需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:泰州阿米巴質(zhì)量保證,阿米巴
***更新:2020-07-05 02:20:24
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?泰州阿米巴質(zhì)量保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:泰州阿米巴質(zhì)量保證,阿米巴
***更新:2020-07-05 02:20:24
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機(jī): 0510-88572023
地址: 湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703
[當(dāng)前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細(xì)說(shuō)明
【營(yíng)銷效益班】通過(guò)為期6個(gè)月專業(yè)化訓(xùn)練和提升,全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能:“會(huì)賣”的技能,“會(huì)談“的技能,“會(huì)開”的技能,“會(huì)收”的技能,“會(huì)析”的技能,“會(huì)公”的技能。項(xiàng)目特色:實(shí)戰(zhàn)化講師實(shí)戰(zhàn)化、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化課程實(shí)戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷售人員所需能力:系統(tǒng)化的訓(xùn)練項(xiàng)目化班級(jí)化服務(wù)全程化輔導(dǎo)結(jié)果化對(duì)于參訓(xùn)學(xué)員輔導(dǎo)訓(xùn)練一年講授互動(dòng)、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習(xí)、難點(diǎn)答疑。適用于營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售骨干TopSales。銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績(jī)飆升、利潤(rùn)倍增”之目標(biāo)宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系,重點(diǎn)突顯和解決以下幾大難題:01市場(chǎng)戰(zhàn)略不清開拓視野,引入新理念、新模式,泰州阿米巴質(zhì)量保證,制定戰(zhàn)略目標(biāo)與方向;02人才難以穩(wěn)定市場(chǎng)壓力越來(lái)越嚴(yán)峻,泰州阿米巴質(zhì)量保證,銷售人員難培養(yǎng),泰州阿米巴質(zhì)量保證,留不住;03中標(biāo)概率低下投標(biāo)數(shù)百起,中標(biāo)概率卻寥寥無(wú)幾,找不到項(xiàng)目決策人。04客戶真實(shí)需求搞不清客戶的真實(shí)需求,不知道如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;05專業(yè)技能缺失營(yíng)銷策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略、定價(jià)策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓(xùn)練;06銷售體系搭建“新人”有激情無(wú)方法;“老人”有經(jīng)驗(yàn)無(wú)業(yè)績(jī)。 擁有國(guó)內(nèi)更完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)落地體系;泰州阿米巴質(zhì)量保證
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
課程目標(biāo):
整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢(shì):
開班典禮
拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊(duì),
進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來(lái)自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實(shí)行班長(zhǎng)領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好
課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
鹽城通用阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司專注阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式落地咨詢、輔導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展;
落地阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,您是否有這樣的困惑?01、我們企業(yè)已經(jīng)有了財(cái)務(wù)軟件和ERP軟件,還需要使用和英阿米巴經(jīng)營(yíng)軟件嗎?02、我們企業(yè)直接使用和英阿米巴經(jīng)營(yíng)軟件,不做咨詢可以嗎?03、企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,除了做好阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),是不是再做好阿米巴經(jīng)營(yíng)核算就可以了?04、是不是軟件自動(dòng)生成阿米巴核算報(bào)表,就是阿米巴經(jīng)營(yíng)核算成功的標(biāo)志?05、我們花錢購(gòu)買和英阿米巴軟件,是不是物有所值?06、以前請(qǐng)咨詢顧問(wèn)輔導(dǎo)過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,顧問(wèn)離開后,阿米巴經(jīng)營(yíng)無(wú)法持續(xù)進(jìn)行。07、利用EXCEL表進(jìn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)核算,由于數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及核算工作量巨大,無(wú)法做到各級(jí)巴的實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)核算與經(jīng)營(yíng)分析。困惑的解除在:無(wú)錫成就商學(xué)院課程目的公司基于多年來(lái)輔導(dǎo)企業(yè)落地阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論支撐,為了解決阿米巴經(jīng)營(yíng)落地后一公里的問(wèn)題。
我們?cè)趧澐职⒚装徒M織的時(shí)候都必須要滿足以下三個(gè)條件:1.阿米巴必須是一個(gè)**核算的單位也就是說(shuō)細(xì)分后的阿米巴需要有明確的收入并能準(zhǔn)確計(jì)量收入來(lái)源,同時(shí)能夠準(zhǔn)確地計(jì)算出為獲取這些收入而進(jìn)行的成本費(fèi)用支出。即準(zhǔn)確掌握阿米巴的收支狀況。2.阿米巴是一個(gè)**完成業(yè)務(wù)的單位也就是說(shuō)細(xì)分后的阿米巴必須是作為一項(xiàng)**業(yè)務(wù)而存在,擁有小限度職能的單位。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有鉆研創(chuàng)造的空間,阿米巴領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)改善經(jīng)營(yíng),體會(huì)到它的事業(yè)價(jià)值。3.把組織劃分成能夠執(zhí)行公司目標(biāo)和方針的單位也就是說(shuō)組織的細(xì)分不能阻礙公司目標(biāo)與方針的執(zhí)行。如果將組織細(xì)分成阿米巴后,公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制被分割得支離破碎,增大協(xié)同的難度,那就無(wú)法完成公司的使命,也失去了阿米巴經(jīng)營(yíng)的意義。阿米巴_阿米巴經(jīng)營(yíng)_阿米巴模式_阿米巴管理方案-成就商學(xué)院;
【紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班】實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。行動(dòng)計(jì)劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動(dòng)計(jì)劃”。主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué)課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。主題沙龍—組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動(dòng),相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅(jiān)力量強(qiáng)化班16+2+1課程設(shè)置NO課程專業(yè)課程名稱課程內(nèi)容備注1、開學(xué)典禮《清華體驗(yàn)式學(xué)習(xí)》團(tuán)隊(duì)融入訓(xùn)練,成立班委必修2、角色認(rèn)知《從技術(shù)走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉(zhuǎn)換必修3、目標(biāo)管理《以終為始》快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導(dǎo)的16個(gè)良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無(wú)阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團(tuán)隊(duì)管理《眾人劃槳撐大船》團(tuán)隊(duì)建設(shè)的**綱要必修9、財(cái)務(wù)管理《財(cái)務(wù)解碼》非財(cái)務(wù)經(jīng)理的9堂財(cái)務(wù)必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經(jīng)理的9大人力資源管理方略必修。戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式-**核算;鹽城通用阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系
來(lái)無(wú)錫成就商學(xué)院共同探索阿米巴經(jīng)營(yíng)落地成功之道;泰州阿米巴質(zhì)量保證
隨著居民收入和消費(fèi)支出均良性增長(zhǎng),消費(fèi)信心持續(xù)增強(qiáng),在銷售方面則表現(xiàn)為對(duì)***旅游需求的不斷提升。根據(jù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,在銷售方面,人群對(duì)**酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗(yàn)感。商務(wù)服務(wù)見(jiàn)證了難以置信的技術(shù)革新。在多種消費(fèi)業(yè)務(wù)中,企業(yè)不斷地測(cè)試和學(xué)習(xí)以改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用程序,近一半的行業(yè)受邀用戶表示,他們希望在公司預(yù)訂工具改進(jìn)功能,比如改變現(xiàn)有預(yù)訂、增加新的預(yù)訂、或改進(jìn)移動(dòng)功能??v觀眾多[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]的案例,可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素:***要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠,即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資金池,可以調(diào)配各類資金保證中長(zhǎng)線資金平衡;第三要有***的資源整合平臺(tái),以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái),對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng),要能在保證整體目標(biāo)情況下,同步開發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一,都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?!捌髽I(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的規(guī)范具有高度的地方性?!睂?duì)此不少業(yè)內(nèi)人士建議企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 投資者,應(yīng)在認(rèn)真研究各國(guó)法律、地方法規(guī)、規(guī)章的前提下,再計(jì)算企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的合規(guī)成本和計(jì)算收益,作出合理投資。泰州阿米巴質(zhì)量保證
無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08,是一家服務(wù)型的公司。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ],一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下,經(jīng)過(guò)公司所有人員的努力,公司自2009-06-08成立以來(lái),年?duì)I業(yè)額達(dá)到300-500萬(wàn)元。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/497605.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>
揚(yáng)州正規(guī)OKR咨詢客服 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州大型OKR怎么聯(lián)系 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州正規(guī)OKR誠(chéng)信為本 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
連云港官方OKR歡迎咨詢 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州***OKR推薦咨詢 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
徐州大型OKR信譽(yù)保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
宿遷**OKR信譽(yù)保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州大型OKR服務(wù)公司 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
同類產(chǎn)品推薦 更多>>
麗水企業(yè)戰(zhàn)略策劃哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
無(wú)錫阿米巴課程服務(wù)價(jià)格 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
東營(yíng)企業(yè)形象定位 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
臺(tái)州企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)公司 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
大型企業(yè)文化建設(shè)哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
深圳企業(yè)門戶設(shè)計(jì)哪家好 上海復(fù)為品牌策劃供應(yīng)
宿遷華為績(jī)效管理共同合作 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州口碑好OKR誠(chéng)信互利 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)