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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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【管理效率班】中高層管理隊(duì)伍存在的問題強(qiáng)大的執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,宿遷好OKR誠信互利,要么是企業(yè)的資產(chǎn),要么是企業(yè)的負(fù)債! 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在憑感覺,憑模仿! 沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng),宿遷好OKR誠信互利、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業(yè)的管理心態(tài),宿遷好OKR誠信互利!**終很難獲得良好的管理成效! 中堅(jiān)層成長了,一定會拉動(dòng)基層成長,也必然拉動(dòng)高層成長,一個(gè)高層、中層、基層同步成長的公司,沒有理由不發(fā)達(dá),沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)理迅速成長!培訓(xùn)體系okr_培訓(xùn)體系okr案例分析 - 無錫成就商學(xué)院;宿遷好OKR誠信互利
項(xiàng)目目標(biāo)通過為期6個(gè)月專業(yè)化訓(xùn)練和提升,全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能:
◎ “會賣”的技能 ◎ “會談“的技能
◎ “會開”的技能 ◎ “會收”的技能
◎ “會析”的技能 ◎ “會公”的技能
項(xiàng)目特點(diǎn): 實(shí)戰(zhàn)化 系統(tǒng)化 項(xiàng)目化 結(jié)果化
講師實(shí)戰(zhàn):有豐富企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
課程實(shí)戰(zhàn):案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷;
班委管理:實(shí)行班長帶領(lǐng)下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
論文分享:課后一周內(nèi)寫作論文;
行動(dòng)計(jì)劃:當(dāng)堂寫出“531行動(dòng)計(jì)劃”;
主題研討:結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,解決企業(yè)問題;
主題沙龍:組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動(dòng),相互交流,取長補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣;
江蘇OKR歡迎來電建立起OKR工作法,大幅提升員工的工作熱情,改善企業(yè)業(yè)績;【管理技巧】
1、企業(yè)為何要做好激勵(lì)?
人在不同的環(huán)境、年齡、成長階段、管理層次下有有各種各樣的需求,這是激勵(lì)的根源。沒有激勵(lì),人的需求無法得到有效的滿足。
例如,年齡稍大的操作工人,需要養(yǎng)家糊口改善生活,因此對金錢物質(zhì)的需求較強(qiáng),要多用利益驅(qū)動(dòng);大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人,有理想有抱負(fù)還要尊重,多用發(fā)展前景、個(gè)人成長加以激勵(lì);而對管理層要用目標(biāo)激勵(lì),對事業(yè)基礎(chǔ)好的高管要用事業(yè)、使命激勵(lì)等等。
一來訪者問法師:“大師,您在公眾場合是素食,若一個(gè)人在房間會不會吃肉呢?”法師反問道:“您是開車來的嗎?”來訪者:“恩”。法師又說:“開車要系安全帶。請問您是為自己系還是為警察系?如果是為自己系,有沒有警察都要系”。的OKR管理系統(tǒng)有以下四個(gè)特征:首先,通過OKR管理系統(tǒng),可以量化員工業(yè)績結(jié)果。關(guān)鍵結(jié)果并不是你計(jì)劃執(zhí)行的一般行動(dòng)或主觀行動(dòng),而應(yīng)該通過數(shù)字來清晰地引導(dǎo)并反饋目前的工作情況。比如,如果瑪麗的工作目標(biāo)是提高銷售技能,那她的關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該是“一周花至少2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,跟隨并學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)銷售之星詹妮弗是如何進(jìn)行銷售的”。其次,讓要員工每天、每周、每個(gè)季度都把OKR放在心上,隨時(shí)進(jìn)行對比思考。只有多回顧、多思考才能進(jìn)一步開發(fā)員工的思考能力。保持計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果的一致性,可以讓員工養(yǎng)成目標(biāo)設(shè)置的好習(xí)慣,同時(shí)還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法?!巴ㄟ^這種方法,可以自然地形成一種里程碑,從而讓員工不斷地思考接下來該做什么,從而進(jìn)一步向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)發(fā)展?!卑哺袼拐f。第三,OKR目標(biāo)不要定得太死板,一定要進(jìn)行相應(yīng)延展。完成任務(wù)的70%,在大多數(shù)眼里,并不是好成績。但從OKR管理角度而言,這個(gè)成績已經(jīng)不錯(cuò)了。你在制定目標(biāo)的時(shí)候,要有足夠的“野心”,盡可能將目標(biāo)設(shè)置成自己的極限目標(biāo)。如果每個(gè)人都這樣做的話,大家都會努力思考這個(gè)本來就不簡單的問題:要完成這個(gè)極限目標(biāo),到底該怎么做?,每個(gè)季度都要進(jìn)行業(yè)績回顧和總結(jié)。 OKR需要有挑戰(zhàn),不要和績效掛鉤,否則和KPI沒有差別了;
成就商學(xué)院成立于2009年,一家專業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu)。成就公司擁有300多位高級講師,均有非常豐富的多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),成就還擁有強(qiáng)大的**顧問團(tuán)隊(duì),20多位 來之華為、阿里、海爾等大型企業(yè)管理顧問! 成就商學(xué)院致力于融合中西方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和出色的傳統(tǒng)文化,用知識和智慧服務(wù) 企業(yè)、用才華和能力實(shí)現(xiàn)價(jià)值、升華人生。作為一家規(guī)范化、專業(yè)化的管理咨詢公司,成 就注重知識管理和學(xué)習(xí)創(chuàng)新,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和業(yè)界交流,公司秉 承自強(qiáng)不息、厚德載物之風(fēng)范,通過戰(zhàn)略合作,向我們的客戶提供質(zhì)的、長期有效的管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。你們公司的OKR用的對嗎?;宿遷好OKR誠信互利
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【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
課程目標(biāo):
整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢:
開班典禮
拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊(duì),
進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實(shí)行班長領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好
課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
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無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2009-06-08,注冊資金 10-30萬元,辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,已***實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公,**提高了速度和效率。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建阿米巴,華為明星產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務(wù)為**價(jià)值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為**,為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ],從而使公司不斷發(fā)展壯大。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/634003.html
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