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當(dāng)前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?戰(zhàn)略管理?蘇州企業(yè)商學(xué)院商家 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
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【與好的管理者6大差距】 03 面對工作失誤的反應(yīng)差別 1.普通管理者面對工作失誤的反應(yīng) 初級管理者面對工作失誤的時候,蘇州企業(yè)商學(xué)院商家,往往會先看到員工的問題,蘇州企業(yè)商學(xué)院商家,認為問題出現(xiàn)的原因都是員工執(zhí)行不利,并粗暴地責(zé)怪員工,而忽略了自己在以下八個方面應(yīng)該承擔(dān)的管理職責(zé): 是否選對人了? 任務(wù)是否都講清楚了? 有對員工進行輔導(dǎo)嗎? 有激勵員工嗎? 有做事前、事中、事后的控制嗎? 資源配置夠嗎? 其他部門有配合嗎? 外部條件有變化嗎? 2.管理者面對工作失誤的反應(yīng) 管理者面對工作問題的時候,首先反思是不是自己的管理有問題,然后與員工共同承擔(dān)責(zé)任,蘇州企業(yè)商學(xué)院商家,并推動員工解決問題。江蘇高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。蘇州企業(yè)商學(xué)院商家
OKR管理咨詢的方法論 1、一個中心,兩種機制一個中心即以戰(zhàn)略目標為中心,中小企業(yè)也可以用以利潤為中心替代;兩種機制即管控機制確保個人或者團隊的工作不跑偏,激勵機制確保個人和團隊有意愿和動力; 2、與傳統(tǒng)績效管理認識所不同的是,行隆咨詢強調(diào)中國企業(yè)導(dǎo)入“戰(zhàn)略績效管理”的方法:即績效管理體系設(shè)計必須“來源戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略,激勵員工為實現(xiàn)戰(zhàn)略而努力工作,并 終確保員工成長與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)”。 3、戰(zhàn)略地圖+OKR戰(zhàn)略地圖+OKR,通過戰(zhàn)略地圖和OKR表聯(lián)動實現(xiàn)從公司戰(zhàn)略到目標系統(tǒng)、到員工行動的無縫銜接,從而實現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動”;再加上管控機制和激勵機制的護航,確保公司戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略目標實現(xiàn),同時實現(xiàn)員工持續(xù)進步和成長。專業(yè)企業(yè)商學(xué)院專業(yè)團隊經(jīng)營策略高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。
【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】 課程內(nèi)容:《鐵軍銷售訓(xùn)練營》、《招投標五五中標法則與智謀》、《有禮走遍天下》、《做局-拿下訂單的陰謀與陽謀》、《渠道掘金-渠道開發(fā)與管理》、《營銷博弈與雙贏談判》、《賒銷管理藝術(shù)-不是一個人在戰(zhàn)斗》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷》、《大客戶拓展策略》、《合同管理與風(fēng)險防范》、《營銷兵法-攻心銷售術(shù)》 報名須知適合對象:銷售職能人員 授課形式:講授互動、視頻演練、小組研討、 案例分享、課堂練習(xí)、難點答疑 項目周期:6個月 投資費用:*需15800元/人(含報名費、學(xué)費、講義費、教務(wù)費、**組輔導(dǎo)、企業(yè)參觀考察、每年至少兩次大型論壇、沙龍研討會、上課茶點、午餐等;交通費、住宿費自理) 成就商學(xué)院——企業(yè)人才孵化一站式服務(wù)平臺
【營銷十招,成交客戶】 07 化解顧客異議 客戶下不了決心馬上掏錢,這個時候千萬不能去成交,否則消費者買后會反悔的。 我們要一步一步地追問,一直問到找到真正的抗拒點為止。 例如,你問:“還有什么需要考慮的嗎?”,他說:“我回去跟我愛人商量商量。”你就繼續(xù)問:“那您愛人會關(guān)心哪些問題。”他就會說,我愛人關(guān)心什么問題,那么再追問,一步一步追問下去。抗拒點找準了,解除的方法自然就有了。歡迎大家大家前來咨詢成就商學(xué)院目前擁有人才孵化、咨詢輔導(dǎo)、智投三大主要業(yè)務(wù),各方位滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。 其中培訓(xùn)業(yè)務(wù)涵蓋:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等項目。管理咨詢擅長流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 在社會各界的關(guān)心和支持下公司得以高速成長,成就公司服務(wù)過的企業(yè)客戶已達數(shù)千家!成就商學(xué)院,您的價值倍增平。 無錫高級經(jīng)營班經(jīng)營指導(dǎo)。
【營銷十招,成交客戶】 很多人一談到銷售,就簡單的認為是“賣東西”,這只是對銷售很片面的理解,其實人生無處不在銷售,銷售實際上是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。 銷售是有規(guī)律可循的,就像撥打電話號碼,次序是不能錯的。 01 前期充分準備 ① 銷售專業(yè)知識的準備② ③ 體能上的準備(永遠支持七分飽)④ 精神狀態(tài)準備(多閱讀、人物傳記)⑤ 面談工具準備(筆、合同、名片、筆記本、單頁、電腦、公司介紹、公司 賬號、紙巾、小禮物、電源線)⑥ 目標與計劃⑦ 設(shè)計一些有效接近話術(shù)(打招呼、贊美、迎合顧客的興趣)⑧ 演練整個銷售過程(心靈預(yù)演)無錫營銷策劃高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。蘇州企業(yè)商學(xué)院商家
江蘇經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。蘇州企業(yè)商學(xué)院商家
【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對新形勢,站在管理學(xué)、心理學(xué)等角度直擊當(dāng)前執(zhí)行力的困境, 與您共同走向與時俱進的升級年代。特色一像長征紅軍一樣作風(fēng)優(yōu)良。培養(yǎng)員工團結(jié)一致、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、頑強的作風(fēng),使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績。特色二像西點軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識,強大的執(zhí)行力,使服從成為一種習(xí)慣,烙下執(zhí)行意識,培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣,確保目標的實現(xiàn)。特色三像斯巴達戰(zhàn)士一樣斗志昂揚改變員工的精神面貌和士氣,樹立良好形象,強化責(zé)任意識,增強榮譽觀念,提高團隊精神面貌和士氣,時時充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團結(jié)向上建立員工強大的紀律觀念,人人成為遵章守紀的典范。增強受訓(xùn)學(xué)員的自覺性和凝聚力,樹立團隊的榮譽感和自豪感。提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。蘇州企業(yè)商學(xué)院商家
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2009-06-08,注冊資金 10-30萬元,辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,已全力實行網(wǎng)絡(luò)化辦公,**提高了速度和效率。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗,熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能,致力于發(fā)展阿米巴,華為的品牌。公司不**提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 ,同時還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供質(zhì)量的管理咨詢,管理培訓(xùn),人才孵化,業(yè)績突破,從而使公司不斷發(fā)展壯大。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1030150.html
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