【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】實戰(zhàn)轉化論文分享—學員課后一周內寫作論文，而且須將所學所感所悟與同事分享。行動計劃—學員每堂課結束后一周內寫出“531行動計劃”。主題研討—學員結合內部“主題研討”，運用所學課程精華，結合企業(yè)相應實際，解決企業(yè)實際問題。主題沙龍—組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經驗、做法在學員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅力量強化班16+2+1課程設置NO課程專業(yè)課程名稱課程內容備注1，連云港企業(yè)商學院學習必看、開學典禮《清華體驗式學習》團隊融入訓練，成立班委必修2、角色認知《從技術走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉換必修3，連云港企業(yè)商學院學習必看、目標管理《以終為始》快速達成目標的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導的16個良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無阻》溝通的12大定律必修7，連云港企業(yè)商學院學習必看、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團隊管理《眾人劃槳撐大船》團隊建設的**綱要必修9、財務管理《財務解碼》非財務經理的9堂財務必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經理的9大人力資源管理方略必修。連云港營銷策劃高級經營班企業(yè)管理課程介紹。連云港企業(yè)商學院學習必看

在企業(yè)中，計較收入但愿意付出的員工其實是好員工，可怕的是計較收入卻不付出不創(chuàng)造的員工，更可怕的是不計較收入也不愿意付出的員工，你要養(yǎng)著他還沒有脾氣。對于不計較收入用心做事的員工，你要挖掘他的其他需求，滿足他更高層次的個性化需要。 一老板對一位大師說：“我有一位員工唯利是圖，我想炒了他”。大師不答反問道：“你家附近的河有沒有發(fā)過洪水？”。老板回答說“有??！”，大師又問道：“那你有沒有想過堵死這條河？” 南通品質企業(yè)商學院公司常州營銷效益高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。

【商圣師董會】師董會是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導千家企業(yè)改變經營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾，不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學習10次大咖對接會N家企業(yè)參觀學習。四大特色賦能**大咖對接會商業(yè)模式、項目路演、頂層設計、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導、股權激勵、資本運作、并購重組品牌策劃、智能制造、產業(yè)升級、爆品戰(zhàn)略助力一對一幫扶服務各年提供生產、營銷、財務、人力等方面一對一的咨詢服務。

【人力資源班】6大模塊人力資源管理實戰(zhàn)訓練班是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎，也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件?！竟芾碜稍儭繛橹圃鞓I(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源：人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘體系、培訓體系、企業(yè)大學等內控管理：財務分析與決策管理、內部控制與風險管理、預算管理、稅務籌劃、信用管理等生產管理：現(xiàn)場管理、精益生產、倉庫管理、生產過程管控、5S、TPM等營銷管理：營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場策略、營銷管理、銷售團隊建設等。高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。

《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程收益：

模塊七、勞動關系管理

1、  

企業(yè)和諧勞動關系的建立

2

企業(yè)和諧5步走

2

研討：企業(yè)勞動關系的不和諧元素

2、  

勞動風險的技術與流程控制

2

員工入職風險控制

2

員工離職風險控制與操作流程

3、  

企業(yè)文化與員工滿意度

2

企業(yè)文化宗教論

2

企業(yè)文化三元色

2

模塊八、收篇

模塊八、收篇

1、  

企業(yè)需要建立選、用、育、留機制

2

**企業(yè)的做法給我們的留人啟示

2

選用育留的體系威力

2、  

建立任職資格標準

2

傳統(tǒng)人事管理的局限

2

任職資格管理與具有世界競爭優(yōu)勢的職業(yè)化素質

附件：工具包：

1、情商測試；2、PDP測試；3、能力卡片測試；4、薪酬滿意度測試試卷；5、培訓效果評估落地方案；6、勝任素質模型的案例全套表格；7、海氏評估的崗位貢獻全套表格 連云港內部管控高級經營班企業(yè)管理課程介紹。江蘇實戰(zhàn)企業(yè)商學院聯(lián)系人

上海營銷效益高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。連云港企業(yè)商學院學習必看

   《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程背景：當今社會正處于知識經濟時代，技術方面，網絡技術的更新?lián)Q代對管理模式有了全新的要求；服務模式方面，人們的財務期望更高，更關注無形產品如服務、娛樂、旅游、信息、軟件；管理方面，知識性員工創(chuàng)造了的價值，他們受過良好的教育，對于激勵管理方式有了新的要求；員工流動方面，高技術企業(yè)員工流動性加大，知識性員工內部分化加快；生活方式方面，人們的工作和生活更加具有個性化，如家庭網絡工作模式方興未艾。所以現(xiàn)代人力資源管理對廣大員工需要的更多的是“引導”型的戰(zhàn)略人力資源管理，而不是控制性“人力資源管理”。對于“人力資源六大模塊”的掌握程度，是衡量HR從業(yè)者職業(yè)化的試金石，隨著企業(yè)開放的縱深發(fā)展及企業(yè)對人力資源的需求不斷提升，人力資源部在企業(yè)的地位日漸突顯，并逐漸進入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的層面，并隨著企業(yè)的發(fā)展與國際視野的擴大不斷展示時代特色與內涵。該課程以人力資源經理、人力資源高級經理勝任能力模型為基礎，著手人力資源管理的六大模塊，從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質模型，再到績效薪酬體系的深入探討等知識點，貫穿學員實操和體驗式學習設計。連云港企業(yè)商學院學習必看

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司位于江蘇省無錫市，注冊資本10-30萬元，旗下?lián)碛?1~50人優(yōu)異專業(yè)的員工。致力于創(chuàng)造***的產品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建阿米巴,華為產品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于企業(yè)管理培訓：經營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產品和服務。成就企業(yè)管理咨詢始終以質量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的管理咨詢，管理培訓，人才孵化，業(yè)績突破。

文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1038991.html