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【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。行動計劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué)課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)際問題。主題沙龍—組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣,南通**阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。P-MBA中堅力量強(qiáng)化班16+2+1課程設(shè)置NO課程專業(yè)課程名稱課程內(nèi)容備注1、開學(xué)典禮《清華體驗(yàn)式學(xué)習(xí)》團(tuán)隊(duì)融入訓(xùn)練,成立班委必修2、角色認(rèn)知《從技術(shù)走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉(zhuǎn)換必修3、目標(biāo)管理《以終為始》快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導(dǎo)的16個良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6,南通**阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦、組織溝通《暢通無阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團(tuán)隊(duì)管理《眾人劃槳撐大船》團(tuán)隊(duì)建設(shè)的**綱要必修9,南通**阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦、財務(wù)管理《財務(wù)解碼》非財務(wù)經(jīng)理的9堂財務(wù)必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經(jīng)理的9大人力資源管理方略必修。無錫成績商學(xué)院,阿米巴管理課程;南通**阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦
【生產(chǎn)效能班】授課風(fēng)格01實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,輕松獨(dú)特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;02實(shí)踐案例深刻,互動性強(qiáng),能幫助學(xué)員在案例中掌握知識;03學(xué)習(xí)氛圍輕松,寓教于樂,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;04敢用效果說話,深受歡迎,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。學(xué)習(xí)方式學(xué)制6個月,每月兩天(周六、周日);案例教學(xué)、管理實(shí)踐、小組討論、項(xiàng)目作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)分享、角色體驗(yàn)、情景模擬、實(shí)地教學(xué)等方式,注重師生互動,教學(xué)成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費(fèi)用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費(fèi)用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)。南通**阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦專注阿米巴培訓(xùn)與落地咨詢——無錫成就商學(xué)院;
阿米巴經(jīng)營管理模式模式目的編輯1.確立各個與市場有直接聯(lián)系的部門的核算制度。公司經(jīng)營的原理和原則是“追求銷售額大化和經(jīng)費(fèi)小化”。為了在全公司實(shí)踐這一原則,就要把組織劃分成小的單元,采取能夠及時應(yīng)對市場變化的部門核算管理。2.培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才。經(jīng)營權(quán)下放之后,各個小單元的領(lǐng)導(dǎo)會樹立起“自己也是一名經(jīng)營者”的意識,進(jìn)而萌生出作為經(jīng)營者的責(zé)任感,盡可能地努力提升業(yè)績。這樣一來,大家就會從作為員工的“被動”立場轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)的“主動”立場。這種立場的轉(zhuǎn)變正是樹立經(jīng)營者意識的開端,于是這些領(lǐng)導(dǎo)中開始不斷涌現(xiàn)出與稻盛和夫一同承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的經(jīng)營伙伴。3.實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營。如果每一個員工都能在各自的工作崗位為自己的阿米巴甚至為公司整體做出貢獻(xiàn),如果阿米巴領(lǐng)導(dǎo)及其成員自己制定目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而感到工作的意義,那么全體員工就能夠在工作中找到樂趣和價值,并努力工作。我們要激勵全體員工為了公司的發(fā)展而協(xié)力地參與經(jīng)營,在工作中感受人生的意義和成功的喜悅,實(shí)現(xiàn)“全員參與的經(jīng)營”。阿米巴經(jīng)營根本的目的是培養(yǎng)人才,培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營人才。
共生循環(huán)思想
稻盛和夫提出的共生循環(huán)思想其基本含義是:在保持人類社會、地球、自然界生態(tài)平衡的基礎(chǔ)上,使人類與自然界形成良性循環(huán),和諧共存。他認(rèn)為,在橫向上,人類的發(fā)展必須建立在與自然和諧共存的基礎(chǔ)上;在縱向上,人類對自然產(chǎn)品的利用必須控制在使其能夠循環(huán)再生的范圍內(nèi)?;诖?,稻盛和夫?qū)iT組織人制定了《京瓷環(huán)境**》,并積力于開發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品。
制定光明正大、顧全大局的崇高使命與愿景
稻盛和夫認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營者必須明確經(jīng)營企業(yè)的目的和意義,進(jìn)而制定出光明正大、顧全大局的崇高目標(biāo)。
“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)?!边@是京瓷公司的經(jīng)營理念,也是京瓷事業(yè)的崇高目標(biāo)。這個目標(biāo)表明,京瓷追求的不是經(jīng)營者個人的利益,而是全體員工及其家屬的共同利益。這樣的目標(biāo)自然可以得到廣大員工的認(rèn)同,并形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。
無錫成就企業(yè)管理專注于阿米巴經(jīng)營體系和經(jīng)營哲學(xué)在中國企業(yè)落地運(yùn)用的研究和推廣;
【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對新形勢,站在管理學(xué)、心理學(xué)等角度直擊當(dāng)前執(zhí)行力的困境, 與您共同走向與時俱進(jìn)的升級年代。特色一像長征紅軍一樣作風(fēng)優(yōu)良。培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)一致、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、頑強(qiáng)的作風(fēng),使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績。特色二像西點(diǎn)軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識,強(qiáng)大的執(zhí)行力,使服從成為一種習(xí)慣,烙下執(zhí)行意識,培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特色三像斯巴達(dá)戰(zhàn)士一樣斗志昂揚(yáng)改變員工的精神面貌和士氣,樹立良好形象,強(qiáng)化責(zé)任意識,增強(qiáng)榮譽(yù)觀念,提高團(tuán)隊(duì)精神面貌和士氣,時時充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團(tuán)結(jié)向上建立員工強(qiáng)大的紀(jì)律觀念,人人成為遵章守紀(jì)的典范。增強(qiáng)受訓(xùn)學(xué)員的自覺性和凝聚力,樹立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和自豪感。提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司是專業(yè)從事阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)和咨詢的管理顧問公司;鎮(zhèn)江熱門阿米巴質(zhì)量保證
阿米巴經(jīng)營模式的傳播者與實(shí)戰(zhàn)者——無錫成就商學(xué)院;南通**阿米巴培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦
【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】
項(xiàng)目背景:
為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)?
為什么企業(yè)市場占有率越來越低?
為什么自己累得要命下屬無事可做?
為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖?
為什么中高層沒有清晰的工作思路?
為什么企業(yè)員工缺乏動力、執(zhí)行力差?
為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步?
強(qiáng)大的組織執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,
要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ,要么是企業(yè)的 負(fù)債 !
沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時,都在 憑感覺,憑模仿 !
沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難
保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效!
中 堅層 成長了 ,一定會拉動基層成長,也必然拉動高層成長,一個高層、中層、基
層同步成長的公司,沒有理由不發(fā)達(dá),沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)
理迅速成長!
這些問題如何解決?
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無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)立于2009-06-08,是一家服務(wù)型公司。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ],一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會各界的鼎力支持下,經(jīng)過公司所有人員的努力,公司自2009-06-08成立以來,年?duì)I業(yè)額達(dá)到300-500萬元。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/606029.html
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