需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)管理咨詢
***更新:2020-08-28 14:16:53
瀏覽次數(shù):1次
聯(lián)系我們
當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?戰(zhàn)略管理?鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì) 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)管理咨詢
***更新:2020-08-28 14:16:53
瀏覽次數(shù):1次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機(jī): 0510-88572023
地址: 湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703
[當(dāng)前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細(xì)說(shuō)明
【營(yíng)銷十招,成交客戶】
03 建立客戶信賴
1)共鳴
如果見(jiàn)到客戶過(guò)早地講產(chǎn)品或者下屬見(jiàn)到上級(jí)急于表現(xiàn)自己的才能,你說(shuō)的越多,信賴感就越難建立。
此時(shí)要盡可能從與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的事入手,說(shuō)產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長(zhǎng),消費(fèi)者心里是一種防備狀態(tài),鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),這時(shí)候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵(lì)贊美開(kāi)始。引導(dǎo)她多說(shuō)。這就是共鳴。
你的共鳴點(diǎn)越多你跟對(duì)方的信賴感就越容易達(dá)成,人和人之間很愿意尋找同頻率。
2)節(jié)奏
作為的營(yíng)銷人員,跟消費(fèi)者的動(dòng)作節(jié)奏和語(yǔ)速越接近信賴感就越好建立。
做銷售,其中很重要的一點(diǎn)就是跟著消費(fèi)者的節(jié)奏走,對(duì)方的節(jié)奏快、語(yǔ)速很快,我們說(shuō)話的語(yǔ)速也要快;對(duì)方是個(gè)說(shuō)話很慢的人,鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),你還很快,他就不知為什么感覺(jué)極不舒服,信賴感怎么也建立不起來(lái)。
同時(shí)還要以對(duì)方能理解的表達(dá)方式和對(duì)方溝通。有些營(yíng)銷人員滿嘴的專業(yè)術(shù)語(yǔ),鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),但請(qǐng)不要忘了,客戶不是行業(yè)**。
紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班;鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
【與好的管理者6大差距】 2.管理者的思維方式與工作追求 1)思維方式 高級(jí)經(jīng)理能夠清晰理解業(yè)務(wù)模塊之間的內(nèi)在邏輯,將團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人、事、物進(jìn)行綜合利用,盡可能做到“人盡其才,物盡其用”,能夠?qū)⒚總€(gè)要素安排到一個(gè)合適的位置。 在他的思維里,沒(méi)有“廢料、邊角料”的概念。 2)表達(dá)方式 高級(jí)經(jīng)理非常注重表達(dá)的簡(jiǎn)練性與易懂性,他們能夠靈活地使用結(jié)構(gòu)性思維思考問(wèn)題,用形象化的方式表達(dá),既通俗易懂又恰到好處地把話說(shuō)到點(diǎn)子上。 3)工作追求 大多數(shù)高級(jí)經(jīng)理具有追求的心智,“馬馬虎虎、差不多”的思想很少見(jiàn),他們能夠通過(guò)快速迭代的方式,給到用戶的體驗(yàn),甚至超越顧客需求的服務(wù)。 宿遷實(shí)力企業(yè)管理咨詢聯(lián)系人培訓(xùn)體系okr_培訓(xùn)體系okr案例分析 - 無(wú)錫成就商學(xué)院;
【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】 課程收益 : 通過(guò)訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六脈神劍: ? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會(huì)科學(xué)思維及方法,掌握 PDCA 的管理循 環(huán); ? 【 效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì); ? 【 成本更低】成本縮減七個(gè)支柱:玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán),消除浪費(fèi),降本增效; ? 【 交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識(shí),讓您事半功倍; ? 【 安各更佳】安各杜絕五個(gè)手法:培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的技巧; ? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點(diǎn),帶人先帶心,激發(fā)下屬動(dòng)力。
【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】 項(xiàng)目背景: 為什么中高層沒(méi)有良好的職業(yè)素養(yǎng)? 為什么企業(yè)市場(chǎng)占有率越來(lái)越低? 為什么自己累得要命下屬無(wú)事可做? 為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖? 為什么中高層沒(méi)有清晰的工作思路? 為什么企業(yè)員工缺乏動(dòng)力、執(zhí)行力差? 為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步? 強(qiáng)大的組織執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層, 要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ,要么是企業(yè)的 負(fù)債 ! 沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在 憑感覺(jué),憑模仿 ! 沒(méi)有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難 保持職業(yè)的管理心態(tài)! 終很難獲得良好的管理成效! 中 堅(jiān)層 成長(zhǎng)了 ,一定會(huì)拉動(dòng)基層成長(zhǎng),也必然拉動(dòng)高層成長(zhǎng),一個(gè)高層、中層、基 層同步成長(zhǎng)的公司,沒(méi)有理由不發(fā)達(dá),沒(méi)有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng) 理迅速成長(zhǎng)!成就商學(xué)院為公司發(fā)展提供強(qiáng)大支撐;
