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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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地址: 湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703
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詳細說明
【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】
授課風(fēng)格:
? 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,輕松獨特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;
? 實踐案例深刻,互動性強,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識;
? 學(xué)習(xí)氛圍輕松,寓教于樂,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能;
? 敢用效果說話,深受歡迎,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。
學(xué)習(xí)方式:
? 學(xué)制 6 個月,每月兩天(周六、周日);
? 案例教學(xué)、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬,連云港銷售OKR介紹、
實地教學(xué)等方式,注重師生互動,教學(xué)成果呈現(xiàn),連云港銷售OKR介紹。
課程對象:
? 生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理,連云港銷售OKR介紹、主管、車間主任、班組長或儲備干部
投資費用:
? 49800 元/5 人(差旅自理)
【與好的管理者6大差距】
06
面對困難的心態(tài)差別
1.普通管理者面對困難的心態(tài)
初級管理者面對問題時,總是站在山腳下,看到的往往是困難、挫敗或風(fēng)險,對于團隊傳遞的往往是抱怨或不滿。
2.管理者面對困難的心態(tài)
高級經(jīng)理對待問題是站在山頭看山腳,能夠看到解決問題的無限可能,能將隱藏在問題背后的方法、收益挖掘出來,并帶領(lǐng)團隊去享受挖掘的過程與豐厚收益,成為商戰(zhàn)中的贏家。
90%的管理者都把時間浪費在無效的行動中,他們從一個會趕到另一個會,到處救火……自以為在做重要的事,其實是在瞎忙。
成為一名的管理者真心不易,要管人、理事,還要保證利潤。
一家公司好比大海,是你施展才能的平臺;而的管理者則是一名船長、一座燈塔,為你前進的方向帶來光芒與能量。
宿遷大型OKR服務(wù)至上如何在工作中實踐OKR;
【生產(chǎn)效能班】通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍?!举|(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會科學(xué)思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán);【效率更高】效率提升六個關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績效團隊;【成本更低】成本縮減七個支柱:玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán),消除浪費,降本增效;【交期更短】交期確保四項計劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍;【安全更佳】安全杜絕五個手法:培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧;【士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點,帶人先帶心,激發(fā)下屬動力。
《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程收益:
模塊七、勞動關(guān)系管理
1、
企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建立
2
企業(yè)和諧5步走
2
研討:企業(yè)勞動關(guān)系的不和諧元素
2、
勞動風(fēng)險的技術(shù)與流程控制
2
員工入職風(fēng)險控制
2
員工離職風(fēng)險控制與操作流程
3、
企業(yè)文化與員工滿意度
2
企業(yè)文化宗教論
2
企業(yè)文化三元色
2
模塊八、收篇
模塊八、收篇
1、
企業(yè)需要建立選、用、育、留機制
2
**企業(yè)的做法給我們的留人啟示
2
選用育留的體系威力
2、
建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)
2
傳統(tǒng)人事管理的局限
2
任職資格管理與具有世界競爭優(yōu)勢的職業(yè)化素質(zhì)
附件:工具包:
1、情商測試;2、PDP測試;3、能力卡片測試;4、薪酬滿意度測試試卷;5、培訓(xùn)效果評估落地方案;6、勝任素質(zhì)模型的案例全套表格;7、海氏評估的崗位貢獻全套表格
一站式OKR工作法,提升管理效率;【與好的管理者6大差距】
03
面對工作失誤的反應(yīng)差別
1.普通管理者面對工作失誤的反應(yīng)
初級管理者面對工作失誤的時候,往往會先看到員工的問題,認(rèn)為問題出現(xiàn)的原因都是員工執(zhí)行不利,并粗暴地責(zé)怪員工,而忽略了自己在以下八個方面應(yīng)該承擔(dān)的管理職責(zé):
是否選對人了?
任務(wù)是否都講清楚了?
有對員工進行輔導(dǎo)嗎?
有激勵員工嗎?
有做事前、事中、事后的控制嗎?
資源配置夠嗎?
其他部門有配合嗎?
外部條件有變化嗎?
2.管理者面對工作失誤的反應(yīng)
管理者面對工作問題的時候,首先反思是不是自己的管理有問題,然后與員工共同承擔(dān)責(zé)任,并推動員工解決問題。 每家企業(yè)有每家的不同問題,針對企業(yè)的不同問題,以O(shè)KR為工作方法來解決;南通通用OKR***選擇
咨詢項目-OKR培訓(xùn)-績效評定目標(biāo)-管理內(nèi)訓(xùn)方案-OKR落地體系;連云港銷售OKR介紹
【生產(chǎn)效能班】培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部,成為制造業(yè)的競爭力?小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式;
?隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;
?用工短缺,已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點;
?培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢!
作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”?人、機、料、法、環(huán),想說hold住不容易;
?生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安全;
?員工大量流失、現(xiàn)場浪費嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。
連云港銷售OKR介紹
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2009-06-08,注冊資金 10-30萬元,辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,已***實行網(wǎng)絡(luò)化辦公,**提高了速度和效率。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗,熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能,致力于發(fā)展阿米巴,華為的品牌。我公司擁有強大的技術(shù)實力,多年來一直專注于企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。成就企業(yè)管理咨詢始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力,致力于為顧客帶來***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/661329.html
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