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產品關鍵詞:正規(guī)阿米巴專業(yè)團隊,阿米巴
***更新:2020-07-11 04:28:35
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詳細說明
【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】
課程目標:
整體提升學員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法;
中堅力量的團隊協作與管理溝通技巧;
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提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心,正規(guī)阿米巴專業(yè)團隊!
課程優(yōu)勢:
開班典禮
拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團隊,
進入學習狀態(tài)。
實戰(zhàn)學習
講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經驗,擔任過國內外中大型企業(yè)中高層。
課程實戰(zhàn)—案例教學,正規(guī)阿米巴專業(yè)團隊,相當一部分案例來自于講師本身經歷。
班委管理—實行班長領帶下的班委負責制。每期班專門配備教務主任,正規(guī)阿米巴專業(yè)團隊,協助學員“上好
課”,并將課堂所學加以“轉化”。
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阿米巴的成本、費用控制內容主要分為三大塊,包括人力成本控制、材料消耗成本控制、費用成本控制。1.人力成本控制阿米巴的人力成本是指,阿米巴組織在一定的時期內,在生產、經營和提供勞務活動中,因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。如何有效地控制人工成本,可以說是人力資源管理重大內容,掌握了人力成本分析的方法,阿米巴就能夠很快對人力成本現狀有一個清晰的認識。有了這個認識之后,要解決的問題就是如何對癥下藥。,總成本控制法對阿米巴人力成本的控制,需要降低人力成本在總體成本中的比重,增強產品的競爭力;對人力成本的控制是要降低人力成本在銷售收入中的比重,增強人工成本的支付能力;對人力成本的控制還是要降低人力成本在企業(yè)增加值中的比重,即降低勞動分配率,增強人力資源的開發(fā)能力。第二,人員控制法人員增長一定會帶來人力成本上升,除非業(yè)績上升而沖掉上升的人力成本??刂迫藛T的好方法是控制成本,搞不清楚到底需要用多少個人的時候,就用成本控制法,其中定員定編的控制法是常用的。第三,正向降低法正向降低法,主要從組織架構設計、流程重組與優(yōu)化等角度進行實施,從而有效降低人力成本。第四。正規(guī)阿米巴專業(yè)團隊阿米巴經營_阿米巴模式_阿米巴培訓-成就商學院;
中國大部分企業(yè)管理方式缺乏合理性、科學性,缺乏對市場行情的具體分析。企業(yè)守舊思想濃厚,沒有樹立市場經濟的觀念,對市場的洞察力和敏感度不夠,對于新產品的開發(fā)與研究不夠重視,不能及時根據市場具體情況轉變經營方向。這種落后的經營理念和管理方式進一步制約了企業(yè)規(guī)模的擴大,阻礙企業(yè)的長遠健康發(fā)展。
面臨國內市場環(huán)境和全球經濟格局的變化,企業(yè)如何永續(xù)經營和長遠發(fā)展,無錫成績商學院推出阿米巴管理課程,助力中國企業(yè)應對經營困惑,創(chuàng)造,賦能組織并實現“人人成為經營者”。
成就商學院目前擁有人才孵化、咨詢輔導、智投三大業(yè)務,滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。 其中培訓業(yè)務涵蓋:經營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等項目。管理咨詢擅長流程再造、業(yè)績突 破、人力資源、生產管理、營銷策劃、內部管控等。 在社會各界的關心和支持下公司得以高速成長,成就公司服務過的企業(yè)客戶已達數千家! 成就商學院,您的價值倍增平。成就商學院成立于2009年,一家專業(yè)的管理咨詢機構。想了解阿米巴經營管理培訓 **實戰(zhàn)大咖手把手教你0元打造100萬客流池,不來虛的,只講干貨 !
回到原點:“何為正確的做人準則?”
這是稻盛和夫經營哲學的原點。稻盛和夫認為,任何經營行為都不得違的一般道德標準,要符合做人的道理,隨時都要以“何為正確的做人準則”為標準來作出判斷。
“何為正確的做人準則”這一判斷標準基于人類與生俱有的良心,衍生自基本的倫理觀和道德觀。 “不要撒謊、不要貪得無厭、不要給他人添麻煩、要正直……”這些孩提時代父母和老師教導我們的作為人應該遵守的原則,是大家所熟知、簡單基本的人生規(guī)范。
所以,在日常的判斷或行為過程中,每個人都應該遵守這些規(guī)范,把它們作為經營的指針,作為必須遵守的判斷標準。這樣,經營就不會迷失方向,并能取得的成功。 專注阿米巴經營管理模式課程培訓落地;無錫口碑好阿米巴商家
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