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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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詳細說明
【課程內(nèi)容】
第三部分 阿米巴經(jīng)營會計構(gòu)建
3.1 為什么老板更需要經(jīng)營會計而非財務(wù)會計
3.2 財務(wù)會計、經(jīng)營會計與單位時間核算的區(qū)別
3.3 什么是阿米巴經(jīng)營會計
3.4 經(jīng)營會計的立學原理
3,江蘇官方阿米巴歡迎咨詢.5 經(jīng)營會計報表的構(gòu)造原理
3,江蘇官方阿米巴歡迎咨詢,江蘇官方阿米巴歡迎咨詢.6 阿米巴經(jīng)營會計的作用好處
3.7 阿米巴單位時間核算表
3.8 經(jīng)營會計的原則及執(zhí)掌部門
3.9 會計報表中的經(jīng)營哲學
阿米巴課程_阿米巴經(jīng)營課程_企業(yè)管理課程_企業(yè)管理培訓課程;江蘇官方阿米巴歡迎咨詢【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】
課程目標:
整體提升學員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領(lǐng)導力的方法;
中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢:
開班典禮
拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團隊,
進入學習狀態(tài)。
實戰(zhàn)學習
講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擔任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實戰(zhàn)—案例教學,相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實行班長領(lǐng)帶下的班委負責制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學員“上好
課”,并將課堂所學加以“轉(zhuǎn)化”。
揚州專業(yè)阿米巴課程服務(wù)至上成就企業(yè)管理是一家專注于阿米巴經(jīng)營的滿足企業(yè)的各種需求,讓模式真正的落地;
中國大部分企業(yè)管理方式缺乏合理性、科學性,缺乏對市場行情的具體分析。企業(yè)守舊思想濃厚,沒有樹立市場經(jīng)濟的觀念,對市場的洞察力和敏感度不夠,對于新產(chǎn)品的開發(fā)與研究不夠重視,不能及時根據(jù)市場具體情況轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向。這種落后的經(jīng)營理念和管理方式進一步制約了企業(yè)規(guī)模的擴大,阻礙企業(yè)的長遠健康發(fā)展。
面臨國內(nèi)市場環(huán)境和全球經(jīng)濟格局的變化,企業(yè)如何永續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,無錫成績商學院推出阿米巴管理課程,助力中國企業(yè)應對經(jīng)營困惑,創(chuàng)造,賦能組織并實現(xiàn)“人人成為經(jīng)營者”。
阿米巴經(jīng)營就是以各個阿米巴的領(lǐng)導為,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣一種做法,讓線的每一位員工都能成為主角,主動參與經(jīng)營,進而實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。中國企業(yè)進行借鑒和改良所形成的“三人小組”模式也屬于阿米巴經(jīng)營模式的一種。在阿米巴經(jīng)營方式下,企業(yè)組織也可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”,調(diào)整到佳狀態(tài),即能適應市場變化的靈活組織。京瓷公司經(jīng)歷了4次全球性的經(jīng)濟危機都屹立不倒,并且還得到了持續(xù)發(fā)展。在上世紀90年代末期,亞洲金融風暴過后,日本很多大公司都出現(xiàn)問題,原本名不見經(jīng)傳的京瓷公司成為東京證券交易所市值高的公司。**學者們紛紛開始研究京瓷公司,后來發(fā)現(xiàn)京瓷的經(jīng)營方式與“阿米巴蟲”的群體行為方式非常類似,于是得名“阿米巴經(jīng)營”。阿米巴模式:企業(yè)發(fā)展靠團隊_團隊強大靠管理鐵軍;
回到原點:“何為正確的做人準則?”
這是稻盛和夫經(jīng)營哲學的原點。稻盛和夫認為,任何經(jīng)營行為都不得違的一般道德標準,要符合做人的道理,隨時都要以“何為正確的做人準則”為標準來作出判斷。
“何為正確的做人準則”這一判斷標準基于人類與生俱有的良心,衍生自基本的倫理觀和道德觀。 “不要撒謊、不要貪得無厭、不要給他人添麻煩、要正直……”這些孩提時代父母和老師教導我們的作為人應該遵守的原則,是大家所熟知、簡單基本的人生規(guī)范。
所以,在日常的判斷或行為過程中,每個人都應該遵守這些規(guī)范,把它們作為經(jīng)營的指針,作為必須遵守的判斷標準。這樣,經(jīng)營就不會迷失方向,并能取得的成功。 擁有國內(nèi)更完善和實戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系;蘇州**阿米巴****
管理培訓,企業(yè)家培訓,管理者必修課程,商業(yè)模式,提升企業(yè)發(fā)展競爭力,企業(yè)家必修課程;江蘇官方阿米巴歡迎咨詢
成就阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營管理方案擁有國內(nèi)完善和實戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系,匯聚國內(nèi)外阿米巴經(jīng)營**顧問,為企業(yè)導入落地阿米巴經(jīng)營提供保障,不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益,更加注重對企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。
成就2大咨詢模式 · 一站式解決經(jīng)營難題系統(tǒng)工程咨詢以企業(yè)實際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)問題為軸,運營阿米巴經(jīng)營4大系統(tǒng),現(xiàn)場調(diào)研,實戰(zhàn)落地,診斷企業(yè)經(jīng)營問題,并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案,由和英創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團隊駐企進行管理咨詢服務(wù),做到實際問題,現(xiàn)場解決。個性化定制咨詢通過“2+4”形式即2個月不間斷駐企深入企業(yè)現(xiàn)場,6個月科舉把經(jīng)營管理模式的每一個點串成線,把每一根線織成面,把面編織成系統(tǒng),把系統(tǒng)升級為模式,進而提升企業(yè)管理模式的軟實力,是企業(yè)做大、做強的基石。 江蘇官方阿米巴歡迎咨詢
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司始建于2009-06-08,坐落于湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703,現(xiàn)有員工11~50人余人。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨,以建阿米巴,華為明星產(chǎn)品為目標,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、企業(yè)管理培訓:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 市場為導向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為**,為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ],從而使公司不斷發(fā)展壯大。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/513979.html
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