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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:專業(yè)阿米巴經(jīng)營指導(dǎo),阿米巴
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詳細說明
阿米巴的成本、費用控制內(nèi)容主要分為三大塊,包括人力成本控制、材料消耗成本控制、費用成本控制。1.人力成本控制阿米巴的人力成本是指,阿米巴組織在一定的時期內(nèi),在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中,因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。如何有效地控制人工成本,可以說是人力資源管理重大內(nèi)容,掌握了人力成本分析的方法,阿米巴就能夠很快對人力成本現(xiàn)狀有一個清晰的認識。有了這個認識之后,要解決的問題就是如何對癥下藥。,總成本控制法對阿米巴人力成本的控制,需要降低人力成本在總體成本中的比重,增強產(chǎn)品的競爭力;對人力成本的控制是要降低人力成本在銷售收入中的比重,增強人工成本的支付能力;對人力成本的控制還是要降低人力成本在企業(yè)增加值中的比重,即降低勞動分配率,增強人力資源的開發(fā)能力。第二,專業(yè)阿米巴經(jīng)營指導(dǎo),人員控制法人員增長一定會帶來人力成本上升,除非業(yè)績上升而沖掉上升的人力成本。控制人員的好方法是控制成本,搞不清楚到底需要用多少個人的時候,就用成本控制法,其中定員定編的控制法是常用的。第三,正向降低法正向降低法,專業(yè)阿米巴經(jīng)營指導(dǎo),專業(yè)阿米巴經(jīng)營指導(dǎo),主要從組織架構(gòu)設(shè)計、流程重組與優(yōu)化等角度進行實施,從而有效降低人力成本。第四。阿米巴經(jīng)營管理培訓(xùn)1次讓你學會顧客爆滿的18個秘訣;專業(yè)阿米巴經(jīng)營指導(dǎo)
【經(jīng)營策略班】清華是享譽世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學研究院與無錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園,位于無錫市惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化、科研于一體,在幫助入駐企業(yè)實現(xiàn)校企科研項目合作、孵化上市、風險投資等更大產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,重點為企業(yè)中高層管理人員構(gòu)建實戰(zhàn)實用的高層管理教育平臺。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)學院(深圳清華大學研究院江蘇教學基地)沿襲清華大學、深圳清華大學研究院的在職**教育培訓(xùn)職能,秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極整合清華及國內(nèi)高校商學院的資源,利用地處“太湖之濱—無錫”的地緣優(yōu)勢,面向周邊地區(qū)各類企業(yè)單位高管開設(shè)“工商管理、資本經(jīng)營、生產(chǎn)運營、女子學堂、演講口才、海外考察、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程,現(xiàn)已成功開班60余期,累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別,其目標就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),具有豐富管理經(jīng)驗、國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力,適應(yīng)現(xiàn)代競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。課程從高層管理人員的實際出發(fā)。專業(yè)阿米巴經(jīng)營指導(dǎo)阿米巴經(jīng)營模式落地_阿米巴管理系統(tǒng)咨詢;
阿米巴為打通供應(yīng)鏈提供組織保障被譽為日本經(jīng)營之圣的稻盛和夫先生創(chuàng)建的阿米巴經(jīng)營模式是把整個企業(yè)的組織按照功能細分,劃小核算單位、確立與市場直接掛鉤的部門核算制度,建立內(nèi)部交易機制,培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的員工,讓員工共同參與經(jīng)營的方法。在這套體系中,“阿米巴”作為一個核算單位,是擁有明確志向和目標、持續(xù)自主經(jīng)營成長的**組織。所以,要想通過阿米巴經(jīng)營模式打通企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈管理,我們首先應(yīng)了解阿米巴組織的劃分。組織是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),是一項非常重要的要素,組織的構(gòu)建是經(jīng)營之根本。阿米巴經(jīng)營中組織構(gòu)建的根本,就是基于“根據(jù)職能設(shè)立組織”的原則,根據(jù)基本的必要職能,構(gòu)建人盡其用的組織,打造人人都具備使命感、共同參與經(jīng)營的組織。阿米巴組織根據(jù)職能不同,劃分方式主要包括:根據(jù)行政管理職能不同劃分為企管、采購、技術(shù)、生產(chǎn)制造、銷售等阿米巴;根據(jù)產(chǎn)品職能不同劃分為下料、熱處理、機加工、裝配等阿米巴;根據(jù)內(nèi)部模擬法人劃分為各類事業(yè)部阿米巴;根據(jù)區(qū)域性管理職能劃分為華東區(qū)、華南區(qū)、西北區(qū)阿米巴等。阿米巴組織劃分必須遵循的三個條件無論是何種方式。
