需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:常州火爆阿米巴聯(lián)系人,阿米巴
***更新:2020-07-15 14:29:55
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當前位置:首頁?產(chǎn)品供應?教育培訓?管理培訓?工商企業(yè)管理?常州火爆阿米巴聯(lián)系人 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應
需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:常州火爆阿米巴聯(lián)系人,阿米巴
***更新:2020-07-15 14:29:55
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機: 0510-88572023
地址: 湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703
[當前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細說明
課程適用對象
阿米巴經(jīng)營模式具有普適性,適合任何行業(yè),任何規(guī)模的企業(yè)導入,不同類型的企業(yè),常州火爆阿米巴聯(lián)系人、不同發(fā)展階段的企業(yè)導入的效果存在差異,如果從效果上來講,那以下幾種類型的企業(yè)效果會相對明顯:
? 產(chǎn)品多種類,多工序或多元化經(jīng)營的企業(yè)
? 不能實時把握各生產(chǎn)工序利潤的企業(yè)
? 企業(yè)擴大,不知利潤增長點和虧損點的企業(yè)
? 生產(chǎn)管理成為的瓶頸的企業(yè)
? 現(xiàn)場浪費嚴重、制造成本高的企業(yè)
? 對客戶的要求不能做出快速反應的企業(yè)
? 經(jīng)營目標得不到保障的企業(yè)
報名方式
課程主辦:無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司
課程協(xié)辦:無錫成就商學院
參課對象:企業(yè)董事長,常州火爆阿米巴聯(lián)系人,常州火爆阿米巴聯(lián)系人、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財務總監(jiān)及部門主管 中國式阿米巴——人人成為真正的經(jīng)營者;常州火爆阿米巴聯(lián)系人
成就商學院成立于2009年,一家專業(yè)的管理咨詢機構(gòu)。成就公司擁有300多位高級講師,均有非常豐富的多年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,成就還擁有強大的**顧問團隊,20多位 來之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問! 成就商學院致力于融合中西方的先進管理經(jīng)驗和出色的傳統(tǒng)文化,用知識和智慧服務 企業(yè)、用才華和能力實現(xiàn)價值、升華人生。作為一家規(guī)范化、專業(yè)化的管理咨詢公司,成 就注重知識管理和學習創(chuàng)新,注重理論與實踐相結(jié)合,注重團隊協(xié)作和業(yè)界交流,公司秉 承自強不息、厚德載物之風范,通過戰(zhàn)略合作,向我們的客戶提供質(zhì)的、、長 期有效的管理咨詢、培訓服務。常州火爆阿米巴聯(lián)系人阿米巴經(jīng)營管理培訓1次讓你學會顧客爆滿的18個秘訣;
【生產(chǎn)效能班】授課風格01實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,輕松獨特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;02實踐案例深刻,互動性強,能幫助學員在案例中掌握知識;03學習氛圍輕松,寓教于樂,讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能;04敢用效果說話,深受歡迎,讓學員在培訓結(jié)束后獲得提升。學習方式學制6個月,每月兩天(周六、周日);案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、實地教學等方式,注重師生互動,教學成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)。
