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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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【經(jīng)營策略班】課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充;一、**企業(yè)考察通過學(xué)員走出課堂,走進(jìn)**企業(yè),深入企業(yè)現(xiàn)場,深度理解**企業(yè)的成功原因和機(jī)理,從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)管理,在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進(jìn)措施,連云港口碑好阿米巴企業(yè)管理課程介紹,使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以團(tuán)隊(duì)討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進(jìn)行討論。三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā),連云港口碑好阿米巴企業(yè)管理課程介紹、生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營等各個(gè)職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、 團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn),使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共享,在短的時(shí)間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界、學(xué)術(shù)大師或要員蒞臨學(xué)院,分享他們對熱點(diǎn)問題的觀點(diǎn)和對人生的感悟, 以及針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,連云港口碑好阿米巴企業(yè)管理課程介紹,大師們高屋建瓴的點(diǎn) 撥,很可能引發(fā)影響一生的頓悟。小班制隨到隨學(xué) 阿米巴戰(zhàn)略系統(tǒng)總裁班;連云港口碑好阿米巴企業(yè)管理課程介紹
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超過10000家企業(yè)成功落地案例,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理升級我們能夠幫助您:一對一咨詢經(jīng)營顧問分析企業(yè)經(jīng)營問題阿米巴線上公開課程阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入案例分析阿米巴經(jīng)營推行步驟方法我們將根據(jù)您的需求,提供自主經(jīng)營系統(tǒng)解決方案。
課程價(jià)值
做企業(yè)就是做平臺(tái)—阿米巴教企業(yè)如何做活?
課程內(nèi)容:經(jīng)營哲學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)+模式下的組織演變、阿米巴組織設(shè)計(jì)、阿米巴組織演變的三階段理論、阿米巴**核算機(jī)制、內(nèi)部市場化
做平臺(tái)就要做阿米巴—阿米巴教企業(yè)如何做強(qiáng)
課程內(nèi)容:經(jīng)營策略(SBU)、阿米巴組織劃分、經(jīng)營會(huì)計(jì)、內(nèi)部交易、業(yè)績分析與循環(huán)改善
做阿米巴就是為培養(yǎng)人—阿米巴教企業(yè)如何做久?
課程內(nèi)容:阿米巴量化分權(quán)、阿米巴“二元制”人力資源管理、阿米巴巴長的素質(zhì)模型、個(gè)人修煉到集體修煉、阿米巴人生成功方程式、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。
泰州***阿米巴專業(yè)團(tuán)隊(duì)2天1夜阿米巴課程現(xiàn)場,手把手教你如何導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營;
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
課程目標(biāo):
整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢:
開班典禮
拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊(duì),
進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實(shí)行班長領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好
課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
成就優(yōu)勢ADVANTAGE師資雄厚擁有300多位高級講師,和強(qiáng)大的**顧問團(tuán)隊(duì), 20多位來之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問!課程成就商學(xué)院目前擁有人才孵化、咨詢輔導(dǎo)、智投三大業(yè)務(wù),滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。實(shí)戰(zhàn)教學(xué)講師實(shí)戰(zhàn)、課程實(shí)戰(zhàn)、班委管理自研課程成就商學(xué)院擁有獨(dú)特的“體驗(yàn)--反思-認(rèn)識(shí)--改進(jìn)-應(yīng)用“等學(xué)習(xí)模式課后實(shí)戰(zhàn)專業(yè)老師課后指導(dǎo),找出問題,滿足需求。在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下公司得以高速成長,成就公司服務(wù)過的企業(yè)客戶已達(dá)數(shù)千家! 成就商學(xué)院,您的價(jià)值倍增平。無錫成就企業(yè)管理專注于阿米巴經(jīng)營體系和經(jīng)營哲學(xué)在中國企業(yè)落地運(yùn)用的研究和推廣;
課程適用對象
阿米巴經(jīng)營模式具有普適性,適合任何行業(yè),任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入,不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入的效果存在差異,如果從效果上來講,那以下幾種類型的企業(yè)效果會(huì)相對明顯:
? 產(chǎn)品多種類,多工序或多元化經(jīng)營的企業(yè)
? 不能實(shí)時(shí)把握各生產(chǎn)工序利潤的企業(yè)
? 企業(yè)擴(kuò)大,不知利潤增長點(diǎn)和虧損點(diǎn)的企業(yè)
? 生產(chǎn)管理成為的瓶頸的企業(yè)
? 現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、制造成本高的企業(yè)
? 對客戶的要求不能做出快速反應(yīng)的企業(yè)
? 經(jīng)營目標(biāo)得不到保障的企業(yè)
報(bào)名方式
課程主辦:無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司
課程協(xié)辦:無錫成就商學(xué)院
參課對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門主管 無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司專注阿米巴經(jīng)營管理模式落地咨詢、輔導(dǎo)企業(yè)成長與發(fā)展;江蘇官方阿米巴培訓(xùn)怎么聯(lián)系
一站式阿米巴,提高管理效率;連云港口碑好阿米巴企業(yè)管理課程介紹
【課程內(nèi)容】阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)與威力
1.1 日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的不凡人生
1.2 稻盛和夫拯救日航與阿米巴經(jīng)營的威力
1.3 什么是阿米巴經(jīng)營
1.4 阿米巴經(jīng)營的三個(gè)目的
1.5 阿米巴經(jīng)營的三大構(gòu)件與內(nèi)涵
阿米巴經(jīng)營組織劃分
2.1 什么是組織
2.2 組織劃分的前提
2.3 阿米巴組織構(gòu)造原理
2.4 事業(yè)型組織劃分的原則和步驟
2.5 從事業(yè)型組織進(jìn)化到阿米巴組織
2.6 幾種典型的阿米巴經(jīng)營單元
2.7 經(jīng)營管理部的功能定位及經(jīng)營管理部長人才條件
2.8 學(xué)員企業(yè)阿米巴組織劃分實(shí)戰(zhàn)演
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無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司注冊資金10-30萬元,是一家擁有11~50人***員工的企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)質(zhì)量品牌。公司自成立以來發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,年?duì)I業(yè)額度達(dá)到300-500萬元,未來我們將不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),讓企業(yè)發(fā)展再上新高。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/505068.html
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