需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關鍵詞:常州正規(guī)阿米巴培訓怎么聯(lián)系,阿米巴
***更新:2020-07-17 16:25:28
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當前位置:首頁?產(chǎn)品供應?教育培訓?管理培訓?工商企業(yè)管理?常州正規(guī)阿米巴培訓怎么聯(lián)系 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應
需求數(shù)量:0
價格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關鍵詞:常州正規(guī)阿米巴培訓怎么聯(lián)系,阿米巴
***更新:2020-07-17 16:25:28
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機: 0510-88572023
地址: 湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703
[當前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細說明
反向降低法反向降低法主要從工作質(zhì)量上升一個臺階、提升組織與個人績效來降低人力成本率。這里的組織績效,是指組織在某一時期內(nèi)組織任務完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及贏利情況。組織績效實現(xiàn)應在個人績效實現(xiàn)的基礎上,但是個人績效的實現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關系被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候,常州正規(guī)阿米巴培訓怎么聯(lián)系,只要每一個人達成了組織的要求,組織的績效就實現(xiàn)了。組織績效的評價需要選用一定的指標,指標作為衡量組織績效的標準,其本身必須體現(xiàn)對組織管理的綜合要求。從組織的發(fā)展過程來看,一個系統(tǒng)、有序的評價反饋系統(tǒng)對組織的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。然而,困難的是,從不同的角度評價組織績效會產(chǎn)生不同的標準。第五,人員組合廣東某企業(yè)有三個研發(fā)阿米巴,常州正規(guī)阿米巴培訓怎么聯(lián)系,每個研發(fā)阿米巴對應一個打樣組,共三個打樣組。后來通過,繼續(xù)保留三個研發(fā)阿米巴,但每個研發(fā)阿米巴都有打樣組則是不必要的,常州正規(guī)阿米巴培訓怎么聯(lián)系,就合并起來,節(jié)省了5個人的成本。第六、業(yè)務外包業(yè)務外包是近幾年發(fā)展起來的一種新的經(jīng)營策略。即企業(yè)把內(nèi)部業(yè)務的一部分承包給外部專門機構。其實質(zhì)是企業(yè)重新定位,重新配置企業(yè)的各種資源,將資源集中于能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領域。戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程:阿米巴經(jīng)營模式-**核算;常州正規(guī)阿米巴培訓怎么聯(lián)系
【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】學員對象:
總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲備高級管理人員等
為何選擇 P-MBA?
一只綿羊帶領一群獅子,會把一群獅子都變成綿羊;一頭獅子帶領一群綿羊,會把一群
綿羊變成獅子!
------ 拿破侖 波拿巴
P-MBA 的課程精彩而且實用、實效,讓我們收獲很深,又可學以致用;同時也讓我們
意識到要讓我們團隊的每個人參與、認同、統(tǒng)一、共同進步!我們企業(yè)批派 9 位
經(jīng)理!
------ 紅豆集團長江實業(yè)公司廠長 徐學文
P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓管理人才,這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學
習!
------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波
“我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略,也很清楚公司的問題,我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人,現(xiàn)在我
們希望的是培訓公司來輔助我們提升企業(yè)軟實力,幫助我們提升員工能力,訓練出更
多能解決問題的人,第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學習”。
------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠
揚州正規(guī)阿米巴課程報價小班制隨到隨學 阿米巴戰(zhàn)略系統(tǒng)總裁班;
【課程內(nèi)容】阿米巴經(jīng)營的解決之道針對企業(yè)規(guī)模與運營效率矛盾的解決之道針對企業(yè)變革與員工反感矛盾的解決之道針對能力文化與信任文化矛盾的解決之道阿米巴模式開啟企業(yè)信任文化的建立之道課程適用對象阿米巴經(jīng)營模式具有普適性,適合任何行業(yè),任何規(guī)模的企業(yè)導入,不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導入的效果存在差異,如果從效果上來講,那以下幾種類型的企業(yè)效果會相對明顯:?產(chǎn)品多種類,多工序或多元化經(jīng)營的企業(yè)?不能實時把握各生產(chǎn)工序利潤的企業(yè)?企業(yè)擴大,不知利潤增長點和虧損點的企業(yè)?生產(chǎn)管理成為的瓶頸的企業(yè)?現(xiàn)場浪費嚴重、制造成本高的企業(yè)?對客戶的要求不能做出快速反應的企業(yè)?經(jīng)營目標得不到保障的企業(yè)。
