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【課程內(nèi)容】阿米巴經(jīng)營的解決之道針對企業(yè)規(guī)模與運營效率矛盾的解決之道針對企業(yè)變革與員工反感矛盾的解決之道針對能力文化與信任文化矛盾的解決之道阿米巴模式開啟企業(yè)信任文化的建立之道課程適用對象阿米巴經(jīng)營模式具有普適性,適合任何行業(yè),任何規(guī)模的企業(yè)導入,不同類型的企業(yè),上??诒冒⒚装蛯W習必看,上??诒冒⒚装蛯W習必看、不同發(fā)展階段的企業(yè)導入的效果存在差異,上??诒冒⒚装蛯W習必看,如果從效果上來講,那以下幾種類型的企業(yè)效果會相對明顯:?產(chǎn)品多種類,多工序或多元化經(jīng)營的企業(yè)?不能實時把握各生產(chǎn)工序利潤的企業(yè)?企業(yè)擴大,不知利潤增長點和虧損點的企業(yè)?生產(chǎn)管理成為的瓶頸的企業(yè)?現(xiàn)場浪費嚴重、制造成本高的企業(yè)?對客戶的要求不能做出快速反應(yīng)的企業(yè)?經(jīng)營目標得不到保障的企業(yè)。 阿米巴模式國內(nèi)團隊打造的推薦課程;上??诒冒⒚装蛯W習必看
【管理效率班】中高層管理隊伍存在的問題強大的執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊伍。一家企業(yè)的中高層,要么是企業(yè)的資產(chǎn),要么是企業(yè)的負債! 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進行管理工作時,都在憑感覺,憑模仿! 沒有系統(tǒng)的訓練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效! 中堅層成長了,一定會拉動基層成長,也必然拉動高層成長,一個高層、中層、基層同步成長的公司,沒有理由不發(fā)達,沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)理迅速成長!泰州中**阿米巴商家阿米巴經(jīng)營模式落地_阿米巴管理系統(tǒng)咨詢;
您將收獲阿米巴經(jīng)營模式 哪些精髓
塑造經(jīng)營者品格,注入經(jīng)營者思維,促進全體的盈利意識,提升個人與組織的粘合度;
系統(tǒng)了解阿米巴經(jīng)營的要點及對企業(yè)發(fā)展的價值,掌握阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)搭建的方法;
現(xiàn)場微咨詢,快速把脈企業(yè)痛點,學以致用制定適于企業(yè)落實的“阿米巴經(jīng)營”策略;
實操工作坊,大量模擬訓練,能夠?qū)⑺鶎W理論、方法,學以致用。
大勢所趨的“眾生與共享”經(jīng)營模式—阿米巴經(jīng)營稻盛和夫及所創(chuàng)立的“阿米巴經(jīng)營”
阿米巴經(jīng)營的框架
阿米巴的落地路徑和實施方法中國企業(yè)如何推行“阿米巴經(jīng)營”中國企業(yè)推進阿米巴常見問題與誤區(qū)解惑
本土企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗總結(jié)
【營銷效益班】通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升,全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能:“會賣”的技能,“會談“的技能,“會開”的技能,“會收”的技能,“會析”的技能,“會公”的技能。項目特色:實戰(zhàn)化講師實戰(zhàn)化、內(nèi)容實戰(zhàn)化課程實戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷售人員所需能力:系統(tǒng)化的訓練項目化班級化服務(wù)全程化輔導結(jié)果化對于參訓學員輔導訓練一年講授互動、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習、難點答疑。適用于營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售骨干TopSales。銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系,重點突顯和解決以下幾大難題:01市場戰(zhàn)略不清開拓視野,引入新理念、新模式,制定戰(zhàn)略目標與方向;02人才難以穩(wěn)定市場壓力越來越嚴峻,銷售人員難培養(yǎng),留不住;03中標概率低下投標數(shù)百起,中標概率卻寥寥無幾,找不到項目決策人。04客戶真實需求搞不清客戶的真實需求,不知道如何分析競爭對手;05專業(yè)技能缺失營銷策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓練;06銷售體系搭建“新人”有激情無方法;“老人”有經(jīng)驗無業(yè)績。 手把手教你阿米巴經(jīng)營管理培訓_10年實戰(zhàn)經(jīng)驗有效;
【管理效率班】
課程目標整體提升學員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領(lǐng)導力的方法;
中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢開班典禮
拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團隊,進入學習狀態(tài)。
實戰(zhàn)學習
講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擔任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實戰(zhàn)—案例教學,相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實行班長領(lǐng)帶下的班委負責制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學員“上好課”,并將課堂所學加以“轉(zhuǎn)化”。
實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化
論文分享—學員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學所感所悟與同事分享。
行動計劃—學員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。
主題研討—學員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運用所學課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實際,解決企業(yè)實際問題。
主題沙龍—學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補短,將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣。
專注阿米巴經(jīng)營管理模式課程培訓落地;南通熱門阿米巴共同合作
量身定制的阿米巴經(jīng)營——無錫成就商學院;上??诒冒⒚装蛯W習必看
【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化論文分享—學員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學所感所悟與同事分享。行動計劃—學員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。主題研討—學員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運用所學課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實際,解決企業(yè)實際問題。主題沙龍—組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補短,將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅力量強化班16+2+1課程設(shè)置NO課程專業(yè)課程名稱課程內(nèi)容備注1、開學典禮《清華體驗式學習》團隊融入訓練,成立班委必修2、角色認知《從技術(shù)走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉(zhuǎn)換必修3、目標管理《以終為始》快速達成目標的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導的16個良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團隊管理《眾人劃槳撐大船》團隊建設(shè)的**綱要必修9、財務(wù)管理《財務(wù)解碼》非財務(wù)經(jīng)理的9堂財務(wù)必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經(jīng)理的9大人力資源管理方略必修。上海口碑好阿米巴學習必看
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08,是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等,目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進,為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導,以自主產(chǎn)品為**,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造商務(wù)服務(wù)質(zhì)量品牌。公司憑借深厚技術(shù)支持,年營業(yè)額度達到300-500萬元,并與多家行業(yè)**公司建立了緊密的合作關(guān)系。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/593058.html
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