【管理效率班】中高層管理隊(duì)伍存在的問(wèn)題強(qiáng)大的執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,要么是企業(yè)的資產(chǎn),要么是企業(yè)的負(fù)債! 沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在憑感覺(jué),憑模仿! 沒(méi)有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業(yè)的管理心態(tài)! 終很難獲得良好的管理成效! 中堅(jiān)層成長(zhǎng)了,一定會(huì)拉動(dòng)基層成長(zhǎng),也必然拉動(dòng)高層成長(zhǎng),一個(gè)高層、中層、基層同步成長(zhǎng)的公司,沒(méi)有理由不發(fā)達(dá),沒(méi)有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)理迅速成長(zhǎng)!上海營(yíng)銷效益高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
江蘇高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》
課程收益:
模塊三、招聘與配置
1、
招聘面試中的望聞問(wèn)切
2
簡(jiǎn)歷里存在的**密碼
2
結(jié)構(gòu)化面試的題庫(kù)與演練
2、
關(guān)于勝任素質(zhì)模型
2
用案例講清楚勝任素質(zhì)模型
2
全套的工具表格
3、
人事測(cè)評(píng)與配置
2
PDP測(cè)評(píng)
2
貝爾賓博士人才隊(duì)伍工具
模塊四、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
1、
上接戰(zhàn)略下接績(jī)效的培訓(xùn)體系
2
上接戰(zhàn)略下接績(jī)效的培訓(xùn)體系
2
培訓(xùn)效果的評(píng)估
2、
人力資源開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃
2
員工興趣、能力、價(jià)值觀管理
2
幫員工確定職業(yè)錨
3、
人才的梯隊(duì)建設(shè)與企業(yè)接班人
2
聯(lián)想的斷代人才培養(yǎng)與企業(yè)大學(xué)
2
企業(yè)的四鷹計(jì)劃
模塊五、績(jī)效管理
1、
績(jī)效過(guò)程管理
2
績(jī)效考核與績(jī)效管理
2
績(jī)效管理的5個(gè)步驟
2、
量化與非量化指標(biāo)的設(shè)計(jì)技術(shù)
2
KPI量化設(shè)計(jì)3項(xiàng)技術(shù)
2
非量化KPI設(shè)計(jì)的4項(xiàng)技術(shù)
3、
PBC讓執(zhí)行變自行
2
華為的PBC模板
2
績(jī)效面談的黃金四點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)演練
模塊六、薪酬與福利管理
1、
企業(yè)目前存在的薪酬通病
2
研討:企業(yè)存在的薪酬問(wèn)題
2 基于業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、崗位價(jià)值、能力素質(zhì)的薪酬管理體系
2、
崗位評(píng)價(jià)與海氏職業(yè)評(píng)估
2
世界上的3種崗位評(píng)估
2
手把手教會(huì)你海氏評(píng)估
3、
獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)體系建設(shè)
2
績(jī)效考核結(jié)果的五項(xiàng)應(yīng)用
2
非物質(zhì)激勵(lì)體系方案與尼賴的“色拉盤(pán)”福利體系建設(shè)
鎮(zhèn)江實(shí)力企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)立于2009-06-08,是一家服務(wù)型公司。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供質(zhì)量的管理咨詢,管理培訓(xùn),人才孵化,業(yè)績(jī)突破,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)質(zhì)量品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1071776.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>
揚(yáng)州正規(guī)OKR咨詢客服 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州大型OKR怎么聯(lián)系 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州正規(guī)OKR誠(chéng)信為本 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
連云港官方OKR歡迎咨詢 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州***OKR推薦咨詢 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
徐州大型OKR信譽(yù)保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
宿遷**OKR信譽(yù)保證 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州大型OKR服務(wù)公司 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
同類產(chǎn)品推薦 更多>>
江蘇正規(guī)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
淮安精選企業(yè)商學(xué)院公司 推薦咨詢 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
江蘇品牌企業(yè)管理咨詢商家 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢歡迎來(lái)電 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
無(wú)錫全套企業(yè)管理咨詢公司 推薦咨詢 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
南京品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
南京推薦企業(yè)商學(xué)院課程報(bào)價(jià) 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
連云港企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)來(lái)電咨詢 推薦咨詢 無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)