成就阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營管理方案擁有國內(nèi)完善和實戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系,匯聚國內(nèi)外阿米巴經(jīng)營**顧問,為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營提供保障,不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益,更加注重對企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。
成就2大咨詢模式 · 一站式解決經(jīng)營難題系統(tǒng)工程咨詢以企業(yè)實際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)問題為軸,運營阿米巴經(jīng)營4大系統(tǒng),現(xiàn)場調(diào)研,實戰(zhàn)落地,診斷企業(yè)經(jīng)營問題,并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案,由和英創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團隊駐企進行管理咨詢服務(wù),做到實際問題,現(xiàn)場解決。個性化定制咨詢通過“2+4”形式即2個月不間斷駐企深入企業(yè)現(xiàn)場,6個月科舉把經(jīng)營管理模式的每一個點串成線,把每一根線織成面,把面編織成系統(tǒng),把系統(tǒng)升級為模式,進而提升企業(yè)管理模式的軟實力,是企業(yè)做大、做強的基石。 管理培訓(xùn),企業(yè)家培訓(xùn),管理者必修課程,商業(yè)模式,提升企業(yè)發(fā)展競爭力,企業(yè)家必修課程;
課程概述
阿米巴企業(yè)內(nèi)訓(xùn)旨在通過阿米巴經(jīng)營管理模式,為企業(yè)注入敬天愛人之魂,為組織導(dǎo)入阿米巴核算會計之法,為員工植入利他之心。
由原京瓷集團阿米巴經(jīng)營咨詢顧問講解阿米巴經(jīng)營模式運行原理與落地實踐。
幫助學員把握經(jīng)營本質(zhì),建立對阿米巴經(jīng)營的正確認知,了解阿米巴經(jīng)營的完整知識體系,應(yīng)用實效的阿米巴經(jīng)營落地工具,真正讓企業(yè)實現(xiàn)“銷售額化、經(jīng)費小化”,邁向“全員經(jīng)營”持續(xù)創(chuàng)造的幸福型企業(yè)。
理念·哲學→原理·原則→工具·表格→方法·策略,源自實踐,系統(tǒng)貫穿。
接地氣·講干貨·重實戰(zhàn)·出效益,透析企業(yè)經(jīng)營管理本質(zhì)。
適用企業(yè)
剛剛接觸阿米巴經(jīng)營,希望在企業(yè)內(nèi)部推廣學習阿米巴經(jīng)營的企業(yè)
準備自行實踐阿米巴經(jīng)營,但對阿米巴經(jīng)營原理以及實踐方法不甚了解的企業(yè) 【阿米巴經(jīng)營咨詢班】阿米巴經(jīng)營培訓(xùn),自主經(jīng)營課程,阿米巴學習班;江蘇專業(yè)阿米巴誠信互利
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司專注阿米巴經(jīng)營管理模式落地咨詢、輔導(dǎo)企業(yè)成長與發(fā)展;專業(yè)阿米巴經(jīng)營指導(dǎo)
【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】
項目背景:
為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)?
為什么企業(yè)市場占有率越來越低?
為什么自己累得要命下屬無事可做?
為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖?
為什么中高層沒有清晰的工作思路?
為什么企業(yè)員工缺乏動力、執(zhí)行力差?
為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進步?
強大的組織執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊伍。一家企業(yè)的中高層,
要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ,要么是企業(yè)的 負債 !
沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進行管理工作時,都在 憑感覺,憑模仿 !
沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難
保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效!
中 堅層 成長了 ,一定會拉動基層成長,也必然拉動高層成長,一個高層、中層、基
層同步成長的公司,沒有理由不發(fā)達,沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)
理迅速成長!
這些問題如何解決?
專業(yè)阿米巴經(jīng)營指導(dǎo)
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)立于2009-06-08,是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為**,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造商務(wù)服務(wù)質(zhì)量品牌。公司自成立以來發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,年營業(yè)額度達到300-500萬元,未來我們將不斷進行創(chuàng)新和改進,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/542806.html
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