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做企業(yè)就是做平臺(tái)—阿米巴教企業(yè)如何做活?
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做平臺(tái)就要做阿米巴—阿米巴教企業(yè)如何做強(qiáng)
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阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)與威力
1.1 日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的不凡人生
1.2 稻盛和夫拯救日航與阿米巴經(jīng)營的威力
1.3 什么是阿米巴經(jīng)營
1.4 阿米巴經(jīng)營的三個(gè)目的
1.5 阿米巴經(jīng)營的三大構(gòu)件與內(nèi)涵
阿米巴經(jīng)營組織劃分
2.1 什么是組織
2.2 組織劃分的前提
2.3 阿米巴組織構(gòu)造原理
2.4 事業(yè)型組織劃分的原則和步驟
2.5 從事業(yè)型組織進(jìn)化到阿米巴組織
2.6 幾種典型的阿米巴經(jīng)營單元
2.7 經(jīng)營管理部的功能定位及經(jīng)營管理部長人才條件
2.8 學(xué)員企業(yè)阿米巴組織劃分實(shí)戰(zhàn)演
鎮(zhèn)江中**阿米巴課程價(jià)位無錫 2天1夜阿米巴課程開課了 本月已有287人報(bào)名;
成就阿米巴咨詢 · 駐企定制經(jīng)營管理方案擁有國內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系,匯聚國內(nèi)外阿米巴經(jīng)營**顧問,為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營提供保障,不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益,更加注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)和長期效益的保持。
成就2大咨詢模式 · 一站式解決經(jīng)營難題系統(tǒng)工程咨詢以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)問題為軸,運(yùn)營阿米巴經(jīng)營4大系統(tǒng),現(xiàn)場調(diào)研,實(shí)戰(zhàn)落地,診斷企業(yè)經(jīng)營問題,并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案,由和英創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團(tuán)隊(duì)駐企進(jìn)行管理咨詢服務(wù),做到實(shí)際問題,現(xiàn)場解決。個(gè)性化定制咨詢通過“2+4”形式即2個(gè)月不間斷駐企深入企業(yè)現(xiàn)場,6個(gè)月科舉把經(jīng)營管理模式的每一個(gè)點(diǎn)串成線,把每一根線織成面,把面編織成系統(tǒng),把系統(tǒng)升級(jí)為模式,進(jìn)而提升企業(yè)管理模式的軟實(shí)力,是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。
【營銷效益班】通過為期6個(gè)月專業(yè)化訓(xùn)練和提升,全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能:“會(huì)賣”的技能,“會(huì)談“的技能,“會(huì)開”的技能,“會(huì)收”的技能,“會(huì)析”的技能,“會(huì)公”的技能。項(xiàng)目特色:實(shí)戰(zhàn)化講師實(shí)戰(zhàn)化、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化課程實(shí)戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷售人員所需能力:系統(tǒng)化的訓(xùn)練項(xiàng)目化班級(jí)化服務(wù)全程化輔導(dǎo)結(jié)果化對(duì)于參訓(xùn)學(xué)員輔導(dǎo)訓(xùn)練一年講授互動(dòng)、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習(xí)、難點(diǎn)答疑。適用于營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售骨干TopSales。銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標(biāo)宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系,重點(diǎn)突顯和解決以下幾大難題:01市場戰(zhàn)略不清開拓視野,引入新理念、新模式,制定戰(zhàn)略目標(biāo)與方向;02人才難以穩(wěn)定市場壓力越來越嚴(yán)峻,銷售人員難培養(yǎng),留不?。?3中標(biāo)概率低下投標(biāo)數(shù)百起,中標(biāo)概率卻寥寥無幾,找不到項(xiàng)目決策人。04客戶真實(shí)需求搞不清客戶的真實(shí)需求,不知道如何分析競爭對(duì)手;05專業(yè)技能缺失營銷策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略、定價(jià)策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓(xùn)練;06銷售體系搭建“新人”有激情無方法;“老人”有經(jīng)驗(yàn)無業(yè)績。 擁有國內(nèi)更完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營落地體系;
【生產(chǎn)效能班】通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍?!举|(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會(huì)科學(xué)思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán);【效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績效團(tuán)隊(duì);【成本更低】成本縮減七個(gè)支柱:玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán),消除浪費(fèi),降本增效;【交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識(shí),讓您事半功倍;【安全更佳】安全杜絕五個(gè)手法:培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧;【士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點(diǎn),帶人先帶心,激發(fā)下屬動(dòng)力。專注阿米巴培訓(xùn)與落地咨詢——無錫成就商學(xué)院;鎮(zhèn)江中**阿米巴課程價(jià)位
小班制隨到隨學(xué) 阿米巴戰(zhàn)略系統(tǒng)總裁班;揚(yáng)州熱門阿米巴歡迎來電
【生產(chǎn)效能班】培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部,成為制造業(yè)的競爭力?小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式;
?隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;
?用工短缺,已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn);
?培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)!
作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”?人、機(jī)、料、法、環(huán),想說hold住不容易;
?生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安全;
?員工大量流失、現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。 揚(yáng)州熱門阿米巴歡迎來電
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08,專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。公司目前擁有高技術(shù)人才11~50人人,以不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為首、的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評(píng)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了優(yōu)良的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/630281.html
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