【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】 課程目標： 整體提升學員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)； 統(tǒng)一中層管理者的價值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一； 中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法； 中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧； 打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法； 提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！ 課程優(yōu)勢： 開班典禮 拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團隊， 進入學習狀態(tài)。 實戰(zhàn)學習 講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，無錫正規(guī)企業(yè)商學院服務介紹，擔任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。 課程實戰(zhàn)—案例教學，無錫正規(guī)企業(yè)商學院服務介紹，相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。 班委管理—實行班長領帶下的班委負責制，無錫正規(guī)企業(yè)商學院服務介紹。每期班專門配備教務主任，協(xié)助學員“上好 課”，并將課堂所學加以“轉化”。 上海營銷效益高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。無錫正規(guī)企業(yè)商學院服務介紹

【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】 項目目標通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升，各新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能： ◎ “會賣”的技能 ◎ “會談“的技能 ◎ “會開”的技能 ◎ “會收”的技能 ◎ “會析”的技能 ◎ “會公”的技能 項目特點： 實戰(zhàn)化 系統(tǒng)化 項目化 結果化 講師實戰(zhàn)：有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗； 課程實戰(zhàn)：案例教學，相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷； 班委管理：實行班長帶領下的班委負責制。每期班專門配備教務主任，協(xié)助學員“上好課”，并將課堂所學加以“轉化”。 論文分享：課后一周內(nèi)寫作論文； 行動計劃：當堂寫出“531行動計劃”； 主題研討：結合內(nèi)部“主題研討”，運用所學，結合企業(yè)實際，解決企業(yè)問題； 主題沙龍：組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣；無錫正規(guī)企業(yè)商學院服務介紹紫荊P-MBA中堅力量孵化班；

【各能型生產(chǎn)干部特訓營】序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天 2 角色認知 《從技術走向管理》 1 天 3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天 4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天 6 設備管理 《TPM-各員設備維護》 1 天 7 質量管理 《質量管理及問題分析與解決》 8 供應鏈管理 《采購與供應商管理》 1 天 9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1 天 10 安各管理 《安各生產(chǎn)管理》 1 天 11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設計與展示》1天

【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】學員對象： 總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲備高級管理人員等 為何選擇 P-MBA? 一只綿羊帶領一群獅子，會把一群獅子都變成綿羊；一頭獅子帶領一群綿羊，會把一群 綿羊變成獅子！ ------ 拿破侖 波拿巴 P-MBA 的課程精彩而且實用、實效，讓我們收獲很深，又可學以致用；同時也讓我們 意識到要讓我們團隊的每個人參與、認同、統(tǒng)一、共同進步！我們企業(yè)批派 9 位 經(jīng)理！ ------ 紅豆集團長江實業(yè)公司廠長 徐學文 P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓管理人才，這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學 習！ ------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波 “我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略，也很清楚公司的問題，我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人，現(xiàn)在我 們希望的是培訓公司來輔助我們提升企業(yè)軟實力，幫助我們提升員工能力，訓練出更 多能解決問題的人，第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學習”。 ------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠用好OKR，助力您企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績突破達成目標；

【與好的管理者6大差距】 2.管理者對下屬的態(tài)度 多數(shù)高級經(jīng)理人都有一個共同的特點：他們有很高的能量狀態(tài)。 當你與他們交談或共事時，感覺非常舒服，令人敬佩，他們給你的印象大多是陽光、自信的。 02 思維方式與工作追求的差別 1.普通管理者的思維方式與工作追求 普通管理者與管理者在思維方式和工作追求的差異，主要體現(xiàn)在以下三個方面： 1）思維方式 普通管理者只意識到梳理業(yè)務流程的重要性，但由于缺乏基礎的邏輯，不能理解業(yè)務模塊之間的內(nèi)在邏輯，還是處于簡單拼湊工作的狀態(tài)，人、事、物的綜合利用率較低。 2）表達方式 圖中的另外一層含義，也常表現(xiàn)在初級管理者向團隊成員傳遞企業(yè)文化、任務目標的時候。 一句話就是：茶壺里煮餃子，有口說不出。這也是技術型管理者普遍出現(xiàn)的問題。 3）工作追求 普通管理者的交付成果往往是“差不多”就行了，比以前好點就行了。這也是導致團隊無法創(chuàng)造出產(chǎn)品或服務的重要原因。 改變中國企業(yè)傳統(tǒng)陳舊的績效管理制度，成就企業(yè)，成就他人；鹽城專業(yè)企業(yè)商學院專業(yè)團隊

無錫高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。無錫正規(guī)企業(yè)商學院服務介紹

商務服務只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務和社會資源，就可以進行經(jīng)營活動。因為商務服務正在往集約化、規(guī)模化、平臺化的趨勢發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的。古人云“讀萬卷書，行萬里路”，美麗的風景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展，才能讓人更好地感知世界、認識自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀，人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。服務型結合當?shù)匚幕瘍?nèi)涵，設計出優(yōu)良別致的用戶體驗。如此一來，既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承，又能讓每一位購買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶。中國的有限責任公司的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，加強城市文化、商業(yè)的多樣化，促進城市平衡發(fā)展，“無邊界”式融合，才能實現(xiàn)有限責任公司大發(fā)展，真正迎來可持續(xù)發(fā)展和推廣。無錫正規(guī)企業(yè)商學院服務介紹

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司是一家企業(yè)管理培訓：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司，是一家擁有11~50人***員工的企業(yè)。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下管理咨詢，管理培訓，人才孵化，業(yè)績突破深受客戶的喜愛。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務服務質量品牌。成就企業(yè)管理咨詢憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。

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