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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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【經(jīng)營策略班】清華是享譽世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學研究院與無錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園,位于無錫市惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化、科研于一體,在幫助入駐企業(yè)實現(xiàn)校企科研項目合作、孵化上市、風險投資等更大產(chǎn)值的基礎上,重點為企業(yè)中高層管理人員構建實戰(zhàn)實用的高層管理教育平臺。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓學院(深圳清華大學研究院江蘇教學基地)沿襲清華大學、深圳清華大學研究院的在職**教育培訓職能,秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng),鹽城***OKR聯(lián)系人,積極整合清華及國內(nèi)高校商學院的資源,利用地處“太湖之濱—無錫”的地緣優(yōu)勢,面向周邊地區(qū)各類企業(yè)單位高管開設“工商管理、資本經(jīng)營、生產(chǎn)運營、女子學堂、演講口才、海外考察,鹽城***OKR聯(lián)系人、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程,現(xiàn)已成功開班60余期,累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別,其目標就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),具有豐富管理經(jīng)驗、國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力,鹽城***OKR聯(lián)系人,適應現(xiàn)代競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。課程從高層管理人員的實際出發(fā)。 OKR落地,這些關鍵要點不得不看;鹽城***OKR聯(lián)系人
的OKR管理系統(tǒng)有以下四個特征:首先,通過OKR管理系統(tǒng),可以量化員工業(yè)績結果。關鍵結果并不是你計劃執(zhí)行的一般行動或主觀行動,而應該通過數(shù)字來清晰地引導并反饋目前的工作情況。比如,如果瑪麗的工作目標是提高銷售技能,那她的關鍵結果應該是“一周花至少2個小時的時間,跟隨并學習團隊銷售之星詹妮弗是如何進行銷售的”。其次,讓要員工每天、每周、每個季度都把OKR放在心上,隨時進行對比思考。只有多回顧、多思考才能進一步開發(fā)員工的思考能力。保持計劃與實際結果的一致性,可以讓員工養(yǎng)成目標設置的好習慣,同時還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法?!巴ㄟ^這種方法,可以自然地形成一種里程碑,從而讓員工不斷地思考接下來該做什么,從而進一步向更遠大的目標發(fā)展?!卑哺袼拐f。第三,OKR目標不要定得太死板,一定要進行相應延展。完成任務的70%,在大多數(shù)眼里,并不是好成績。但從OKR管理角度而言,這個成績已經(jīng)不錯了。你在制定目標的時候,要有足夠的“野心”,盡可能將目標設置成自己的極限目標。如果每個人都這樣做的話,大家都會努力思考這個本來就不簡單的問題:要完成這個極限目標,到底該怎么做?,每個季度都要進行業(yè)績回顧和總結。 鹽城***OKR聯(lián)系人OKR工作法-快速成為OKR高手_實現(xiàn)事業(yè)人生大突破;
【管理技巧】
5、老板和員工能統(tǒng)一利益關系嗎?
我認為,老板必須先擁有“利他共贏”、“分享事業(yè)”的高度與態(tài)度。
老板要站高**先愿意舍,員工才能腳踏實地努力創(chuàng)造。老板開始關注員工的需求與情感,員工則會體恤老板的壓力與辛勞。這樣才能形成良性的互動。
俞敏洪曾經(jīng)說道:現(xiàn)在年輕人進入職場,都希望先拿高薪,再認真工作,心里想的是我工資待遇不夠,憑什么努力工作。
但實際上真正在職場取勝的,是那些不計較個人得失辛勤工作、持續(xù)不懈努力的人。
原因是老板和員工的思維差異:員工希望先得到報酬再工作,老板喜歡那些先拼命工作不計報酬的人,然后就會重用這樣的人。
【營銷十招,成交客戶】
02 情緒狀態(tài)
良好的情緒管理(情商),是達至銷售成功的關鍵,積極的情緒是一種良好的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)、是見到客戶時馬上形成的條件反射。
營銷人員用低沉的情緒去見客戶,那是浪費時間,甚至是失敗的開始。
那么我們怎么才能把情緒調整狀態(tài)呢?怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢?