課程安排
為期4天·24學時·企業(yè)可全員參與
推薦企業(yè)管理層、財務部門、人事部門、業(yè)務骨干共同參與阿米巴經(jīng)營企業(yè)內(nèi)訓項目學習,能為后續(xù)內(nèi)部施行阿米巴經(jīng)營起到事半功倍的效果。
課程收益
※ 正確理解稻盛和夫先生心里的阿米巴經(jīng)營;
※ 正確理解稻盛哲學/經(jīng)營理念對于阿米巴經(jīng)營導入成功的重要性;
※ 學習稻盛哲學/經(jīng)營理念落地于阿米巴經(jīng)營的方法;
※ 學習構建阿米巴經(jīng)營的方法步驟和思路;
※ 學習制定阿米巴經(jīng)營規(guī)則背后的邏輯思維方式;
※ 學習理解京瓷如何結合阿米巴經(jīng)營與人力資源管理;
※ 學習在中國導入阿米巴經(jīng)營的要點,難點以及解決思路;
※ 現(xiàn)場聆聽阿米巴經(jīng)營導入企業(yè)的經(jīng)驗;
※ 在互動和演練中掌握阿米巴組織劃分,核算表設計,內(nèi)部交易定價等重點環(huán)節(jié)的方法。 量身定制的阿米巴經(jīng)營——無錫成就商學院;
課程概述
阿米巴企業(yè)內(nèi)訓旨在通過阿米巴經(jīng)營管理模式,為企業(yè)注入敬天愛人之魂,為組織導入阿米巴核算會計之法,為員工植入利他之心。
由原京瓷集團阿米巴經(jīng)營咨詢顧問講解阿米巴經(jīng)營模式運行原理與落地實踐。
幫助學員把握經(jīng)營本質(zhì),建立對阿米巴經(jīng)營的正確認知,了解阿米巴經(jīng)營的完整知識體系,應用實效的阿米巴經(jīng)營落地工具,真正讓企業(yè)實現(xiàn)“銷售額化、經(jīng)費小化”,邁向“全員經(jīng)營”持續(xù)創(chuàng)造的幸福型企業(yè)。
理念·哲學→原理·原則→工具·表格→方法·策略,源自實踐,系統(tǒng)貫穿。
接地氣·講干貨·重實戰(zhàn)·出效益,透析企業(yè)經(jīng)營管理本質(zhì)。
適用企業(yè)
剛剛接觸阿米巴經(jīng)營,希望在企業(yè)內(nèi)部推廣學習阿米巴經(jīng)營的企業(yè)
準備自行實踐阿米巴經(jīng)營,但對阿米巴經(jīng)營原理以及實踐方法不甚了解的企業(yè) 阿米巴、阿米巴經(jīng)營模式、阿米巴培訓;江蘇通用阿米巴培訓怎么聯(lián)系
想了解阿米巴經(jīng)營管理培訓 **實戰(zhàn)大咖手把手教你0元打造100萬客流池,不來虛的,只講干貨 !常州正規(guī)阿米巴培訓怎么聯(lián)系
阿米巴經(jīng)營管理模式模式優(yōu)勢編輯1.提高員工參與經(jīng)營的積極性,增強員工的動力,為企業(yè)快速培養(yǎng)人才;2.小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統(tǒng),能夠?qū)ⅰ颁N售額大化、經(jīng)費小化”的經(jīng)營原則在企業(yè)內(nèi)部徹底貫徹;3.企業(yè)能夠時刻掌握企業(yè)經(jīng)營的實際狀況,及時做出正確決策,降低企業(yè)經(jīng)營的風險;4.把大企業(yè)化小經(jīng)營,能夠讓企業(yè)保持大企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢的同時,具備小企業(yè)的靈活性;5.組織能夠靈活應對市場環(huán)境變化而迅速調(diào)整,幫助企業(yè)在競爭中立于不敗之地。阿米巴經(jīng)營管理模式潛在難題編輯1.貫徹經(jīng)營理念:如何**企業(yè)家從“個人修煉”到“集體修煉”的難題,如何讓員工與企業(yè)成為“精神共同體、命運共同體、目標共同體、利益共同體”,釋放員工潛能。2.看清經(jīng)營實際狀況:如何劃分復雜的公司組織、掌握經(jīng)營實際狀況,貫徹經(jīng)營者意志3.量化授權:推行阿米巴必須面對經(jīng)營權下放的問題,如何開展量化的經(jīng)營授權,預防風險4.**核算:生產(chǎn)、營銷等部門實施**核算比較容易,財務、行政人事、信息等如何開展5.內(nèi)部定價:企業(yè)內(nèi)各部門之間的定價非常關鍵,如何確定大家都能接受的交易價格6.推倒“部門墻”:經(jīng)營組織細分后,如何避免大家的“各自為政”。常州正規(guī)阿米巴培訓怎么聯(lián)系
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司成立于2009-06-08,專業(yè)企業(yè)管理培訓:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 等多項業(yè)務,主營業(yè)務涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。公司目前擁有高技術人才11~50人人,以不斷增強企業(yè)核心競爭力,加快企業(yè)技術創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務范圍主要包括:[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為首、的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德,樹立了優(yōu)良的[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]形象,贏得了社會各界的信任和認可。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/630278.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>