必看

【課程內(nèi)容】

阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)與威力

  1.1 日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的不凡人生

  1.2 稻盛和夫拯救日航與阿米巴經(jīng)營的威力

  1.3 什么是阿米巴經(jīng)營

  1.4 阿米巴經(jīng)營的三個目的

  1.5 阿米巴經(jīng)營的三大構(gòu)件與內(nèi)涵

阿米巴經(jīng)營組織劃分

  2.1 什么是組織

  2.2 組織劃分的前提

  2.3 阿米巴組織構(gòu)造原理

  2.4 事業(yè)型組織劃分的原則和步驟

  2.5 從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織

  2.6 幾種典型的阿米巴經(jīng)營單元

  2.7 經(jīng)營管理部的功能定位及經(jīng)營管理部長人才條件

  2.8 學(xué)員企業(yè)阿米巴組織劃分實戰(zhàn)演

江蘇中**阿米巴學(xué)習(xí)必看

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08，注冊資本：10-30萬元。該公司服務(wù)型的公司。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、質(zhì)量高效的管理團隊、精悍的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司目前擁有***員工11~50人人，具有[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等多項業(yè)務(wù)。成就企業(yè)管理咨詢順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。

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