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結(jié)構(gòu)化思維有三種定位,在事物的發(fā)展過程中,原因、決策、計(jì)劃涵蓋時(shí)間維度的過去、現(xiàn)在與將來,針對其三種時(shí)間的狀態(tài),可以概括為“視角多元性、影響跨期性、層級互適性”。視角多元性要求拓寬與提升“當(dāng)下”問題分析的角度與維度;影響跨期性涉及問題過程的“時(shí)序”關(guān)聯(lián);層級互適性闡明現(xiàn)實(shí)解決問題的人因其角色不同所反映的不同的思維要求。[編輯]結(jié)構(gòu)化思維的步驟 確定目標(biāo)——資源分析——制訂計(jì)劃。 例如:很多朋友都應(yīng)該有過裝修的經(jīng)驗(yàn)?;仡櫼幌卵b修的過程,就是一個(gè)通過結(jié)構(gòu)化思維來完成的系統(tǒng)工程(雖然是個(gè)很簡單的系統(tǒng)工程):確定目標(biāo)——決定裝修方案;資源分析——需要哪些材料,需要多少人,用多少預(yù)算花多長時(shí)間來完成;制訂計(jì)劃——裝修過程管理,什么時(shí)間買哪些材料,材料進(jìn)場時(shí)間,開工時(shí)間,中間驗(yàn)收時(shí)間,終驗(yàn)時(shí)間,**終驗(yàn)收等等。
3學(xué)習(xí)五大步驟;先玩起來,再框視,后產(chǎn)生紀(jì)律!14、右腦開發(fā)三步:1認(rèn)識大腦;2右腦開發(fā)法;3大腦保養(yǎng);反復(fù)練習(xí)是關(guān)鍵,**為有效!15、三大思維:1垂直;2水平;3立體;把垂直思維和水平思維結(jié)合起來就是思維導(dǎo)圖的精髓!16、導(dǎo)圖繪制規(guī)則:先發(fā)散,再分類,后歸類成導(dǎo)圖;畫線條口訣:先兩邊,后中間,再顏色!17、快速閱讀三要素:1視覺;2注意力;3眼睛;注意力訓(xùn)練法:盯東西1分鐘不眨眼,調(diào)焦!18、記憶就是聯(lián)結(jié):形象記抽象,熟悉記陌生,有趣記無趣,不用即消失;右腦點(diǎn)95,左腦5!19、一個(gè)前提:必須追求簡單、輕松、快速、安全的成功;控制風(fēng)險(xiǎn)**為重要,模仿是成功之母!20、二大定律:1從成功走向成功;2己經(jīng)成功;找到優(yōu)勢**為重要,1后面加0就是10;21、光聚一點(diǎn)——必燃;聚焦一點(diǎn)勝于全部,大處著眼,小處著手,少就是多,多就是無!22、成功是由他人幫助而成,你要學(xué)會借力,善用三大杠桿你將可以實(shí)現(xiàn)人生的任何目標(biāo)與夢想!23、行動勝千言,你必須測試你的想法,做了才有結(jié)果;任何理論都不可信,包括我也不可信!24、成交一切都是為了愛,愛他就成交他吧!顧客愿意付多少錢就表示他的決心有多大,所以我建議你多收一點(diǎn)他們的錢。
江西達(dá)智教育咨詢有限公司秉承大腦銀行的愿景、使命與主要價(jià)值觀,致力于總裁商業(yè)思維課程推廣,為中小企業(yè)家提供企業(yè)咨詢服務(wù),深入了解中小企業(yè)在經(jīng)營管理和發(fā)展過程中面臨的困難,幫助他們解決困難,滿足需要,實(shí)現(xiàn)夢想。建立企業(yè)自動化運(yùn)營金三角,提升企業(yè)產(chǎn)品打造、團(tuán)隊(duì)管理、客戶服務(wù)三大緯度。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/533264.html
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