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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢課程報價,企業(yè)管理咨詢
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【生產(chǎn)效能班】授課風格01實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,輕松獨特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;02實踐案例深刻,互動性強,能幫助學員在案例中掌握知識;03學習氛圍輕松,寓教于樂,讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能;04敢用效果說話,深受歡迎,泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢課程報價,讓學員在培訓結(jié)束后獲得提升。學習方式學制6個月,每月兩天(周六、周日);案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗,泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢課程報價、情景模擬、實地教學等方式,注重師生互動,教學成果呈現(xiàn),泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢課程報價。課程對象 投資費用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)。南京營銷策劃高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢課程報價
《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程背景:當今社會正處于知識經(jīng)濟時代,技術(shù)方面,網(wǎng)絡技術(shù)的更新?lián)Q代對管理模式有了全新的要求;服務模式方面,人們的財務期望更高,更關(guān)注無形產(chǎn)品如服務、娛樂、旅游、信息、軟件;管理方面,知識性員工創(chuàng)造了的價值,他們受過良好的教育,對于激勵管理方式有了新的要求;員工流動方面,高技術(shù)企業(yè)員工流動性加大,知識性員工內(nèi)部分化加快;生活方式方面,人們的工作和生活更加具有個性化,如家庭網(wǎng)絡工作模式方興未艾。所以現(xiàn)代人力資源管理對廣大員工需要的更多的是“引導”型的戰(zhàn)略人力資源管理,而不是控制性“人力資源管理”。對于“人力資源六大模塊”的掌握程度,是衡量HR從業(yè)者職業(yè)化的試金石,隨著企業(yè)開放的縱深發(fā)展及企業(yè)對人力資源的需求不斷提升,人力資源部在企業(yè)的地位日漸突顯,并逐漸進入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的層面,并隨著企業(yè)的發(fā)展與國際視野的擴大不斷展示時代特色與內(nèi)涵。該課程以人力資源經(jīng)理、人力資源高級經(jīng)理勝任能力模型為基礎(chǔ),著手人力資源管理的六大模塊,從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質(zhì)模型,再到績效薪酬體系的深入探討等知識點,貫穿學員實操和體驗式學習設計。品牌企業(yè)管理咨詢商家常州營銷效益高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。
【全能型生產(chǎn)干部特訓營】
授課風格:
? 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,輕松獨特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案;
? 實踐案例深刻,互動性強,能幫助學員在案例中掌握知識;
? 學習氛圍輕松,寓教于樂,讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能;
? 敢用效果說話,深受歡迎,讓學員在培訓結(jié)束后獲得提升。
學習方式:
? 學制 6 個月,每月兩天(周六、周日);
? 案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、
實地教學等方式,注重師生互動,教學成果呈現(xiàn)。
課程對象:
? 生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部
投資費用:
? 49800 元/5 人(差旅自理)
【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對新形勢,站在管理學、心理學等角度直擊當前執(zhí)行力的困境, 與您共同走向與時俱進的升級年代。特色一像長征紅軍一樣作風優(yōu)良。培養(yǎng)員工團結(jié)一致、雷厲風行、艱苦奮斗、頑強的作風,使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣,提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績。特色二像西點軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識,強大的執(zhí)行力,使服從成為一種習慣,烙下執(zhí)行意識,培養(yǎng)執(zhí)行的習慣,確保目標的實現(xiàn)。特色三像斯巴達戰(zhàn)士一樣斗志昂揚改變員工的精神面貌和士氣,樹立良好形象,強化責任意識,增強榮譽觀念,提高團隊精神面貌和士氣,時時充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團結(jié)向上建立員工強大的紀律觀念,人人成為遵章守紀的典范。增強受訓學員的自覺性和凝聚力,樹立團隊的榮譽感和自豪感。提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。項目管理,OKR案例分享;
【營銷十招,成交客戶】 02 情緒狀態(tài) 良好的情緒管理(情商),是達至銷售成功的關(guān)鍵,積極的情緒是一種良好的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)、是見到客戶時馬上形成的條件反射。 營銷人員用低沉的情緒去見客戶,那是浪費時間,甚至是失敗的開始。 那么我們怎么才能把情緒調(diào)整狀態(tài)呢?怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢? 1)憂慮時,想到壞情況 在人生中快樂是自找的,煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱,別人永遠也不可能給你煩惱。 因而當出現(xiàn)憂慮情緒時,勇敢面對,然后找出萬一失敗可能發(fā)生的壞情況,并讓自己能夠接受。 2)煩惱時,知道安慰自我 人的痛苦與快樂,并不是由客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的,而是由自己的心態(tài),情緒決定的。安慰自我,找尋出口是很重要的。 3)沮喪時,可以引吭高歌 作為營銷人員,會經(jīng)常遭到拒絕,而有些人遭受拒絕就情緒沮喪,其實大可不必,沒有經(jīng)過錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態(tài)會泯滅我們的希望。 無錫營銷策劃高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。泰州品牌企業(yè)管理咨詢歡迎咨詢
產(chǎn)品技術(shù)團隊:如何引入OKR工作法;泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢課程報價
【管理技巧】 5、老板和員工能統(tǒng)一利益關(guān)系嗎? 我認為,老板必須先擁有“利他共贏”、“分享事業(yè)”的高度與態(tài)度。 老板要站高**先愿意舍,員工才能腳踏實地努力創(chuàng)造。老板開始關(guān)注員工的需求與情感,員工則會體恤老板的壓力與辛勞。這樣才能形成良性的互動。 俞敏洪曾經(jīng)說道:現(xiàn)在年輕人進入職場,都希望先拿高薪,再認真工作,心里想的是我工資待遇不夠,憑什么努力工作。 但實際上真正在職場取勝的,是那些不計較個人得失辛勤工作、持續(xù)不懈努力的人。 原因是老板和員工的思維差異:員工希望先得到報酬再工作,老板喜歡那些先拼命工作不計報酬的人,然后就會重用這樣的人。 泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢課程報價
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司創(chuàng)立于2009-06-08,是一家服務型公司。公司業(yè)務涵蓋管理咨詢,管理培訓,人才孵化,業(yè)績突破等,價格合理,品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在商務服務深耕多年,以技術(shù)為先導,以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造商務服務質(zhì)量品牌。成就企業(yè)管理咨詢秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,***打造公司的核心競爭力。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1102404.html
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