成就商學(xué)院成立于2009年，一家專業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu)。成就公司擁有300多位高級講師，均有非常豐富的多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，成就還擁有強(qiáng)大的**顧問團(tuán)隊(duì)，20多位 來之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問！ 成就商學(xué)院致力于融合中西方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和出色的傳統(tǒng)文化，用知識和智慧服務(wù) 企業(yè)、用才華和能力實(shí)現(xiàn)價值、升華人生。作為一家規(guī)范化、專業(yè)化的管理咨詢公司，成 就注重知識管理和學(xué)習(xí)創(chuàng)新，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和業(yè)界交流，公司秉 承自強(qiáng)不息，江蘇火爆阿米巴歡迎咨詢，江蘇火爆阿米巴歡迎咨詢、厚德載物之風(fēng)范，通過戰(zhàn)略合作，江蘇火爆阿米巴歡迎咨詢，向我們的客戶提供質(zhì)的、、長 期有效的管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。無錫成就企業(yè)管理專注于阿米巴經(jīng)營體系和經(jīng)營哲學(xué)在中國企業(yè)落地運(yùn)用的研究和推廣；江蘇火爆阿米巴歡迎咨詢

成就阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營管理方案擁有國內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系，匯聚國內(nèi)外阿米巴經(jīng)營**顧問，為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營提供保障，不*能夠迅速提升企業(yè)短期利益，更加注重對企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。

成就2大咨詢模式 · 一站式解決經(jīng)營難題系統(tǒng)工程咨詢以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)問題為軸，運(yùn)營阿米巴經(jīng)營4大系統(tǒng)，現(xiàn)場調(diào)研，實(shí)戰(zhàn)落地，診斷企業(yè)經(jīng)營問題，并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案，由和英創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團(tuán)隊(duì)駐企進(jìn)行管理咨詢服務(wù)，做到實(shí)際問題，現(xiàn)場解決。個性化定制咨詢通過“2+4”形式即2個月不間斷駐企深入企業(yè)現(xiàn)場，6個月科舉把經(jīng)營管理模式的每一個點(diǎn)串成線，把每一根線織成面，把面編織成系統(tǒng)，把系統(tǒng)升級為模式，進(jìn)而提升企業(yè)管理模式的軟實(shí)力，是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。 淮安通用阿米巴推薦咨詢商業(yè)模式阿米巴管理公開課程班年度培訓(xùn)計(jì)劃；

    【課程內(nèi)容】阿米巴經(jīng)營的解決之道針對企業(yè)規(guī)模與運(yùn)營效率矛盾的解決之道針對企業(yè)變革與員工反感矛盾的解決之道針對能力文化與信任文化矛盾的解決之道阿米巴模式開啟企業(yè)信任文化的建立之道課程適用對象阿米巴經(jīng)營模式具有普適性，適合任何行業(yè)，任何規(guī)模的企業(yè)導(dǎo)入，不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導(dǎo)入的效果存在差異，如果從效果上來講，那以下幾種類型的企業(yè)效果會相對明顯：?產(chǎn)品多種類，多工序或多元化經(jīng)營的企業(yè)?不能實(shí)時把握各生產(chǎn)工序利潤的企業(yè)?企業(yè)擴(kuò)大，不知利潤增長點(diǎn)和虧損點(diǎn)的企業(yè)?生產(chǎn)管理成為的瓶頸的企業(yè)?現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、制造成本高的企業(yè)?對客戶的要求不能做出快速反應(yīng)的企業(yè)?經(jīng)營目標(biāo)得不到保障的企業(yè)。

什么是阿米巴經(jīng)營模式?

