“以心為本”的經(jīng)營

       “以心為本”是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)中的概念。他說：“我到現(xiàn)在所搞的經(jīng)營，是‘以心為本’的經(jīng)營。換句話說，我的經(jīng)營就是圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系這么一個中心點進行的?！?

       京瓷公司是從一個既沒有資金、也沒有信譽和業(yè)績的街道小工廠起步的。當(dāng)時，它所擁有的只是*有的一點點技術(shù)和相互信賴的二十八名員工。白手起家的稻盛和夫認識到，雖然沒有比人心更易變、更不可靠的東西，但是一旦建立起牢固的信賴關(guān)系，那么也沒有比人心更加可靠的東西。因此，常州全系列阿米巴企業(yè)管理課程介紹，他決定 “以心為本”來經(jīng)營公司。為了公司的發(fā)展，每個人都竭盡全力。經(jīng)營者不負眾望，努力工作；員工們相互信任，不圖私利。之后，在創(chuàng)業(yè)中雖然遇到了各種各樣的艱難險阻，但依靠著這些堅實而又緊密相連的心性基礎(chǔ)，依靠著這一簡單執(zhí)著的經(jīng)營理念，**終渡過了難關(guān)，成就了的京瓷，常州全系列阿米巴企業(yè)管理課程介紹。

       “以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)歸根結(jié)底是在企業(yè)中形成了強大的凝聚力，常州全系列阿米巴企業(yè)管理課程介紹。公司成員不再是受支配的雇員，而是具有主人翁意識的共同創(chuàng)造者。 企業(yè)要如何運用 阿米巴經(jīng)營模式，無錫成就管理告訴您；常州全系列阿米巴企業(yè)管理課程介紹

【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】學(xué)員對象：

總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲備高級管理人員等

為何選擇 P-MBA?

一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，會把一群獅子都變成綿羊；一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，會把一群

綿羊變成獅子！

------ 拿破侖 波拿巴

P-MBA 的課程精彩而且實用、實效，讓我們收獲很深，又可學(xué)以致用；同時也讓我們

意識到要讓我們團隊的每個人參與、認同、統(tǒng)一、共同進步！我們企業(yè)批派 9 位

經(jīng)理！

------ 紅豆集團長江實業(yè)公司廠長 徐學(xué)文

P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才，這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué)

習(xí)！

------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波

“我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略，也很清楚公司的問題，我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人，現(xiàn)在我

們希望的是培訓(xùn)公司來輔助我們提升企業(yè)軟實力，幫助我們提升員工能力，訓(xùn)練出更

多能解決問題的人，第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。

------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠

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    【課程內(nèi)容】阿米巴經(jīng)營的解決之道針對企業(yè)規(guī)模與運營效率矛盾的解決之道針對企業(yè)變革與員工反感矛盾的解決之道針對能力文化與信任文化矛盾的解決之道阿米巴模式開啟企業(yè)信任文化的建立之道課程適用對象阿米巴經(jīng)營模式具有普適性，適合任何行業(yè)，任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入，不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入的效果存在差異，如果從效果上來講，那以下幾種類型的企業(yè)效果會相對明顯：?產(chǎn)品多種類，多工序或多元化經(jīng)營的企業(yè)?不能實時把握各生產(chǎn)工序利潤的企業(yè)?企業(yè)擴大，不知利潤增長點和虧損點的企業(yè)?生產(chǎn)管理成為的瓶頸的企業(yè)?現(xiàn)場浪費嚴重、制造成本高的企業(yè)?對客戶的要求不能做出快速反應(yīng)的企業(yè)?經(jīng)營目標得不到保障的企業(yè)。

【管理效率班】中高層管理隊伍存在的問題強大的執(zhí)行，有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊伍。一家企業(yè)的中高層，要么是企業(yè)的資產(chǎn)，要么是企業(yè)的負債！ 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)，90%以上的中層經(jīng)理在進行管理工作時，都在憑感覺，憑模仿！ 沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練，就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維！很難形成必備的管理技能！很難保持職業(yè)的管理心態(tài)！**終很難獲得良好的管理成效！ 中堅層成長了，一定會拉動基層成長，也必然拉動高層成長，一個高層、中層、基層同步成長的公司，沒有理由不發(fā)達，沒有理由不贏利！中層經(jīng)理培養(yǎng)體系，讓中層經(jīng)理迅速成長！人人成為經(jīng)營者-阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)班；

【生產(chǎn)效能班】授課風(fēng)格01實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，輕松獨特，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；02實踐案例深刻，互動性強，能幫助學(xué)員在案例中掌握知識；03學(xué)習(xí)氛圍輕松，寓教于樂，讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能；04敢用效果說話，深受歡迎，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。學(xué)習(xí)方式學(xué)制6個月，每月兩天（周六、周日）；案例教學(xué)、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、實地教學(xué)等方式，注重師生互動，教學(xué)成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費用INVESTMENT COST49800元/5人（差旅自理）。阿米巴模式國內(nèi)團隊打造的推薦課程；鎮(zhèn)江熱門阿米巴質(zhì)量保證

成就企業(yè)管理是一家專注于阿米巴經(jīng)營的滿足企業(yè)的各種需求,讓模式真正的落地；常州全系列阿米巴企業(yè)管理課程介紹

什么是阿米巴經(jīng)營模式?

為何要學(xué)習(xí)它?阿米巴經(jīng)營模式是由日本經(jīng)營之圣稻盛和夫創(chuàng)立。稻盛和夫秉承“阿米巴經(jīng)營”理念，成功締造了兩家日本世界五**企業(yè)，并拯救瀕臨破產(chǎn)的日本航空。阿米巴經(jīng)營作為商界傳奇來到中國，其經(jīng)營理念和運作模式也正在影響和推動著中國企業(yè)管理的變革與創(chuàng)新。

助力企業(yè)經(jīng)營 新發(fā)展 新輝煌

無錫成就綜合調(diào)研本土企業(yè)經(jīng)營情況推出精品阿米巴課程結(jié)合商業(yè)發(fā)展與企業(yè)變革新趨勢，本次培訓(xùn)從阿米巴經(jīng)營管理精髓——阿米巴經(jīng)營哲學(xué)出發(fā)，求本溯源“阿米巴經(jīng)營”的成功模式，結(jié)合本土咨詢實踐案例，期望幫助正在學(xué)習(xí)和引入阿米巴經(jīng)營體系的企業(yè)充分理解和掌握阿米巴經(jīng)營的實質(zhì)。

常州全系列阿米巴企業(yè)管理課程介紹

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)立于2009-06-08，是一家服務(wù)型公司。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]，一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會各界的鼎力支持下，經(jīng)過公司所有人員的努力，公司自2009-06-08成立以來，年營業(yè)額達到300-500萬元。

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