1)憂慮時,想到**壞情況
在人生中快樂是自找的,煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱,別人永遠也不可能給你煩惱。
因而當出現(xiàn)憂慮情緒時,勇敢面對,然后找出萬一失敗可能發(fā)生的**壞情況,并讓自己能夠接受。
2)煩惱時,知道安慰自我
人的痛苦與快樂,并不是由客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的,而是由自己的心態(tài),情緒決定的。安慰自我,找尋出口是很重要的。
3)沮喪時,可以引吭高歌
作為營銷人員,會經(jīng)常遭到拒絕,而有些人遭受拒絕就情緒沮喪,其實大可不必,沒有經(jīng)過錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態(tài)會泯滅我們的希望。
讓OKR來匹配企業(yè),而不是企業(yè)來匹配OKR,使OKR真正成為企業(yè)的工具;
OKR管理咨詢的方法論
1、一個中心,兩種機制一個中心即以戰(zhàn)略目標為中心,中小企業(yè)也可以用以利潤為中心替代;兩種機制即管控機制確保個人或者團隊的工作不跑偏,激勵機制確保個人和團隊有意愿和動力;
2、與傳統(tǒng)績效管理認識所不同的是,行隆咨詢強調中國企業(yè)導入“戰(zhàn)略績效管理”的方法:即績效管理體系設計必須“來源戰(zhàn)略、服務戰(zhàn)略,激勵員工為實現(xiàn)戰(zhàn)略而努力工作,并**終確保員工成長與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)”。
3、戰(zhàn)略地圖+OKR戰(zhàn)略地圖+OKR,通過戰(zhàn)略地圖和OKR表聯(lián)動實現(xiàn)從公司戰(zhàn)略到目標系統(tǒng)、到員工行動的無縫銜接,從而實現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動”;再加上管控機制和激勵機制的護航,確保公司戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略目標實現(xiàn),同時實現(xiàn)員工持續(xù)進步和成長。 什么是OKR,你真的了解嗎;連云港大型OKR共同合作
okr,okr管理,象限設計,注重管理,完善的企業(yè)管理目標,實現(xiàn)企業(yè)閉環(huán),讓企業(yè)更快的目標,更快落地;鹽城***OKR聯(lián)系人
《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程收益:
模塊七、勞動關系管理
1、
企業(yè)和諧勞動關系的建立
2
企業(yè)和諧5步走
2
研討:企業(yè)勞動關系的不和諧元素
2、
勞動風險的技術與流程控制
2
員工入職風險控制
2
員工離職風險控制與操作流程
3、
企業(yè)文化與員工滿意度
2
企業(yè)文化宗教論
2
企業(yè)文化三元色
2
模塊八、收篇
模塊八、收篇
1、
企業(yè)需要建立選、用、育、留機制
2
**企業(yè)的做法給我們的留人啟示
2
選用育留的體系威力
2、
建立任職資格標準
2
傳統(tǒng)人事管理的局限
2
任職資格管理與具有世界競爭優(yōu)勢的職業(yè)化素質
附件:工具包:
1、情商測試;2、PDP測試;3、能力卡片測試;4、薪酬滿意度測試試卷;5、培訓效果評估落地方案;6、勝任素質模型的案例全套表格;7、海氏評估的崗位貢獻全套表格
鹽城***OKR聯(lián)系人無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司坐落湖濱街15號蠡湖科研大廈第七層703,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務型企業(yè)。公司是一家有限責任公司企業(yè),以誠信務實的創(chuàng)業(yè)精神、質量高效的管理團隊、精悍的職工隊伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司目前擁有***員工11~50人人,具有[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等多項業(yè)務。成就企業(yè)管理咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務的理念,打造高指標的服務,引導行業(yè)的發(fā)展。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/662906.html
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