為何要學(xué)習(xí)它?阿米巴經(jīng)營模式是由日本經(jīng)營之圣稻盛和夫創(chuàng)立。稻盛和夫秉承“阿米巴經(jīng)營”理念，成功締造了兩家日本世界五**企業(yè)，并拯救瀕臨破產(chǎn)的日本航空。阿米巴經(jīng)營作為商界傳奇來到中國，其經(jīng)營理念和運(yùn)作模式也正在影響和推動著中國企業(yè)管理的變革與創(chuàng)新。

助力企業(yè)經(jīng)營 新發(fā)展 新輝煌

無錫成就綜合調(diào)研本土企業(yè)經(jīng)營情況推出精品阿米巴課程結(jié)合商業(yè)發(fā)展與企業(yè)變革新趨勢，本次培訓(xùn)從阿米巴經(jīng)營管理精髓——阿米巴經(jīng)營哲學(xué)出發(fā)，求本溯源“阿米巴經(jīng)營”的成功模式，結(jié)合本土咨詢實(shí)踐案例，期望幫助正在學(xué)習(xí)和引入阿米巴經(jīng)營體系的企業(yè)充分理解和掌握阿米巴經(jīng)營的實(shí)質(zhì)。

阿米巴課程_阿米巴經(jīng)營課程_企業(yè)管理課程_企業(yè)管理培訓(xùn)課程；

    阿米巴的成本、費(fèi)用控制內(nèi)容主要分為三大塊，包括人力成本控制、材料消耗成本控制、費(fèi)用成本控制。1.人力成本控制阿米巴的人力成本是指，阿米巴組織在一定的時期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的總和。如何有效地控制人工成本，可以說是人力資源管理重大內(nèi)容，掌握了人力成本分析的方法，阿米巴就能夠很快對人力成本現(xiàn)狀有一個清晰的認(rèn)識。有了這個認(rèn)識之后，要解決的問題就是如何對癥下藥。，總成本控制法對阿米巴人力成本的控制，需要降低人力成本在總體成本中的比重，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力；對人力成本的控制是要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強(qiáng)人工成本的支付能力；對人力成本的控制還是要降低人力成本在企業(yè)增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強(qiáng)人力資源的開發(fā)能力。第二，人員控制法人員增長一定會帶來人力成本上升，除非業(yè)績上升而沖掉上升的人力成本?？刂迫藛T的好方法是控制成本，搞不清楚到底需要用多少個人的時候，就用成本控制法，其中定員定編的控制法是常用的。第三，正向降低法正向降低法，主要從組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程重組與優(yōu)化等角度進(jìn)行實(shí)施，從而有效降低人力成本。第四。阿米巴經(jīng)營模式|阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)|阿米巴模式構(gòu)建專題課程；鎮(zhèn)江全系列阿米巴課程報(bào)價

阿米巴_管理模式_點(diǎn)擊咨詢；江蘇火爆阿米巴歡迎咨詢

課程概述

阿米巴企業(yè)內(nèi)訓(xùn)旨在通過阿米巴經(jīng)營管理模式，為企業(yè)注入敬天愛人之魂，為組織導(dǎo)入阿米巴核算會計(jì)之法，為員工植入利他之心。

由原京瓷集團(tuán)阿米巴經(jīng)營咨詢顧問講解阿米巴經(jīng)營模式運(yùn)行原理與落地實(shí)踐。

 幫助學(xué)員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立對阿米巴經(jīng)營的正確認(rèn)知，了解阿米巴經(jīng)營的完整知識體系，應(yīng)用實(shí)效的阿米巴經(jīng)營落地工具，真正讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“銷售額化、經(jīng)費(fèi)小化”，邁向“全員經(jīng)營”持續(xù)創(chuàng)造的幸福型企業(yè)。

 理念·哲學(xué)→原理·原則→工具·表格→方法·策略，源自實(shí)踐，系統(tǒng)貫穿。

接地氣·講干貨·重實(shí)戰(zhàn)·出效益，透析企業(yè)經(jīng)營管理本質(zhì)。

適用企業(yè)

剛剛接觸阿米巴經(jīng)營，希望在企業(yè)內(nèi)部推廣學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營的企業(yè)

準(zhǔn)備自行實(shí)踐阿米巴經(jīng)營，但對阿米巴經(jīng)營原理以及實(shí)踐方法不甚了解的企業(yè) 江蘇火爆阿米巴歡迎咨詢

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2009-06-08，注冊資金 10-30萬元，辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，已***實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公，**提高了速度和效率。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展阿米巴,華為的品牌。公司不**提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 ,同時還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。

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