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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:南通全系列阿米巴專業(yè)團(tuán)隊(duì),阿米巴
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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詳細(xì)說明
中國大部分企業(yè)管理方式缺乏合理性、科學(xué)性,缺乏對(duì)市場(chǎng)行情的具體分析。企業(yè)守舊思想濃厚,沒有樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念,對(duì)市場(chǎng)的洞察力和敏感度不夠,對(duì)于新產(chǎn)品的開發(fā)與研究不夠重視,不能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)具體情況轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方向。這種落后的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式進(jìn)一步制約了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。
面臨國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和全球經(jīng)濟(jì)格局的變化,南通全系列阿米巴專業(yè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)如何永續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,無錫成績(jī)商學(xué)院推出阿米巴管理課程,南通全系列阿米巴專業(yè)團(tuán)隊(duì),南通全系列阿米巴專業(yè)團(tuán)隊(duì),助力中國企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困惑,創(chuàng)造,賦能組織并實(shí)現(xiàn)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”。
無錫成績(jī)商學(xué)院,阿米巴管理課程;南通全系列阿米巴專業(yè)團(tuán)隊(duì)
共生循環(huán)思想
稻盛和夫提出的共生循環(huán)思想其基本含義是:在保持人類社會(huì)、地球、自然界生態(tài)平衡的基礎(chǔ)上,使人類與自然界形成良性循環(huán),和諧共存。他認(rèn)為,在橫向上,人類的發(fā)展必須建立在與自然和諧共存的基礎(chǔ)上;在縱向上,人類對(duì)自然產(chǎn)品的利用必須控制在使其能夠循環(huán)再生的范圍內(nèi)。基于此,稻盛和夫?qū)iT組織人制定了《京瓷環(huán)境**》,并積力于開發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品。
制定光明正大、顧全大局的崇高使命與愿景
稻盛和夫認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須明確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的和意義,進(jìn)而制定出光明正大、顧全大局的崇高目標(biāo)。
“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí),為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)?!边@是京瓷公司的經(jīng)營(yíng)理念,也是京瓷事業(yè)的崇高目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)表明,京瓷追求的不是經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的利益,而是全體員工及其家屬的共同利益。這樣的目標(biāo)自然可以得到廣大員工的認(rèn)同,并形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。
淮安全套阿米巴學(xué)習(xí)必看商業(yè)模式阿米巴管理公開課程班年度培訓(xùn)計(jì)劃;
聯(lián)系成就,**獲得成就**咨詢
超過10000家企業(yè)成功落地案例,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)我們能夠幫助您:一對(duì)一咨詢經(jīng)營(yíng)顧問分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題阿米巴線上公開課程阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入案例分析阿米巴經(jīng)營(yíng)推行步驟方法我們將根據(jù)您的需求,提供自主經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)解決方案。
課程價(jià)值
做企業(yè)就是做平臺(tái)—阿米巴教企業(yè)如何做活?
課程內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)+模式下的組織演變、阿米巴組織設(shè)計(jì)、阿米巴組織演變的三階段理論、阿米巴**核算機(jī)制、內(nèi)部市場(chǎng)化
做平臺(tái)就要做阿米巴—阿米巴教企業(yè)如何做強(qiáng)
課程內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)策略(SBU)、阿米巴組織劃分、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)、內(nèi)部交易、業(yè)績(jī)分析與循環(huán)改善
做阿米巴就是為培養(yǎng)人—阿米巴教企業(yè)如何做久?
課程內(nèi)容:阿米巴量化分權(quán)、阿米巴“二元制”人力資源管理、阿米巴巴長(zhǎng)的素質(zhì)模型、個(gè)人修煉到集體修煉、阿米巴人生成功方程式、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人。
【紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班】學(xué)員對(duì)象:
總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備高級(jí)管理人員等
為何選擇 P-MBA?
一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子,會(huì)把一群獅子都變成綿羊;一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,會(huì)把一群
綿羊變成獅子!
------ 拿破侖 波拿巴
P-MBA 的課程精彩而且實(shí)用、實(shí)效,讓我們收獲很深,又可學(xué)以致用;同時(shí)也讓我們
意識(shí)到要讓我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人參與、認(rèn)同、統(tǒng)一、共同進(jìn)步!我們企業(yè)批派 9 位
經(jīng)理!
------ 紅豆集團(tuán)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司廠長(zhǎng) 徐學(xué)文
P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才,這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué)
習(xí)!
------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波
“我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略,也很清楚公司的問題,我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人,現(xiàn)在我
們希望的是培訓(xùn)公司來輔助我們提升企業(yè)軟實(shí)力,幫助我們提升員工能力,訓(xùn)練出更
多能解決問題的人,第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。
------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠
阿米巴模式:企業(yè)發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)_團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大靠管理鐵軍;
【經(jīng)營(yíng)策略班】課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充;一、**企業(yè)考察通過學(xué)員走出課堂,走進(jìn)**企業(yè),深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),深度理解**企業(yè)的成功原因和機(jī)理,從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進(jìn)措施,使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以團(tuán)隊(duì)討論的形式針對(duì)每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進(jìn)行討論。三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、 團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn),使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共享,在短的時(shí)間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界、學(xué)術(shù)大師或要員蒞臨學(xué)院,分享他們對(duì)熱點(diǎn)問題的觀點(diǎn)和對(duì)人生的感悟, 以及針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大師們高屋建瓴的點(diǎn) 撥,很可能引發(fā)影響一生的頓悟。阿米巴經(jīng)營(yíng)_阿米巴模式_阿米巴培訓(xùn)-成就商學(xué)院;淮安正規(guī)阿米巴服務(wù)介紹
阿米巴模式國內(nèi)團(tuán)隊(duì)打造的推薦課程;南通全系列阿米巴專業(yè)團(tuán)隊(duì)
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
項(xiàng)目背景:
為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)?
為什么企業(yè)市場(chǎng)占有率越來越低?
為什么自己累得要命下屬無事可做?
為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖?
為什么中高層沒有清晰的工作思路?
為什么企業(yè)員工缺乏動(dòng)力、執(zhí)行力差?
為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步?
強(qiáng)大的組織執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,
要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ,要么是企業(yè)的 負(fù)債 !
沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在 憑感覺,憑模仿 !
沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難
保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效!
中 堅(jiān)層 成長(zhǎng)了 ,一定會(huì)拉動(dòng)基層成長(zhǎng),也必然拉動(dòng)高層成長(zhǎng),一個(gè)高層、中層、基
層同步成長(zhǎng)的公司,沒有理由不發(fā)達(dá),沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)
理迅速成長(zhǎng)!
這些問題如何解決?
南通全系列阿米巴專業(yè)團(tuán)隊(duì)
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2009-06-08,注冊(cè)資金 10-30萬元,是一家專注企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的公司。目前我公司在職員工達(dá)到11~50人人,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的高效團(tuán)隊(duì)。公司以誠信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ],我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。目前公司已經(jīng)成為[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]的**企業(yè),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更***的領(lǐng)域拓展。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/526240.html
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