阿米巴組織的費用成本控制,主要有如下方法:(1)加強阿米巴成本核算與成本分析首先,區(qū)別對待材料采購過程中產(chǎn)生的輔助費用。原材料在采購過程中,會產(chǎn)生各種輔助費用,如運輸費、稅金、入庫前的挑選整理費用、運輸途中的合理損耗等。按照會計準則的規(guī)定,這些費用都是要計入原材料成本的。但在實務中單據(jù)傳遞不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生,加上業(yè)務流程不規(guī)范、阿米巴組織之間溝通不順暢,財務人員不了解采購條款。通常是在采購材料入賬后一段時間,運輸費用單據(jù)才傳遞到財務部門。其次,動力費用的處理。動力費用主要包括水費和電費。很多企業(yè)生產(chǎn)用水電、辦公用水電、宿舍用水電和食堂用水電等共用一個水表或電表,很難分清生產(chǎn)用水電和其他用水電,給成本核算帶來了困難。如果分表使用,需要重新改造動力系統(tǒng),不僅工程較大,且可能效益遠小于為此而付出的代價。對于這個問題,可采用按一定的比例分攤的方法來處理水電費,但要前后各期一致。,區(qū)分可控成本費用和不可控成本費用。開展成本費用控制,只有在核算相對準確的前提下,成本分析才能找出存在的問題,為下一步的成本控制指明方向。因此,在會計科目的設置上,,盡可能區(qū)分可控費用和不可控費用。 阿米巴課程_阿米巴經(jīng)營課程_企業(yè)管理課程_企業(yè)管理培訓課程;
阿米巴的成本、費用控制內(nèi)容主要分為三大塊,包括人力成本控制、材料消耗成本控制、費用成本控制。1.人力成本控制阿米巴的人力成本是指,阿米巴組織在一定的時期內(nèi),在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務活動中,因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。如何有效地控制人工成本,可以說是人力資源管理重大內(nèi)容,掌握了人力成本分析的方法,阿米巴就能夠很快對人力成本現(xiàn)狀有一個清晰的認識。有了這個認識之后,要解決的問題就是如何對癥下藥。,總成本控制法對阿米巴人力成本的控制,需要降低人力成本在總體成本中的比重,增強產(chǎn)品的競爭力;對人力成本的控制是要降低人力成本在銷售收入中的比重,增強人工成本的支付能力;對人力成本的控制還是要降低人力成本在企業(yè)增加值中的比重,即降低勞動分配率,增強人力資源的開發(fā)能力。第二,人員控制法人員增長一定會帶來人力成本上升,除非業(yè)績上升而沖掉上升的人力成本。控制人員的好方法是控制成本,搞不清楚到底需要用多少個人的時候,就用成本控制法,其中定員定編的控制法是常用的。第三,正向降低法正向降低法,主要從組織架構(gòu)設計、流程重組與優(yōu)化等角度進行實施,從而有效降低人力成本。第四。阿米巴經(jīng)營落地,幫助企業(yè)更好的發(fā)展,降低經(jīng)營成本提高經(jīng)營利潤;常州**阿米巴推薦咨詢
阿米巴經(jīng)營模式落地_阿米巴管理系統(tǒng)咨詢;常州火爆阿米巴聯(lián)系人
阿米巴費用成本的控制方法:(2)明確制定阿米巴成本費用標準阿米巴的成本費用標準,是支出是否合理的參考依據(jù),因此這個標準一定要符合阿米巴經(jīng)營的實際情況,而且要有一定的壓力,需要經(jīng)過努力才能實現(xiàn)??梢猿杀举M用歷史數(shù)據(jù)為基礎。但是,歷史數(shù)據(jù)只是過去實際支出的數(shù),并不合理性。要詳細分析支出的合理性和效益,結(jié)合可以預見的變化進行調(diào)整。(3)加強阿米巴制造費用、營業(yè)費用和管理費的控制阿米巴的車間經(jīng)費、企業(yè)營業(yè)費用、管理費用的項目很多,發(fā)生的情況各異。有定額的按定額控制,沒有定額的按各項費用預算進行控制。各個阿米巴、車間、班組分別由有關(guān)人員負責控制和監(jiān)督,并提出改進意見。(4)領導重視與全員參與,增強阿米巴員工成本意識阿米巴的成本費用控制是一項系統(tǒng)工程,需要各部門密切配合,得到高層領導的支持是非常重要的。而阿米巴的日常事務,是由阿米巴員工來執(zhí)行的,他們會直接或間接的影響成本費用水平。因此,阿米巴要加強宣傳,使成本費用理念深入人心,讓每一個員工知道,他們的行為也會對阿米巴的成本造成影響。常州火爆阿米巴聯(lián)系人
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司位于江蘇省無錫市,注冊資本10-30萬元,旗下?lián)碛?1~50人***專業(yè)的員工。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務,以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨,以建阿米巴,華為明星產(chǎn)品為目標,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強大的技術(shù)實力,多年來一直專注于企業(yè)管理培訓:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標產(chǎn)品和服務。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為**,為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ],從而使公司不斷發(fā)展壯大。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/603619.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>