需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù),企業(yè)管理咨詢
***更新:2020-09-04 10:09:33
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?戰(zhàn)略管理?常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù) 推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù),企業(yè)管理咨詢
***更新:2020-09-04 10:09:33
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機(jī): 0510-88572023
地址: 湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703
[當(dāng)前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細(xì)說明
OKR管理系統(tǒng)有以下四個(gè)特征:首先,通過OKR管理系統(tǒng),可以量化員工業(yè)績(jī)結(jié)果。關(guān)鍵結(jié)果并不是你計(jì)劃執(zhí)行的一般行動(dòng)或主觀行動(dòng),而應(yīng)該通過數(shù)字來清晰地引導(dǎo)并反饋目前的工作情況,常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)。比如,常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù),如果瑪麗的工作目標(biāo)是提高銷售技能,那她的關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該是“一周花至少2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,跟隨并學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)銷售之星詹妮弗是如何進(jìn)行銷售的”,常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)。其次,讓要員工每天、每周、每個(gè)季度都把OKR放在心上,隨時(shí)進(jìn)行對(duì)比思考。只有多回顧、多思考才能進(jìn)一步開發(fā)連云港報(bào)名高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)
? 【人力資源班】6大模塊人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛煉企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件?!竟芾碜稍儭繛橹圃鞓I(yè)提供利潤(rùn)更大化解決方案人力資源:人才規(guī)劃、薪酬管理、績(jī)效管理、招聘體系、培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)等內(nèi)控管理:財(cái)務(wù)分析與決策管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、信用管理等生產(chǎn)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理、生產(chǎn)過程管控、5S、TPM等營(yíng)銷管理:營(yíng)銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場(chǎng)策略、營(yíng)銷管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)成就商學(xué)院為公司發(fā)展提供強(qiáng)大支撐;
【商圣師董會(huì)】師董會(huì)是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營(yíng)企業(yè)業(yè)績(jī)突破02輔導(dǎo)千家企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾,不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團(tuán)。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學(xué)習(xí)10次大咖對(duì)接會(huì)N家企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。四大特色賦能**大咖對(duì)接會(huì)商業(yè)模式、項(xiàng)目路演、頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、股權(quán)激勵(lì)、資本運(yùn)作、并購(gòu)重組品牌策劃、智能制造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、爆品戰(zhàn)略助力一對(duì)一幫扶服務(wù)各年提供生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力等方面一對(duì)一的咨詢服務(wù)。
《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》課程收益: 模塊七、勞動(dòng)關(guān)系管理 1、 企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立 2 企業(yè)和諧5步走 2 研討:企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的不和諧元素 2、 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)與流程控制 2 員工入職風(fēng)險(xiǎn)控制 2 員工離職風(fēng)險(xiǎn)控制與操作流程 3、 企業(yè)文化與員工滿意度 2 企業(yè)文化宗教論 2 企業(yè)文化三元色 2 模塊八、收篇 模塊八、收篇 1、 企業(yè)需要建立選、用、育、留機(jī)制 2 **企業(yè)的做法給我們的留人啟示 2 選用育留的體系威力 2、 建立任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2 傳統(tǒng)人事管理的局限 2 任職資格管理與具有世界競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的職業(yè)化素質(zhì) 附件:工具包: 1、情商測(cè)試;2、PDP測(cè)試;3、能力卡片測(cè)試;4、薪酬滿意度測(cè)試試卷;5、培訓(xùn)效果評(píng)估落地方案;6、勝任素質(zhì)模型的案例各套表格;7、海氏評(píng)估的崗位貢獻(xiàn)各套表格常州經(jīng)營(yíng)策略高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。
當(dāng)談到目標(biāo)設(shè)定時(shí),格魯夫強(qiáng)調(diào)“少即是多”: OKR系統(tǒng)應(yīng)該為企業(yè)提供的東西,即“聚焦”。只有當(dāng)我們將目標(biāo)的數(shù)量保持在很小時(shí),才會(huì)真正聚焦于此。每次做出承諾時(shí),都會(huì)喪失投身其他事項(xiàng)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,這是任何有限資源分配中都不可避免的結(jié)果。因此,做計(jì)劃的人必須有勇氣、誠(chéng)實(shí)且遵守紀(jì)律。只有這樣,才能在放棄某個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)啟動(dòng)新的項(xiàng)目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識(shí)到關(guān)注所有事項(xiàng)和一件都不關(guān)注的結(jié)果是一樣的,并能夠努力踐行這個(gè)原則。南京營(yíng)銷策劃高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。企業(yè)管理咨詢價(jià)格
培訓(xùn)體系okr_培訓(xùn)體系okr案例分析 - 無錫成就商學(xué)院;常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)
【管理效率班】 課程目標(biāo)整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài); 統(tǒng)一中層管理者的價(jià)值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一; 中堅(jiān)力量打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法; 中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理溝通技巧; 打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法; 提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心! 課程優(yōu)勢(shì)開班典禮 拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團(tuán)隊(duì),進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。 實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí) 講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過國(guó)內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。 課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。 班委管理—實(shí)行班長(zhǎng)領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。 實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化 論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。 行動(dòng)計(jì)劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動(dòng)計(jì)劃”。 主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué)課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)際問題。 主題沙龍—學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動(dòng),相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。 常州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供良好的管理咨詢,管理培訓(xùn),人才孵化,業(yè)績(jī)突破,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。成就企業(yè)管理咨詢立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1152099.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>
揚(yáng)州正規(guī)OKR咨詢客服 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州大型OKR怎么聯(lián)系 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州正規(guī)OKR誠(chéng)信為本 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
連云港官方OKR歡迎咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州***OKR推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
徐州大型OKR信譽(yù)保證 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
宿遷**OKR信譽(yù)保證 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州大型OKR服務(wù)公司 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
同類產(chǎn)品推薦 更多>>
江蘇正規(guī)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
淮安精選企業(yè)商學(xué)院公司 推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
江蘇品牌企業(yè)管理咨詢商家 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢歡迎來電 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
無錫全套企業(yè)管理咨詢公司 推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
南京品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
南京推薦企業(yè)商學(xué)院課程報(bào)價(jià) 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
連云港企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)來電咨詢 推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)