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    【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】 項目目標通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升,各新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能: ◎ “會賣”的技能 ◎ “會談“的技能 ◎ “會開”的技能 ◎ “會收”的技能 ◎ “會析”的技能 ◎ “會公”的技能 項目特點: 實戰(zhàn)化 系統(tǒng)化 項目化 結(jié)果化 講師實戰(zhàn):有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗; 課程實戰(zhàn):案例教學,相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷; 班委管理:實行班長帶領(lǐng)下的班委負責制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學員“上好課”,并將課堂所學加以“轉(zhuǎn)化”。 論文分享:課后一周內(nèi)寫作論文; 行動計劃:當堂寫出“531行動計劃”; 主題研討:結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運用所學,結(jié)合企業(yè)實際,揚州實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電,解決企業(yè)問題; 主題沙龍:組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,揚州實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電,揚州實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電,取長補短,將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣;高效率卻無效果,你需要用好OKR;揚州實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電

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    在企業(yè)中,計較收入但愿意付出的員工其實是好員工,可怕的是計較收入?yún)s不付出不創(chuàng)造的員工,更可怕的是不計較收入也不愿意付出的員工,你要養(yǎng)著他還沒有脾氣。對于不計較收入用心做事的員工,你要挖掘他的其他需求,滿足他更高層次的個性化需要。 一老板對一位大師說:“我有一位員工唯利是圖,我想炒了他”。大師不答反問道:“你家附近的河有沒有發(fā)過洪水?”。老板回答說“有??!”,大師又問道:“那你有沒有想過堵死這條河?” 揚州實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電經(jīng)營策略高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。

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    《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程收益: 模塊七、勞動關(guān)系管理 1、 企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建立 2 企業(yè)和諧5步走 2 研討:企業(yè)勞動關(guān)系的不和諧元素 2、 勞動風險的技術(shù)與流程控制 2 員工入職風險控制 2 員工離職風險控制與操作流程 3、 企業(yè)文化與員工滿意度 2 企業(yè)文化宗教論 2 企業(yè)文化三元色 2 模塊八、收篇 模塊八、收篇 1、 企業(yè)需要建立選、用、育、留機制 2 **企業(yè)的做法給我們的留人啟示 2 選用育留的體系威力 2、 建立任職資格標準 2 傳統(tǒng)人事管理的局限 2 任職資格管理與具有世界競爭優(yōu)勢的職業(yè)化素質(zhì) 附件:工具包: 1、情商測試;2、PDP測試;3、能力卡片測試;4、薪酬滿意度測試試卷;5、培訓效果評估落地方案;6、勝任素質(zhì)模型的案例各套表格;7、海氏評估的崗位貢獻各套表格

    【各能型生產(chǎn)干部特訓營】 課程背景 : ? 培養(yǎng)各能型生產(chǎn)干部,成為中國制造業(yè)的競爭力: ? 小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式; ? 隨著 CPI 的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升; ? 用工短缺,已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點; ? 培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢! ? 作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”: ? 人、機、料、法、環(huán),想說 hold 住不容易; ? 生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安各; ? 員工大量流失、現(xiàn)場浪費嚴重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。 營銷效益高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。

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    【營銷十招,成交客戶】 03 建立客戶信賴 1)共鳴 如果見到客戶過早地講產(chǎn)品或者下屬見到上級急于表現(xiàn)自己的才能,你說的越多,信賴感就越難建立。 此時要盡可能從與產(chǎn)品無關(guān)的事入手,說產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長,消費者心里是一種防備狀態(tài),這時候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵贊美開始。引導(dǎo)她多說。這就是共鳴。 你的共鳴點越多你跟對方的信賴感就越容易達成,人和人之間很愿意尋找同頻率。 2)節(jié)奏 作為的營銷人員,跟消費者的動作節(jié)奏和語速越接近信賴感就越好建立。 做銷售,其中很重要的一點就是跟著消費者的節(jié)奏走,對方的節(jié)奏快、語速很快,我們說話的語速也要快;對方是個說話很慢的人,你還很快,他就不知為什么感覺極不舒服,信賴感怎么也建立不起來。 同時還要以對方能理解的表達方式和對方溝通。有些營銷人員滿嘴的專業(yè)術(shù)語,但請不要忘了,客戶不是行業(yè)**。 常州經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。揚州實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電

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    【經(jīng)營策略班】一、**企業(yè)考察通過學員走出課堂,走進**企業(yè),深入企業(yè)現(xiàn)場,深度理解**企業(yè)的成功原因和機理,從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進行對標管理,在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進措施,使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學習技能并“消化”課程精髓,在每次課后以團隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進行討論。三、企業(yè)實戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務(wù)杠桿、 團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點,使學員們經(jīng)驗共享,在短的時間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟學家、商界、學術(shù)大師或要員蒞臨學院,分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟, 以及針對當前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大師們高屋建瓴的點 撥,很可能引發(fā)影響一生的頓悟。揚州實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電

    無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司是一家企業(yè)管理培訓:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司,是一家擁有11~50人***員工的企業(yè)。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下管理咨詢,管理培訓,人才孵化,業(yè)績突破深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)質(zhì)量品牌。成就企業(yè)管理咨詢憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。


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