需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:徐州OKR專業(yè)團(tuán)隊(duì),OKR
***更新:2020-07-22 18:32:05
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當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?工商企業(yè)管理?徐州OKR專業(yè)團(tuán)隊(duì) 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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詳細(xì)說(shuō)明
《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》
課程收益:成為職業(yè)HR實(shí)戰(zhàn)**
課程特點(diǎn):課堂講授、全程演練(人力資源大咖分享互動(dòng))、六大模塊落地、視頻播放、小組PK、現(xiàn)場(chǎng)出方案
課程對(duì)象:企業(yè)HR經(jīng)理、HR高級(jí)經(jīng)理,企業(yè)管理者
課程大綱:
模塊一、開(kāi)篇:
1.
關(guān)于人力資源六大模塊
2
企業(yè)關(guān)于“人”的管理
2
企業(yè)關(guān)于“事”的管理
2,徐州OKR專業(yè)團(tuán)隊(duì),徐州OKR專業(yè)團(tuán)隊(duì).
企業(yè)人力資源從業(yè)者的**勝任特征
2
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代HR的能力四象限
2
HR的**勝任特征
模塊二,徐州OKR專業(yè)團(tuán)隊(duì)、人力資源規(guī)劃
1、
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃5步曲
2
勝在頂層設(shè)計(jì)
2
人力資源規(guī)劃5步曲
2、
人員規(guī)劃:需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)
2
企業(yè)人才需求預(yù)測(cè)與供不應(yīng)求的措施
2
企業(yè)人才供給預(yù)測(cè)與供過(guò)于求的措施
3、
福特的人力資源規(guī)劃
2
案例:福特汽車人力資源規(guī)劃的啟示
2
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的5大標(biāo)準(zhǔn)
OKR落地,這些關(guān)鍵要點(diǎn)不得不看;徐州OKR專業(yè)團(tuán)隊(duì)【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
課程目標(biāo):
整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹(shù)立積極的管理心態(tài);
統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一;
中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法;
提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心!
課程優(yōu)勢(shì):
開(kāi)班典禮
拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開(kāi)班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊(duì),
進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。
課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來(lái)自于講師本身經(jīng)歷。
班委管理—實(shí)行班長(zhǎng)領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好
課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
宿遷大型OKR產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在專業(yè)OKR管理咨詢公司推薦;
課程背景 :
? 培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部,成為中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力:
? 小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式;
? 隨著 CPI 的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;
? 用工短缺,已成為中國(guó)制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn);
? 培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)!
? 作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無(wú)力”:
? 人、機(jī)、料、法、環(huán),想說(shuō) hold 住不容易;
? 生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安全;
? 員工大量流失、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。
【營(yíng)銷十招,成交客戶】
09 作好售后服務(wù)
真正的售后服務(wù)是人們購(gòu)買了商品或服務(wù)之后,我們對(duì)他的延續(xù)服務(wù)。也就是我們?cè)诳蛻舻氖褂眠^(guò)程中,為客戶提供的咨詢服務(wù),成為客戶的顧問(wèn),解決客戶在使用中的問(wèn)題。這樣才能建立一個(gè)真正的穩(wěn)定客戶。
10 要求客戶轉(zhuǎn)介紹
人的分享是本能的,一旦客戶確實(shí)認(rèn)可了產(chǎn)品和服務(wù),客戶是很愿意分享的。
客戶是通過(guò)轉(zhuǎn)介紹而滿足。這時(shí)候,他能積極地幫助你轉(zhuǎn)介紹,而且不圖回報(bào),因?yàn)檫@是他心理極大的需求,有些營(yíng)銷人員這時(shí)候不好意思說(shuō)“幫我介紹幾戶吧”,這個(gè)機(jī)會(huì)可能就丟失了。
轉(zhuǎn)介紹的力量非常大,就看營(yíng)銷人員怎么利用了,當(dāng)一個(gè)客戶轉(zhuǎn)介紹成功的時(shí)候,你的銷售行為才算完成了,因?yàn)槟銤M足了客戶的需求。
建立起OKR工作法,大幅提升員工的工作熱情,改善企業(yè)業(yè)績(jī);
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】
項(xiàng)目背景:
為什么中高層沒(méi)有良好的職業(yè)素養(yǎng)?
為什么企業(yè)市場(chǎng)占有率越來(lái)越低?
為什么自己累得要命下屬無(wú)事可做?
為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖?
為什么中高層沒(méi)有清晰的工作思路?
為什么企業(yè)員工缺乏動(dòng)力、執(zhí)行力差?
為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步?
強(qiáng)大的組織執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,
要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ,要么是企業(yè)的 負(fù)債 !
沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在 憑感覺(jué),憑模仿 !
沒(méi)有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難
保持職業(yè)的管理心態(tài)!**終很難獲得良好的管理成效!
中 堅(jiān)層 成長(zhǎng)了 ,一定會(huì)拉動(dòng)基層成長(zhǎng),也必然拉動(dòng)高層成長(zhǎng),一個(gè)高層、中層、基
層同步成長(zhǎng)的公司,沒(méi)有理由不發(fā)達(dá),沒(méi)有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)
理迅速成長(zhǎng)!
這些問(wèn)題如何解決?
項(xiàng)目管理,OKR案例分享;揚(yáng)州中**OKR必看
企業(yè)級(jí)的OKR定制化咨詢服務(wù);徐州OKR專業(yè)團(tuán)隊(duì)
【與好的管理者6大差距】
01
對(duì)待下屬態(tài)度的差別
1.普通管理者對(duì)下屬的態(tài)度
情商是管理者重要的特質(zhì),高情商的主要表現(xiàn)是情緒穩(wěn)定。
對(duì)初級(jí)管理者而言,他們的情緒很容易被員工的行為左右,且無(wú)法及時(shí)調(diào)整,員工一旦出錯(cuò)或者工作表現(xiàn)不理想,初級(jí)管理者就會(huì)陷入到負(fù)面情緒中。
很多技術(shù)型管理者表示,他們不愿意帶團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要原因,就是帶團(tuán)隊(duì)的那種挫敗感引發(fā)的負(fù)面情緒實(shí)在無(wú)法忍受,相比還是做技術(shù)簡(jiǎn)單。
除此之外,初級(jí)管理者的興奮點(diǎn)往往還是個(gè)人的成就,而非團(tuán)隊(duì)的成就,所以當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員取得工作成果時(shí),他們也沒(méi)有表現(xiàn)出興奮的心理狀態(tài)。
徐州OKR專業(yè)團(tuán)隊(duì)
無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。成就企業(yè)管理咨詢深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]。公司終堅(jiān)持自主研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷優(yōu)化的技術(shù)、產(chǎn)品為客戶帶來(lái)效益,目前年?duì)I業(yè)額達(dá)到300-500萬(wàn)元。成就企業(yè)管理咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力以準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/678267.html
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