而且**令人擔(dān)心的是，老外給個(gè)詢盤大家都圍上去報(bào)價(jià)，挑個(gè)價(jià)格低的生意就成了，明天還是這樣，后天也是那樣，客戶根本就沒有忠誠(chéng)度，做了很多年也沒有固定的客戶，每天都在提心吊膽中尋找客戶做生意。當(dāng)然也不是說B2B不好，畢竟依然有人在那里混得風(fēng)生水起，寫這篇文只是跟大家聊聊我們當(dāng)年的B2B，順祝大家的外貿(mào)路越走越遠(yuǎn)，財(cái)源廣進(jìn)。環(huán)球快客外貿(mào)軟件，內(nèi)置主流搜索引擎和通用搜索引擎，浙江怎么做外貿(mào)客戶開發(fā)渠道，能快速找到相關(guān)的意向客戶，浙江怎么做外貿(mào)客戶開發(fā)渠道。做外貿(mào)必須要推廣，外貿(mào)B2B平臺(tái)、外貿(mào)展會(huì)等，但是很多企業(yè)都有外貿(mào)網(wǎng)站，那么外貿(mào)網(wǎng)站推廣有哪些優(yōu)勢(shì)?1.外貿(mào)網(wǎng)站提升企業(yè)形象網(wǎng)站是公司的形象，有足夠的空間充分企業(yè)的形象。網(wǎng)站上的產(chǎn)品信息包括性能參數(shù)，浙江怎么做外貿(mào)客戶開發(fā)渠道、使用說明，利用圖文并茂的網(wǎng)頁(yè)宣傳品牌形象，為企業(yè)的品牌宣傳打好基礎(chǔ)。2.提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力依賴B2B平臺(tái)會(huì)使外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大。如果除了B2B平臺(tái)沒有其他推廣途徑，就要做好無(wú)論平臺(tái)政策多么苛刻，只能沒有原則地接受。建立自己**的外貿(mào)網(wǎng)站可以抵御這種風(fēng)險(xiǎn)。

      并且我們也要知道，不僅是我們的商品有品牌，我們的公司也有自己的品牌形象，甚至我們業(yè)務(wù)員自己也有會(huì)有自己的形象，所以我們要學(xué)會(huì)通過自己的一舉一動(dòng)去營(yíng)銷自己的形象，在合作時(shí)用自己的人格魅力去吸引客戶，這樣我們的開發(fā)客戶之路就會(huì)更加順利了。做外貿(mào)和老外打交道總是會(huì)有點(diǎn)費(fèi)心，畢竟世界這么多地區(qū)國(guó)家大家肯定會(huì)有些不同，要是只是語(yǔ)言和風(fēng)俗習(xí)慣不同我們?nèi)倘膛朔幌乱簿瓦^去了，可是做外貿(mào)之前怎么都沒想過歐洲人居然是夏季大規(guī)模休假，初次經(jīng)歷外貿(mào)淡季時(shí)本老鳥真的是不知所措，所以奉上一篇精心收藏的歐洲各國(guó)夏季休假表，希望對(duì)大家有幫助。首先來介紹一些假期輪休制的國(guó)家地區(qū)，比如德國(guó)，它的休假一般是在七月到九月，時(shí)長(zhǎng)大概四周到五周;再就是捷克，它也是輪休，時(shí)間大都是七月初到八月底，和德國(guó)差不多，但是集中在7月12號(hào)到8月8號(hào)。此外挪威的休息期也很長(zhǎng)，從七月到九月，也是依舊采用輪班制。其次就是七月放假的國(guó)家和地區(qū)，波蘭，瑞士和丹麥這幾個(gè)國(guó)家的休息期差不多，一般大都是7月初到7月底，還有個(gè)葡萄牙也是七月休息，但是它是七月中旬到月底，這個(gè)時(shí)間要稍微短一點(diǎn)。

     不要繼續(xù)做下去我們肯定不用討論了，繼續(xù)做下去我們的出路是什么?首先自己?jiǎn)胃?第二，升職管理;第三，轉(zhuǎn)換行業(yè);想想你的老總是怎么建立公司的，35歲是打工者的一道檻，如果單干資金不足，合伙也是一種思路，業(yè)績(jī)做多少都是自己的，**起碼能徹底改變底薪+一小部分提成的收入方式。做外貿(mào)，產(chǎn)品是**終的影響因素，工貿(mào)一體的公司**明顯，選錯(cuò)行業(yè)，埋頭苦干只會(huì)限制你的眼界，不分情況地打雞血只會(huì)干耗自己的生命。在這里推薦幾個(gè)行業(yè)：五金、服裝、箱包、醫(yī)療用品(特別是2020年)，這幾個(gè)行業(yè)也是中國(guó)出口大項(xiàng)，是例如環(huán)球快客這種外貿(mào)軟件**容易搜到的。如果不想單干，做外貿(mào)做久了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)能年入幾十萬(wàn)的往往不是業(yè)務(wù)員，是管理人員，不用急著反駁，業(yè)務(wù)員是和產(chǎn)品深度綁定的，產(chǎn)品是朝陽(yáng)還是夕陽(yáng)產(chǎn)品，銷售渠道是否多面都決定了你的收入。但是管理不一樣，你的壓力是分下去的，你專注的是團(tuán)隊(duì)人數(shù)、渠道、是方法，產(chǎn)品是其次的——前提是你這十年積累的東西要能真正吸引這些人，誰(shuí)不喜歡學(xué)呢?。

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