【生產(chǎn)效能班】通過訓(xùn)練，連云港阿米巴課程誠信經(jīng)營，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍。【質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學(xué)會科學(xué)思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)；【效率更高】效率提升六個關(guān)鍵：掌握管理技能及相關(guān)工具，鑄造高績效團隊；【成本更低】成本縮減七個支柱：玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán)，消除浪費，降本增效；【交期更短】交期確保四項計劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識，連云港阿米巴課程誠信經(jīng)營，連云港阿米巴課程誠信經(jīng)營，讓您事半功倍；【安全更佳】安全杜絕五個手法：培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧；【士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點，帶人先帶心，激發(fā)下屬動力。阿米巴課程_阿米巴經(jīng)營課程_企業(yè)管理課程_企業(yè)管理培訓(xùn)課程；連云港阿米巴課程誠信經(jīng)營

回到原點：“何為正確的做人準(zhǔn)則？”

       這是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的原點。稻盛和夫認(rèn)為，任何經(jīng)營行為都不得違的一般道德標(biāo)準(zhǔn)，要符合做人的道理，隨時都要以“何為正確的做人準(zhǔn)則”為標(biāo)準(zhǔn)來作出判斷。

       “何為正確的做人準(zhǔn)則”這一判斷標(biāo)準(zhǔn)基于人類與生俱有的良心，衍生自基本的倫理觀和道德觀。 “不要撒謊、不要貪得無厭、不要給他人添麻煩、要正直……”這些孩提時代父母和老師教導(dǎo)我們的作為人應(yīng)該遵守的原則，是大家所熟知、簡單基本的人生規(guī)范。

       所以，在日常的判斷或行為過程中，每個人都應(yīng)該遵守這些規(guī)范，把它們作為經(jīng)營的指針，作為必須遵守的判斷標(biāo)準(zhǔn)。這樣，經(jīng)營就不會迷失方向，并能取得的成功。 鎮(zhèn)江正規(guī)阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦上海,無錫，蘇州等地開課——培訓(xùn)阿米巴經(jīng)營模式專題；

課程適用對象

  阿米巴經(jīng)營模式具有普適性，適合任何行業(yè)，任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入，不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入的效果存在差異，如果從效果上來講，那以下幾種類型的企業(yè)效果會相對明顯：

  ? 產(chǎn)品多種類，多工序或多元化經(jīng)營的企業(yè)

  ? 不能實時把握各生產(chǎn)工序利潤的企業(yè)

  ? 企業(yè)擴大，不知利潤增長點和虧損點的企業(yè)

  ? 生產(chǎn)管理成為的瓶頸的企業(yè)

  ? 現(xiàn)場浪費嚴(yán)重、制造成本高的企業(yè)

  ? 對客戶的要求不能做出快速反應(yīng)的企業(yè)

  ? 經(jīng)營目標(biāo)得不到保障的企業(yè)

  報名方式

  課程主辦：無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司

  課程協(xié)辦：無錫成就商學(xué)院

  參課對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）、財務(wù)總監(jiān)及部門主管

    阿米巴為打通供應(yīng)鏈提供組織保障被譽為日本經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生創(chuàng)建的阿米巴經(jīng)營模式是把整個企業(yè)的組織按照功能細(xì)分，劃小核算單位、確立與市場直接掛鉤的部門核算制度，建立內(nèi)部交易機制，培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的員工，讓員工共同參與經(jīng)營的方法。在這套體系中，“阿米巴”作為一個核算單位，是擁有明確志向和目標(biāo)、持續(xù)自主經(jīng)營成長的**組織。所以，要想通過阿米巴經(jīng)營模式打通企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈管理，我們首先應(yīng)了解阿米巴組織的劃分。組織是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，是一項非常重要的要素，組織的構(gòu)建是經(jīng)營之根本。阿米巴經(jīng)營中組織構(gòu)建的根本，就是基于“根據(jù)職能設(shè)立組織”的原則，根據(jù)基本的必要職能，構(gòu)建人盡其用的組織，打造人人都具備使命感、共同參與經(jīng)營的組織。阿米巴組織根據(jù)職能不同，劃分方式主要包括：根據(jù)行政管理職能不同劃分為企管、采購、技術(shù)、生產(chǎn)制造、銷售等阿米巴；根據(jù)產(chǎn)品職能不同劃分為下料、熱處理、機加工、裝配等阿米巴；根據(jù)內(nèi)部模擬法人劃分為各類事業(yè)部阿米巴；根據(jù)區(qū)域性管理職能劃分為華東區(qū)、華南區(qū)、西北區(qū)阿米巴等。阿米巴組織劃分必須遵循的三個條件無論是何種方式。企業(yè)要如何運用 阿米巴經(jīng)營模式，無錫成就管理告訴您；

【經(jīng)營策略班】課堂學(xué)習(xí)的有益補充；一、**企業(yè)考察通過學(xué)員走出課堂，走進**企業(yè)，深入企業(yè)現(xiàn)場，深度理解**企業(yè)的成功原因和機理，從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進行對標(biāo)管理，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進措施，使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓，在每次課后以團隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進行討論。三、企業(yè)實戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務(wù)杠桿、 團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，使學(xué)員們經(jīng)驗共享，在短的時間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟學(xué)家、商界、學(xué)術(shù)大師或要員蒞臨學(xué)院，分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟， 以及針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大師們高屋建瓴的點 撥，很可能引發(fā)影響一生的頓悟。阿米巴經(jīng)營模式的傳播者與實戰(zhàn)者——無錫成就商學(xué)院；連云港阿米巴課程誠信經(jīng)營

專注阿米巴經(jīng)營管理模式課程培訓(xùn)落地；連云港阿米巴課程誠信經(jīng)營

聯(lián)系成就，**獲得成就**咨詢

超過10000家企業(yè)成功落地案例，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理升級我們能夠幫助您：一對一咨詢經(jīng)營顧問分析企業(yè)經(jīng)營問題阿米巴線上公開課程阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入案例分析阿米巴經(jīng)營推行步驟方法我們將根據(jù)您的需求，提供自主經(jīng)營系統(tǒng)解決方案。

課程價值

       做企業(yè)就是做平臺—阿米巴教企業(yè)如何做活？

       課程內(nèi)容：經(jīng)營哲學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)+模式下的組織演變、阿米巴組織設(shè)計、阿米巴組織演變的三階段理論、阿米巴**核算機制、內(nèi)部市場化

       做平臺就要做阿米巴—阿米巴教企業(yè)如何做強

       課程內(nèi)容：經(jīng)營策略(SBU)、阿米巴組織劃分、經(jīng)營會計、內(nèi)部交易、業(yè)績分析與循環(huán)改善

       做阿米巴就是為培養(yǎng)人—阿米巴教企業(yè)如何做久？

       課程內(nèi)容：阿米巴量化分權(quán)、阿米巴“二元制”人力資源管理、阿米巴巴長的素質(zhì)模型、個人修煉到集體修煉、阿米巴人生成功方程式、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。

連云港阿米巴課程誠信經(jīng)營

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司于2009-06-08成立，注冊資本10-30萬元元，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員11~50人人，各種專業(yè)人員齊備。在成就企業(yè)管理咨詢近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌阿米巴,華為等。公司不**提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 ,同時還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為**，為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]，從而使公司不斷發(fā)展壯大。

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