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    所在地:江蘇省

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    產(chǎn)品關(guān)鍵詞:蘇州大型OKR咨詢客服,OKR

    ***更新:2020-07-16 17:24:27

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    聯(lián)系我們

    公司基本資料信息

    無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司

    聯(lián)系人:成芳

    郵箱: 2429441159@qq.com

    電話: 13616194370

    傳真: 0510_

    網(wǎng)址:

    手機: 0510-88572023

    地址: 湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703

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    詳細說明

    【營銷十招,成交客戶】


    03 建立客戶信賴

    1)共鳴

    如果見到客戶過早地講產(chǎn)品或者下屬見到上級急于表現(xiàn)自己的才能,你說的越多,信賴感就越難建立。

    此時要盡可能從與產(chǎn)品無關(guān)的事入手,說產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長,消費者心里是一種防備狀態(tài),這時候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵贊美開始。引導(dǎo)她多說。這就是共鳴,蘇州大型OKR咨詢客服。

    你的共鳴點越多你跟對方的信賴感就越容易達成,人和人之間很愿意尋找同頻率。

    2)節(jié)奏

    作為的營銷人員,蘇州大型OKR咨詢客服,蘇州大型OKR咨詢客服,跟消費者的動作節(jié)奏和語速越接近信賴感就越好建立。

    做銷售,其中很重要的一點就是跟著消費者的節(jié)奏走,對方的節(jié)奏快、語速很快,我們說話的語速也要快;對方是個說話很慢的人,你還很快,他就不知為什么感覺極不舒服,信賴感怎么也建立不起來。

    同時還要以對方能理解的表達方式和對方溝通。有些營銷人員滿嘴的專業(yè)術(shù)語,但請不要忘了,客戶不是行業(yè)**。


    高效率卻無效果,你需要用好OKR;蘇州大型OKR咨詢客服

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    【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】

    課程收益 :

    通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍:

    ? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會科學(xué)思維及方法,掌握 PDCA 的管理循

    環(huán);

    ? 【 效率更高】效率提升六個關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績效團隊;

    ? 【 成本更低】成本縮減七個支柱:玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán),消除浪費,降本增效;

    ? 【 交期更短】交期確保四項計劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍;

    ? 【 安全更佳】安全杜絕五個手法:培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧;

    ? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點,帶人先帶心,激發(fā)下屬動力。


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    【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】

    學(xué)員對象:

    總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲備高級管理人員等

    為何選擇 P-MBA?

    一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子,會把一群獅子都變成綿羊;一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,會把一群

    綿羊變成獅子!

    ------ 拿破侖 波拿巴

    P-MBA 的課程精彩而且實用、實效,讓我們收獲很深,又可學(xué)以致用;同時也讓我們

    意識到要讓我們團隊的每個人參與、認同、統(tǒng)一、共同進步!我們企業(yè)批派 9 位

    經(jīng)理!

    ------ 紅豆集團長江實業(yè)公司廠長 徐學(xué)文

    P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才,這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué)

    習(xí)!

    ------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波

    “我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略,也很清楚公司的問題,我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人,現(xiàn)在我

    們**希望的是培訓(xùn)公司來輔助我們提升企業(yè)軟實力,幫助我們提升員工能力,訓(xùn)練出更

    多能解決問題的人,第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。

    ------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠


    【管理效率班】


    課程目標(biāo)整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);

    統(tǒng)一中層管理者的價值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;

    中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;

    中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧;

    打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;

    提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!

    課程優(yōu)勢開班典禮

    拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團隊,進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

    實戰(zhàn)學(xué)習(xí)

    講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。

    課程實戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。

    班委管理—實行班長領(lǐng)帶下的班委負責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。

    實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化

    論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。

    行動計劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。

    主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運用所學(xué)課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實際,解決企業(yè)實際問題。

    主題沙龍—學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補短,將好的經(jīng)驗、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。


    OKR落地,這些關(guān)鍵要點不得不看;

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    【管理技巧】

    1、企業(yè)為何要做好激勵?


    人在不同的環(huán)境、年齡、成長階段、管理層次下有有各種各樣的需求,這是激勵的根源。沒有激勵,人的需求無法得到有效的滿足。



    例如,年齡稍大的操作工人,需要養(yǎng)家糊口改善生活,因此對金錢物質(zhì)的需求較強,要多用利益驅(qū)動;大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人,有理想有抱負還要尊重,多用發(fā)展前景、個人成長加以激勵;而對管理層要用目標(biāo)激勵,對事業(yè)基礎(chǔ)好的高管要用事業(yè)、使命激勵等等。

    一來訪者問法師:“大師,您在公眾場合是素食,若一個人在房間會不會吃肉呢?”法師反問道:“您是開車來的嗎?”來訪者:“恩”。法師又說:“開車要系安全帶。請問您是為自己系還是為警察系?如果是為自己系,有沒有警察都要系”。 如何在工作中實踐OKR;鹽城***OKR誠信企業(yè)推薦

    每家企業(yè)有每家的不同問題,針對企業(yè)的不同問題,以O(shè)KR為工作方法來解決;蘇州大型OKR咨詢客服

    【生產(chǎn)效能班】授課風(fēng)格01實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,輕松獨特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;02實踐案例深刻,互動性強,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識;03學(xué)習(xí)氛圍輕松,寓教于樂,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;04敢用效果說話,深受歡迎,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。學(xué)習(xí)方式學(xué)制6個月,每月兩天(周六、周日);案例教學(xué)、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、實地教學(xué)等方式,注重師生互動,教學(xué)成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)。蘇州大型OKR咨詢客服

    無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08,注冊資本:10-30萬元。該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保障的質(zhì)量產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ],價格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。成就企業(yè)管理咨詢順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。


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